世界排壇技戰(zhàn)術(shù)的不斷發(fā)展，中國男排非但沒能跟上前進的步伐，反而步履維艱地在世界12強之外徘徊。是這個世界變化太快，還是我們沒有弄明白？于是，我們請來中國男排主教練汪嘉偉，聽他談?wù)勈澜缗徘蚣紤?zhàn)術(shù)變化的特點，看看我們差在哪？要縮短差距應(yīng)該做些啥？

七八十年代，中國男排的一攻技戰(zhàn)術(shù)在世界排壇是有一定地位的。因為那時發(fā)球的攻擊性不如現(xiàn)在，接發(fā)球的壓力相對較弱，為中國隊一次攻戰(zhàn)術(shù)的發(fā)揮帶來了空間。但是，進入八十年代中后期，隨著跳發(fā)球技術(shù)和后排進攻戰(zhàn)術(shù)的出現(xiàn)，以及對防反在排球制勝規(guī)律中重要性的認識，世界排壇以歐洲為代表的一些隊開始發(fā)生變化：更加重視防守反擊，技戰(zhàn)術(shù)向著簡單實用化發(fā)展。

首先讓我們來談?wù)劮婪磫栴}。

在變化發(fā)生前，中國隊雖然憑借著一攻、攔網(wǎng)的優(yōu)勢在亞洲稱雄。在世界排壇也算二流水平，但實際上是沒有什么防反能力的。防守不行，反擊自然也就沒有了基礎(chǔ)，因此這種隊伍是很脆弱的。這是中國男排在當時世界排壇的特征，而且這種特征今天也還在。八十年代中期，當世界排壇觀念開始發(fā)生變化后，我們的觀念卻還停留在自己全盛期的感覺里；一次攻很漂亮、能組成各種各樣的戰(zhàn)術(shù)，然后是攔網(wǎng)，偶爾一兩次反擊……然而，忽略了防反，沒有了得分手段，吃虧也就吃在于此。

比較而言，每球得分新規(guī)則的使用，使一次攻的地位變得很重要了。但是，一支隊伍不能光靠一次攻，取勝的關(guān)鍵還是防反。

防反是一個系統(tǒng)，它由發(fā)球、攔網(wǎng)、防守、反擊4個環(huán)節(jié)組成。一支高水平的球隊，這4個方面的能力都是很強的。特別是使用新規(guī)則后，打到關(guān)鍵比分，防反能力的高低就體現(xiàn)出來了。

“爭分奪秒”有它的優(yōu)點，“拖延時間”也有它的用處。兩個法寶兼?zhèn)?，是談判人員應(yīng)有的談判藝術(shù)。

商務(wù)談判中的拖延戰(zhàn)術(shù)，形式多樣，目的也不盡相同。由于它具有以靜制動、少留破綻的特點，因此成為談判中常用的一種戰(zhàn)術(shù)手段。拖延戰(zhàn)術(shù)按目的分，大致可分以下四種：

清除障礙

這是較常見的一種目的。當雙方“談不攏”造成僵局時，有必要把洽談節(jié)奏放慢，看看到底阻礙在什么地方，以便想辦法解決。

柯南道爾是《福爾摩斯探案集》的作者，生性固執(zhí)，在寫完探案集第四卷后，執(zhí)意不肯再寫，用實際行動，讓筆下的福爾摩斯與罪犯莫里亞蒂教授同墜深谷，“一了百了”了?？率系某霭嫔堂匪故莻€精明人，知道柯氏只是厭倦了這種通俗文學的寫作，對于這個給作者帶來過巨大聲譽和利益的福爾摩斯，柯氏還是情有獨鐘的。于是梅斯一面牢牢抓住版權(quán)不放，同時拼命作柯氏的工作，不時向他透露福爾摩斯迷們的種種惋惜不滿之情；同時又許以一個故事一千鎊的優(yōu)厚稿酬。雙管齊下，一年以后果然有了成果，柯南道爾又重新執(zhí)筆，讓福爾摩斯從峽谷里爬了出來，再演出一段段精彩的探案故事。

