摘要：經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。

關(guān)鍵詞：管理會計預(yù)測

傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進(jìn)行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。

變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻(xiàn)毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進(jìn)步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進(jìn)的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。

一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展

傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進(jìn)行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。

[摘要]經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。

[關(guān)鍵詞]管理會計預(yù)測

傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進(jìn)行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。

變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻(xiàn)毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進(jìn)步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進(jìn)的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。

一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展

傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進(jìn)行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。

摘要：經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。

關(guān)鍵詞：管理會計預(yù)測

傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進(jìn)行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。

變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻(xiàn)毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進(jìn)步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進(jìn)的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。

一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展

傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進(jìn)行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。

摘要：經(jīng)營預(yù)測是人們對企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)活動可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢，在事前給出的一種科學(xué)預(yù)見。一般認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測是以過去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計資料為基礎(chǔ)，運用人們所掌握的科學(xué)知識以及管理人員多年的經(jīng)驗，來預(yù)計、推測事物發(fā)展的必然性和可能性的過程。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，由于生產(chǎn)方式和技術(shù)條件的變化，通過一定變革，管理會計可以使預(yù)測效果更加精確。關(guān)鍵詞：管理會計預(yù)測傳統(tǒng)的以生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)向為基礎(chǔ)的經(jīng)營預(yù)測，是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物。它適應(yīng)了生產(chǎn)過程中原材料、人工成本比重大的特點。根據(jù)銷售量、成本、利潤的線性關(guān)系，以變動成本法為預(yù)測、決策的理論基礎(chǔ)。保本點的預(yù)測、利潤的預(yù)測、成本的預(yù)測，生產(chǎn)決策、定價決策、存貨決策等都以此為基礎(chǔ)。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)背景下，由于生產(chǎn)方式的變革（在會計核算方面具體體現(xiàn)為固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)增多），管理會計進(jìn)行預(yù)決策的理論基礎(chǔ)之一——變動成本法也面臨著變革。變動成本法是在計算產(chǎn)品成本時，只包括生產(chǎn)過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用，而把固定制造費用全數(shù)一筆列入期間成本，作為貢獻(xiàn)毛益總額的減項。變動成本法下，產(chǎn)品成本僅包括變動成本，將固定成本視做期間費用，所以變動成本法下的存貨不包含任何固定費用。如此得到的成本信息相對全部成本法有一定進(jìn)步。它適應(yīng)了工業(yè)化時代的要求，成為傳統(tǒng)管理會計學(xué)科的基石。但數(shù)字化背景下，企業(yè)面臨的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化。新制造環(huán)境一方面改變了傳統(tǒng)意義上的變動成本與固定成本的比例。以直接人工、直接材料體現(xiàn)的變動成本在總成本中的比重越來越小，特別是那些技術(shù)先進(jìn)的組織，這樣的變動成本的比重低于10%。另一方面，以傳統(tǒng)的交易或數(shù)量為基礎(chǔ)定義的大部分固定成本，在新制造環(huán)境下，只是在很短時期內(nèi)是固定的，在長期都是變動的。固定成本和變動成本變得模糊，以合理界定變動成本為基礎(chǔ)的“變動成本法”將失去意義。面對新制造環(huán)境的沖擊，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的成本會計技術(shù)與方法，勢必造成產(chǎn)品成本計算不正確，成本信息失真。