導(dǎo)語：檔案在創(chuàng)建國優(yōu)工程的實踐一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

青島地鐵集團有限公司（以下簡稱“青島地鐵集團”）秉承“為城市建地鐵、為人民建地鐵”的理念，發(fā)揚“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神，現(xiàn)已開通6條線路，運營里程284公里。其中，青島市地鐵2號線一期工程全長25.2公里，均為地下線，共設(shè)車站22座、區(qū)間23個、車輛基地1座、控制中心1座，該工程代表了國際先進水平。2021年3月24日，青島地鐵集團根據(jù)國家優(yōu)質(zhì)工程獎評選工作的通知迅速確立了爭創(chuàng)金獎的最高目標。經(jīng)過材料審查、現(xiàn)場復(fù)查、專家評審等程序，青島市地鐵2號線一期工程順利通過評審，進入公示階段。2021年12月6日，中國施工企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布《關(guān)于表彰2020—2021年度國家優(yōu)質(zhì)工程獎的決定》，決定授予青島市地鐵2號線一期工程國家優(yōu)質(zhì)工程獎金獎。青島地鐵集團歷來高度重視檔案工作，檔案管理機構(gòu)健全，檔案管理隊伍配備滿足工作需求。近年來，青島地鐵集團制定完善了相關(guān)規(guī)章制度和工作流程，配備了檔案庫房以及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，完成了青島市地鐵2號線一期工程59個單位工程、151個子單位工程、976個分部、5970個分項工程檔案資料的驗收移交工作，檔案管理工作取得顯著成效。

主要做法

青島地鐵集團依據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標準，從建立健全管理制度入手，以統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標準為抓手，推動城市軌道交通建設(shè)項目檔案管理工作穩(wěn)步開展。1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責青島地鐵集團董事長、總經(jīng)理高度重視檔案工作，多次作出重要批示，并將檔案工作納入集團領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程、納入集團各項管理制度及工作流程。成立了以集團總經(jīng)理為組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推進檔案管理工作，及時解決檔案管理過程中的實際問題。集團分管領(lǐng)導(dǎo)親自開會調(diào)度，理順了相關(guān)單位檔案工作職責，建立了集團檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，信息管理部牽頭，各職能部門、分（子）公司配合，各參建單位專兼職檔案人員具體負責的“四級檔案管理網(wǎng)絡(luò)”。2.提前介入，歸檔交底青島地鐵集團依據(jù)國家及行業(yè)標準制定了十幾項企業(yè)檔案工作標準。通過初期進場歸檔交底，統(tǒng)一檔案管理的規(guī)范和要求。在青島市地鐵2號線一期工程建設(shè)中，各標段項目部進場初始就迅速組織檔案交底工作會議，要求5方單位責任主體參加，把檔案工作的要求進行提前部署，讓各單位充分了解檔案工作的各項標準要求，督促參建企業(yè)在進場初青島市地鐵2號線一期工程正線區(qū)間隧道期就按標準做好檔案管理工作。3.組織培訓(xùn)，督促檢查青島地鐵集團在前期歸檔交底的基礎(chǔ)上組織檔案管理專項培訓(xùn)。通過組建聯(lián)合工作組對青島市地鐵2號線一期工程在建全部標段的檔案工作進行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的共性問題進行集中研究，組織對相關(guān)制度標準進行修訂，并統(tǒng)一再培訓(xùn)、再檢查。通過培訓(xùn)、檢查工作督促檔案人員熟練掌握業(yè)務(wù)、嚴格標準落實。4.現(xiàn)場指導(dǎo)，示范引領(lǐng)青島地鐵集團開展了工程檔案標準化示范點創(chuàng)建工作，邀請青島市檔案專家、青島地鐵集團內(nèi)部檔案業(yè)務(wù)骨干進駐示范點單位，現(xiàn)場指導(dǎo)檔案的收集、整理等工作，并組織全線項目經(jīng)理和檔案管理人員進行現(xiàn)場觀摩，使得各參建單位檔案管理水平有了較大提高。5.精細檢查，整改到位對于日常的檔案管理工作，集團領(lǐng)導(dǎo)要求精細檢查、整改到位。對于整改不到位的單位，在配合經(jīng)濟處罰的同時，采取全線通報批評并由集團領(lǐng)導(dǎo)約談該單位分管領(lǐng)導(dǎo)的做法。對于兩次以上整改不到位的單位，提出對該標段主要領(lǐng)導(dǎo)的處罰措施，即建議更換項目經(jīng)理、檔案工作人員等。對參建單位制定了信用考核管理辦法，考核結(jié)果同時計入集團各部門、分（子）公司的日常管理考核之中。6.明確責任，超前控制青島地鐵集團與參建單位簽訂合同時設(shè)立了專門章節(jié)，明確了項目檔案管理責任，包括質(zhì)量要求、歸檔范圍、歸檔時間、歸檔套數(shù)、整理標準及違約責任等內(nèi)容。在組織工程驗收時，對沒有完成檔案歸檔的單位暫停支付合同款。將項目檔案是否按要求歸檔作為合同款支付的前提條件，提高了檔案歸檔效率。7.同步管理、同步驗收、同步考核青島地鐵集團參考國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)項目檔案管理先進經(jīng)驗，提出了項目檔案移交歸檔與項目建設(shè)同步管理、同步驗收、同步考核的工作理念，要求各單位不完成立卷不得進行驗收，建設(shè)項目驗收通過后同步完成項目檔案移交進館。青島市地鐵2號線一期工程在初期運營安全評估前完成全部項目建設(shè)檔案驗收移交工作，同時取得青島市檔案局和青島市城建檔案館出具的檔案專項驗收意見書。