試想，如果當時梅斯不是給對方一段緩沖時間，而是心急火燎，不斷催逼，恐怕偵探文學史上將會失去一顆亮麗的巨星。

摘要：強調(diào)持久抗戰(zhàn)是打敗日本帝國主義的方針，主張用積極防御戰(zhàn)略和游擊戰(zhàn)爭對付強大的日軍。他論述了抗日游擊戰(zhàn)爭的一系列戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則。他的戰(zhàn)略思想與的戰(zhàn)略思想是一致的，只是的政治眼光更深遠一些。曾經(jīng)對彭的誤解和指責有諸多不確之處，本文有所辯解。

關(guān)鍵詞：持久戰(zhàn)/游擊戰(zhàn)/太原軍分會指示/運動游擊戰(zhàn)/游擊戰(zhàn)術(shù)/百團大戰(zhàn)

正文：

在紀念中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利60周年之際，我們十分懷念那些為世界反法西斯事業(yè)做出貢獻的人們，其中包括無數(shù)中華兒女，更有多少湘籍人物。時任八路軍副總司令的是我們湘籍人物中的一個杰出代表。筆者曾在紀念彭總誕生100周年的時候編撰過《軍事思想研究》一書和相關(guān)的幾篇學術(shù)論文。所以，本文不想全面介紹在抗日戰(zhàn)爭中的英勇戰(zhàn)斗和巨大貢獻，而只談?wù)勊箲?zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。

一、中國抗日戰(zhàn)爭要實行持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針

革命戰(zhàn)爭年代，、、等杰出的無產(chǎn)階級軍事家，從中國革命戰(zhàn)爭的具體實際出發(fā)，創(chuàng)造性地提出了中國革命戰(zhàn)爭實行持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針?？谷諔?zhàn)爭爆發(fā)以后，不僅存在許多亡國的議論，速勝論也有一定市場。對于在抗戰(zhàn)中堅持持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略方針有著極為深刻的見解。1937年11月，他從敵后回到延安，向抗日軍政大學的學員發(fā)表了《爭取持久抗戰(zhàn)勝利的幾個先決問題》的著名演說。他在演說中抨擊了“弱國犧牲論者”、恐日病者的亡國論和急性病者的速勝論；論證了以持久戰(zhàn)爭取得抗戰(zhàn)最后勝利的客觀必然性，論述了實行持久戰(zhàn)所應(yīng)該采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

在把戰(zhàn)術(shù)演變成戰(zhàn)略的過程中，必須進行某些調(diào)整。

市場是不可改變的，因為市場營銷努力并不能使市場結(jié)構(gòu)或消費者的購買模式發(fā)生很大變化，也不能在很大程度上改變未來顧客的看法。盡管如此，人們對改變市場機制仍寄于希望。營銷人員堅信他們可以借助廣告改變?nèi)藗兊南M行為，這就像把房門打開以改變氣溫的情形一樣。所以，廣告業(yè)每年用于反對的宣傳費用高達5億美元。而販子和批發(fā)商，盡管財源滾滾，在這方面卻不舍分文。當然，禁絕的需求。任何營銷努力都不能消除人們的需要與欲望。酒精類飲品的消費在美國曾一度被視為非法，然而是誰最后贏得禁酒戰(zhàn)的勝利？是政府還是大眾？

不要試圖與市場抗爭，市場營銷計劃的目標不應(yīng)是改變?nèi)藗兊乃枷?，而是要對潛伏在人們頭腦中的想法與觀念“積極而巧妙地”加以利用。而營銷人員卻常常對因外部事件或環(huán)境影響所發(fā)生的變化進行抵制。他們牢記莎士比業(yè)的教誨：“首要的是自己要堅定不移?！?/p>

1．幻想改變市場

自上而下的戰(zhàn)略計劃幾乎無一例外地試圖使市場產(chǎn)生某種變化，而由于這種變化不可能實現(xiàn)而使計劃落空，戰(zhàn)爭中這樣的例子枚不勝舉。1942年，希特勒關(guān)于俄國前線的南部戰(zhàn)略要求攻取斯大林格勒，以打通通往高加索的石油產(chǎn)區(qū)的道路，但弗雷德里奇士波魯斯將未能達到這一目的。

許多自上而下營銷計劃遭到與波魯斯第六集團軍在頓河一戰(zhàn)中的同樣命運，由于計劃不能絲毫改變潛在顧客的觀念和愿望而流產(chǎn)。施樂公司的總戰(zhàn)略意欲在計算機領(lǐng)域一展身手，以打破施樂意味著復印機而與計算機無比的成見?！拔覀兡軌蚋淖冞@種觀念”，公司的主要負責人信心十足地說。然而，事與愿違，盡管它在這方面耗資數(shù)十億美元，施樂在人們的心目中仍然是復印機的代名詞。

【內(nèi)容提要】目前，國民黨抗日游擊戰(zhàn)術(shù)思想、理論的專門研究尚屬空白?！熬乓话恕笔伦冎?，國民黨在早期軍事斗爭和反共軍事運動中就有了游擊戰(zhàn)術(shù)思想，并部分地付諸實踐。游擊戰(zhàn)術(shù)思想用在抗日方面，“九一八”事變至抗戰(zhàn)爆發(fā)處于醞釀與嘗試階段，1938年1月漢口會議時初步形成，1938年底正式確立并在其后得到發(fā)展。

【摘要題】抗日戰(zhàn)爭研究

【關(guān)鍵詞】國民黨/抗日/游擊戰(zhàn)術(shù)

【正文】

抗戰(zhàn)時期的國民黨敵后游擊戰(zhàn)研究迄今仍是中國抗日戰(zhàn)爭研究中一個極其薄弱的環(huán)節(jié)。近20年來，史學界對國民黨抗日游擊戰(zhàn)場的研究有所關(guān)注，并有可喜成果問世。但由于對其研究尚處于起步階段，許多問題言猶未盡，尤其是對國民黨敵后游擊戰(zhàn)術(shù)思想、理論的專門研究尚屬空白。[1]本文擬就國民黨抗日游擊戰(zhàn)術(shù)思想的醞釀、形成與發(fā)展作一簡要概述。

一國民黨早期軍事活動中對游擊戰(zhàn)術(shù)的嘗試及其影響

摘要：戰(zhàn)略是指對事物全局性、深遠性的謀劃。市場營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在經(jīng)營思想的指導下，通過對企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件的分析，確定市場營銷目標，對企業(yè)市場營銷諸要素進行最佳組合，并制訂出實現(xiàn)此目標的長期方針和策略。戰(zhàn)術(shù)在理論上是研究戰(zhàn)斗的規(guī)律、特點和內(nèi)容；研究部隊的戰(zhàn)斗素質(zhì)和戰(zhàn)斗能力。在實踐上，戰(zhàn)術(shù)是指揮員、司令部和軍隊準備與實踐戰(zhàn)斗的活動。戰(zhàn)術(shù)包括經(jīng)常了解情況，定下決心和向部屬下達任務(wù)；計劃和準備戰(zhàn)斗；實施戰(zhàn)斗行動；指揮部隊和分隊；保障戰(zhàn)斗行動。

關(guān)鍵詞：營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分析

目前國內(nèi)出版的市場營銷學教科書一般都要分章講市場營銷的戰(zhàn)略以及產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，似乎它們在市場營銷中的地位是相同的。然而，筆者通過十余年的研究、分析，發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系需要各位同仁引起高度重視：戰(zhàn)略是全局性、深遠性、綱領(lǐng)性的；戰(zhàn)術(shù)則是局部性、短暫性、操作性的；市場營銷的戰(zhàn)略類型是穩(wěn)定、發(fā)展、收割、撤退，而戰(zhàn)術(shù)則是產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等；戰(zhàn)略目標的特點是先進、現(xiàn)實、明確、具體，而戰(zhàn)術(shù)的特點則是可控、復合、動態(tài)、統(tǒng)一。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)既有本質(zhì)區(qū)別，又密切聯(lián)系，貫穿于市場營銷活動的整個過程。

一、戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)術(shù)

在制定戰(zhàn)略過程中，有些將領(lǐng)忽視對戰(zhàn)術(shù)問題的研究，因此一旦戰(zhàn)爭開始，他們變得對戰(zhàn)術(shù)問題敏感了。如果一個戰(zhàn)略從戰(zhàn)術(shù)的觀點來看是可行的，那么戰(zhàn)爭一開始，戰(zhàn)略就應(yīng)當統(tǒng)領(lǐng)著戰(zhàn)術(shù)。一位善戰(zhàn)的將領(lǐng)應(yīng)該能夠忽視戰(zhàn)術(shù)上的困難，以便加快戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。有時，花費大量的財力去克服可能阻礙總體戰(zhàn)略實施的困難也是必要的，例如，有時為了實現(xiàn)有助于總體戰(zhàn)略成功的戰(zhàn)術(shù)目標，不得不在短期內(nèi)虧本經(jīng)營。反之亦然，如果戰(zhàn)術(shù)目標與戰(zhàn)略相矛盾，你也許不得不縮減甚至放棄盈利產(chǎn)品的經(jīng)營，對一味追求銷售量的管理人員來說，這就會惹起許多麻煩。