取得成效

1.檔案管理工作成效顯著青島地鐵集團向青島市檔案局咨詢，青島市檔案局一次性書面告知主要驗收的內(nèi)容，同時根據(jù)需求開展跟蹤指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。青島地鐵集團會同青島市城建檔案館完成了151個子單位工程檔案預(yù)驗收和驗收工作，出具了32份《山東省建設(shè)工程檔案預(yù)驗收意見書》。青島市檔案局聯(lián)合青島地鐵集團、青島市城建檔案館及青島市企事業(yè)檔案專家成立了青島市地鐵項目檔案專項驗收委員會，組建了檔案專項驗收工作專家組，對青島市地鐵2號線一期工程5個車站、15個系統(tǒng)抽查了6000余卷（件）檔案資料，專家組認為青島市地鐵2號線一期工程項目檔案收集齊全、完整、準確，能夠反映工程建設(shè)的全過程及基本面貌，簽字蓋章手續(xù)完備，符合國家有關(guān)標準規(guī)范要求，出具了《青島市地鐵2號線一期工程檔案專項驗收意見書》。青島地鐵檔案工作獲得了業(yè)內(nèi)認可，檔案管理工作取得了成效。2.檔案在創(chuàng)建國優(yōu)工程中的重要作用近年來，國家優(yōu)質(zhì)工程獎、詹天佑獎等獎項的評選越來越嚴格，對施工質(zhì)量和科技創(chuàng)新要求也越來越高。青島市地鐵2號線一期工程項目檔案工作為申報國家優(yōu)質(zhì)工程獎提供了不可或缺的檔案支撐。青島市地鐵2號線一期工程共接收4.58萬卷（件）各類檔案，其中工程準備階段檔案2457卷、基建檔案1.03萬卷、設(shè)備檔案1.85萬件、照片檔案1.11萬張、聲像檔案3432件。規(guī)范的驗收程序和大量齊全完整的工程檔案為獲評國家優(yōu)質(zhì)工程獎金獎奠定了堅實基礎(chǔ)。專家組從青島市地鐵2號線一期工程歸檔檔案中抽閱了大量真實、系統(tǒng)的檔案，如前期工程立項行政許可文件，參建各方的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實施情況，圖紙會審及設(shè)計變更文件，工程材料報審及檢測報告等質(zhì)量證明文件，第三方監(jiān)測及檢測文件，獲獎證書原件，綜合聯(lián)調(diào)文件，竣工圖，竣工驗收及專項驗收文件等，準確、完整的檔案有力地促進了申報工作的順利進行，為獲評國家優(yōu)質(zhì)工程獎金獎發(fā)揮了重要作用。

作者：邢春陽 孫瑛