二、戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)

每次測驗和考試后應(yīng)該做些什么？依我看，我們要做的事情很多：要仔細看卷子，要用心分析自己的問題，要積極地尋找補救的辦法，還要保存一份良好的檔案。

如果聽力很糟糕聽力“聽四遍”

馬上到外文書店去買一本適合你使用的聽力書，天天聽。每個Unit應(yīng)該聽四遍，每遍要求都不同：

聽第一遍后，馬上對答案，你會發(fā)現(xiàn)在20個題目中，可能錯了5個。

聽第二遍后，你會發(fā)現(xiàn)剛才的5個中有2個在第二遍后能做出，只是在聽第一遍時沒有注意到句子的重點或關(guān)鍵詞。這時我們知道，其他的3個是隨便怎樣聽也聽不出的。

把書翻到聽力答案部分，對著答案部分的材料，聽第三遍，邊聽邊看，把剛才的3題弄懂?？偨Y(jié)一下，是什么原因沒聽懂？是有生詞，還是不習慣英文的連讀和失爆，或是不明白習慣用法？

摘要：運用系統(tǒng)論的理論和觀點，從理論上對籃球運動戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)構(gòu)成的要素、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能進行分析和認識，目的在于深化現(xiàn)代籃球戰(zhàn)術(shù)理論研究，形成更為系統(tǒng)和全面的籃球運動戰(zhàn)術(shù)的理性認識，為提高籃球攻防戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新提供一些理論上支持。研究表明，籃球運動是以運動員、運動員所掌握的技術(shù)、各種基礎(chǔ)配合為要素，以特定的結(jié)構(gòu)形式所構(gòu)建起的具有整體功能的系統(tǒng)。戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是一種動態(tài)變化的結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)決定著戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能的特性。戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)功能的優(yōu)化體現(xiàn)在系統(tǒng)要素資質(zhì)的優(yōu)化和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化兩個方面。

關(guān)鍵詞：籃球；戰(zhàn)術(shù)；系統(tǒng)

現(xiàn)代籃球運動攻守戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展已經(jīng)進入了一種深刻的變革時期，不斷研究和認識籃球運動攻防戰(zhàn)術(shù)發(fā)展變化的最新特點的同時，對于籃球運動戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)性理論研究也需要不斷的深入，這是現(xiàn)代籃球運動發(fā)展的客觀需要，同時，對于現(xiàn)代籃球運動發(fā)展進程中的一些新的東西也急需進行科學的概括和總結(jié)，不斷從經(jīng)驗的層面上向理論的層面上提升，進而實現(xiàn)籃球運動理論研究上的不斷創(chuàng)新和突破，而要實現(xiàn)籃球戰(zhàn)術(shù)理論研究的突破，就必須要拓展研究的領(lǐng)域和思路，大膽打破研究領(lǐng)域的界限，將現(xiàn)代科學研究中的最新理論和研究方法融入到籃球戰(zhàn)術(shù)的研究中。在深刻分析和認識籃球運動比賽規(guī)律的基礎(chǔ)上，運用系統(tǒng)論的觀點和理論，對籃球運動戰(zhàn)術(shù)體系的構(gòu)成要素、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的功能以及戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建中的內(nèi)在機制、戰(zhàn)術(shù)發(fā)展變化的內(nèi)在規(guī)律等基礎(chǔ)性理論問題探討和研究，對于豐富和發(fā)展籃球戰(zhàn)術(shù)理論，形成更為深刻、更具時代特征、更能準確反映現(xiàn)代籃球運動攻防戰(zhàn)術(shù)本質(zhì)特征和內(nèi)在規(guī)律的理性認識，建立一種立足于現(xiàn)代籃球運動發(fā)展層面上的新的戰(zhàn)術(shù)思想和理念，是有著重要的

理論意義。

1籃球運動戰(zhàn)術(shù)概念的界定

籃球運動是屬于同場集體對抗類項目，這是一種本質(zhì)屬性。整體對抗中，戰(zhàn)術(shù)是一種必然的存在。戰(zhàn)術(shù)是構(gòu)成比賽的基本要素之一，是攻守對抗中制約與反制約的重要手段。戰(zhàn)術(shù)是以比賽成員，以及成員所具備的專門技術(shù)、技能和比賽成員之間的基礎(chǔ)配合作為基本構(gòu)成要素，以特定的組合方式所構(gòu)建的功能系統(tǒng)。通過系統(tǒng)內(nèi)的組合形式，把松散的、無序的比賽成員和成員的技術(shù)、配合運用整合為一種能夠體系整體攻防意志，具備個體成員所無法具備的整體攻防行為，體現(xiàn)出更為強大的攻防整體功效。這就是所謂的戰(zhàn)術(shù)?；@球運動是一種非常復雜的整體對抗，在這種整體對抗中，運動員的個、人能力是對抗的基礎(chǔ)，但僅僅有這種個人能力是不夠的，運動員個人技術(shù)的運用、運動員之間各種配合的運用只有統(tǒng)一在一種能夠最大限度調(diào)動每一個比賽成員個體能力的有序結(jié)構(gòu)之內(nèi)，才是符合籃球運動比賽規(guī)律的整體對抗。依據(jù)系統(tǒng)論的觀點，戰(zhàn)術(shù)是將5名比賽成員的個人能力和比賽行為經(jīng)過結(jié)構(gòu)化以后，形成整體功能的一種系統(tǒng)，進攻如此，防守也是如此。籃球運動的核心思想是整體，只有戰(zhàn)術(shù)的存在，比賽才是整體的，攻守制約與反制約也才是建立在符合籃球運動規(guī)律基礎(chǔ)之上的。戰(zhàn)術(shù)從概念上分析，它是有兩重含義：首先，戰(zhàn)術(shù)是一種形式，一種將紛繁復雜的各種比賽要素結(jié)構(gòu)化的組合形式；其次，戰(zhàn)術(shù)又是一種功能系統(tǒng)，這種系統(tǒng)所顯現(xiàn)的整體功能，是系統(tǒng)要素在獨立狀態(tài)下所不能具備的。

市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

有些公司認為，制定戰(zhàn)略的方法就是集中公司中三到四名最好的人員，將他們鎖在房子里討論，直到得出問題的答案為止。這就是常說的“封閉的智囊團法”。另一些公司則偏愛于將其全部德高望重的管理人員集中于會議中心（或氣候宜人的加勒比海小島上）以討論未來的計劃——即“避開電話、避開一切”的方法。這兩種方法都盡可能地避開日常的戰(zhàn)術(shù)選擇，試圖得到長期的戰(zhàn)略思考。顯然，這兩種方法都是不正確的。

1．戰(zhàn)略服從于戰(zhàn)術(shù)

正如結(jié)構(gòu)要服從于功能一樣，戰(zhàn)略要服從于戰(zhàn)術(shù)。也就是說，戰(zhàn)術(shù)上取得成功是戰(zhàn)略的唯一的最終目標。如果已定的戰(zhàn)略無益于戰(zhàn)術(shù)結(jié)果，那么，這樣的戰(zhàn)略就是錯誤的，而不管它有多么完美的形象與體現(xiàn)。戰(zhàn)略的制定不是從上到下，而應(yīng)該是自下而上的。一位將軍只有深入了解戰(zhàn)場上發(fā)生的一切，才能在制定有效的戰(zhàn)略中處于有利的地位。戰(zhàn)略不是來自涂有防腐劑的象牙塔中，而是生存于市場的土壤里。

一個完善的戰(zhàn)略的目的在于推動戰(zhàn)術(shù)的運用，而沒用其它別的意圖。在軍事活動中，一項行動計劃的目的，簡單地說，就是讓兩位士兵作好準備，愿意并且能夠在一定時間和地點向唯一的敵人開戰(zhàn)。換句話說，就是在戰(zhàn)術(shù)上運用實力原則。重大的戰(zhàn)略可能是大膽的、激動人心的，甚至是令人畏懼的，但如果從戰(zhàn)術(shù)上看，它不能保證戰(zhàn)場上的軍隊在準確的時間和地點完成任務(wù)，那么，這個戰(zhàn)略就是徹底失敗。就這方面而言，沒有壞的戰(zhàn)略和好的戰(zhàn)略之分，它本身沒有天生的優(yōu)點。它們不像一部小說的情節(jié)或一部電影的輪廓，只等著有人給填上正確的詞語和音樂。它們也不同于藝術(shù)作品需要從它們獨特性、創(chuàng)造性和大膽的構(gòu)思幾方面來判斷，營銷戰(zhàn)略應(yīng)該從它與消費者和競爭者的聯(lián)系方面來確定它們的效果。

在軍事戰(zhàn)爭中，一個認真學習戰(zhàn)略的學生是從刺刀的研究開始的?？枴ゑT·克勞塞維茨他之所以成為世界上最著名的軍事戰(zhàn)略家并不是偶然的，因為他在12歲就加入了普魯士軍隊，開始了他的軍事生涯。他深深地懂得什么是戰(zhàn)爭，因為他經(jīng)歷了無數(shù)次驚心動魄的戰(zhàn)爭：在耶拿之戰(zhàn)他被法國人俘虜了；在波羅的尼，他參加了拿破侖與沙皇的軍隊激戰(zhàn)；在貝爾塞納河畔，他目睹了歷史上最悲慘的場景之一——數(shù)千名法國人被踩在哥薩克人的馬蹄下；他也參加了滑鐵盧大戰(zhàn)……，他的偉大戰(zhàn)略思想是在戰(zhàn)火的熔爐中產(chǎn)生的?？藙谌S茨之所以懂得勝利的意義，因為他曾飽嘗過被戰(zhàn)敗的苦難。所有偉大的軍事戰(zhàn)略家都有相似的經(jīng)歷，他們通過先研究戰(zhàn)術(shù)來掌握戰(zhàn)略，戰(zhàn)略要服從于戰(zhàn)術(shù)。

一、國際反華勢力如何對中國發(fā)動經(jīng)濟戰(zhàn)爭

戰(zhàn)爭是一種強弱沖突不平衡的結(jié)果，找準對方弱點開戰(zhàn)是戰(zhàn)爭的導火線。如：不能診斷中國特色經(jīng)濟毛病，卻用外國經(jīng)濟理論治理國內(nèi)特色經(jīng)濟；加入WTO，政府政策法規(guī)受制于國際，獨立性或者說中國特色越來越不能發(fā)揮能動性，又不適應(yīng)不熟悉國際規(guī)則；其關(guān)鍵點在抄搬國外管理理論被動適用國際規(guī)則；其危險點在于短時間內(nèi)大量變現(xiàn)庫存資源，國民財富以貨幣形式?jīng)Q堤般外流。

在這種背景下，國際反華勢力對中國發(fā)動了經(jīng)濟戰(zhàn)爭。首先是外資潛入中國投資、置業(yè)；第二鼓噪中國經(jīng)濟形勢大好，以誤導中國變現(xiàn)寶藏資源來提高GDP，同時外資大量進入中國炒熱中國經(jīng)濟；第三將股市、樓市等炒熱，借助中國國內(nèi)資本推動股價樓價大幅走高，推高能源價格增加中國發(fā)展成本，進而帶動中國物價全面通脹；第四不斷施壓迫使人民幣升值，拉攏別國擠壓中國國際市場；第五是拋售股票、房地產(chǎn)等，套現(xiàn)走人；第六即下一步拋售人民幣使之貶值而讓美元升值。通過美元、人民幣反向升值貶值運行一個來回，則巨大的中國財富就會白送給美國等寄生國家。譬如近期，美國持續(xù)降息，使各國對美元匯率一直上升［1］。這使中國國內(nèi)出口企業(yè)面臨困境，廣交會訂單縮減30％以上；同時，人民幣升值加快又使得熱錢大量進入中國，流動性過剩加劇，加大了通貨膨脹；再者，中國美元儲備居高不下快速增長也就是加速貶值，從而美國實現(xiàn)了奈賬；最后，美國次貸危機實際上是將國民不勞而獲的結(jié)果轉(zhuǎn)移到外國，尤其是美元儲備高的國家。

二、經(jīng)濟戰(zhàn)爭的性質(zhì)

美國等國家害怕中國經(jīng)濟快速超越自己，又覺得軍事能力不夠，于是就專注經(jīng)濟侵略，其性質(zhì)為爭奪理論、文化、經(jīng)管、技術(shù)等的控制權(quán)，以及陰流子（資金）［2］的控制權(quán)和市場控制權(quán)。

（一）精神戰(zhàn)：爭奪思想文化經(jīng)管技術(shù)的控制權(quán)