一、預(yù)測內(nèi)容由財務(wù)信息到非財務(wù)信息拓展傳統(tǒng)管理會計所提供的信息更多的是財務(wù)信息，而數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代由于競爭加劇，僅僅依靠基于財務(wù)信息加工而成的管理會計信息進(jìn)行預(yù)決策是不夠的，必須結(jié)合大量非財務(wù)信息。例如市場占有率作為非財務(wù)信息，它的變化反映了企業(yè)競爭地位的變化，在一定程度上代表了未來的現(xiàn)金流入量，從其變化中可以看出企業(yè)競爭地位的相對變化，起著財務(wù)信息不可替代的作用。重要的非財務(wù)信息指標(biāo)，在產(chǎn)品方面：市場需求量、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)的彈性、顧客的滿意程度、從接受訂單到交付使用的時間、聲譽(yù)、品牌、客戶關(guān)系和銷售能力（銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面等）；在外部競爭方面：競爭對手信息以及與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的背景信息、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容、公共關(guān)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響；在生產(chǎn)能力方面：知識能力（專利權(quán)、情報、培訓(xùn)）、裝備能力（產(chǎn)能和技術(shù)水準(zhǔn)）、技術(shù)能力（技術(shù)水平，研究開發(fā)費及其比例，研發(fā)人員及其比例）、人力資源（各類人才、企業(yè)文化、員工文化水準(zhǔn)、人力資源和薪酬制度等）。如果管理會計報告中包括非財務(wù)信息，那么無疑會提高管理會計的相關(guān)性。二、預(yù)測內(nèi)容由短期預(yù)測到長期戰(zhàn)略預(yù)測拓展數(shù)字化經(jīng)濟(jì)要求管理會計提供大量的長期、戰(zhàn)略性的信息，從耗散理論角度看，即“擴(kuò)大負(fù)熵的信息輸入，以抵減企業(yè)內(nèi)部的管理熵”。支持戰(zhàn)略管理所需的信息比經(jīng)營決策和控制的信息更廣泛和更復(fù)雜，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代的數(shù)字化管理為提供這樣的信息提供了可能。對收集的基本數(shù)據(jù)按不同的戰(zhàn)略管理階段要求加工成戰(zhàn)略決策有用信息，可分環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略能力分析所需的信息。(1)環(huán)境分析所需的信息。廣義環(huán)境分析所需的信息可分為：政治和法律的、社會和文化的、技術(shù)的、地理和生態(tài)的信息。市場環(huán)境分析用的信息可分為：供應(yīng)商的、顧客(買主)的、替代產(chǎn)品的、潛在競爭者的、供應(yīng)商之間的競爭信息。(2)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析所需的信息。企業(yè)戰(zhàn)略能力分析包括企業(yè)資源能力和核心能力分析。三、增加競爭對手分析預(yù)測超出會計主體范圍本身，聯(lián)系競爭者來分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢，通過與外部競爭者的比較來研究本企業(yè)銷售額、利潤和現(xiàn)金流量的相對變化，對數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代管理會計更好地實現(xiàn)其規(guī)劃功能更有意義。競爭對手分析主要是從市場的角度，通過對競爭對手的分析來考察企業(yè)的競爭地位，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供信息。競爭對手分析主要涉及以下幾個問題：(1)競爭對手是誰(2)競爭對手的目標(biāo)和所采取的戰(zhàn)略措施及其成功的可能性(3)競爭對手的競爭優(yōu)勢和劣勢(4)面臨外部企業(yè)的挑戰(zhàn)，競爭對手是如何反應(yīng)的。[1][2][][]四、增加顧客信息分析預(yù)測在工業(yè)時代，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化，市場需求變化周期較長、個性化特征較少，競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。與此相適應(yīng)，傳統(tǒng)管理會計把注意力集中在企業(yè)內(nèi)部，并主要針對生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行預(yù)測分析，通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標(biāo)。進(jìn)入數(shù)字化時代后，由于信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，取而代之的是以快速響應(yīng)顧客需求為導(dǎo)向的實時預(yù)測，即時為顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)，以敏捷制造實現(xiàn)顧客的“零等待”，其目的就是為顧客創(chuàng)造滿意，創(chuàng)造價值（降低顧客的成本，提高顧客的收益），使顧客獲得更大的效用，由此衍生企業(yè)價值的增長。由此可見，在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的預(yù)測更多的是收集關(guān)于客戶的信息。顧客信息分析包括：顧客群體和構(gòu)成、顧客購買實力、支付習(xí)慣、對競爭的行為參數(shù)(產(chǎn)品質(zhì)量、價格、銷售服務(wù)、其他因素)的敏感性、需求變化的趨勢、對其他產(chǎn)品的互補(bǔ)性、顧客的地理分布等。五、預(yù)測方法的集成管理會計運用定量和定性預(yù)測分析方法來實現(xiàn)預(yù)測功能。1、定量預(yù)測法是用預(yù)測對象的有關(guān)歷史數(shù)據(jù)，建立相應(yīng)數(shù)學(xué)模型，推論其未來可能達(dá)到的數(shù)量值的一類預(yù)測方法。它又可分為時間序列預(yù)測法和因果關(guān)系預(yù)測法兩類。時間序列預(yù)測法是以預(yù)測對象隨時間變化所得到的一系列數(shù)據(jù)為依據(jù)，分析研究其變化規(guī)律，建立數(shù)學(xué)模型，獲得其未來數(shù)值的方法。具體包括：移動平均法、指數(shù)平滑法、趨勢外推法、季節(jié)變動預(yù)測法等。因果關(guān)系預(yù)測法是以預(yù)測對象及其各影響因素的歷史數(shù)據(jù)為依據(jù)，建立反映它們之間變化的因果關(guān)系的數(shù)學(xué)模型，并以此推論預(yù)測對象未來在特定條件下所將達(dá)到的數(shù)值的方法。包括：回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計量模型、投入產(chǎn)出法等。2、定性預(yù)測法是以人們對預(yù)測對象的認(rèn)識，了解和熟悉程度為依據(jù)，推斷其未來可能狀況的一類方法。包括：調(diào)查法、S曲線法、關(guān)系樹法、德爾斐法和交叉影響矩陣法。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代，數(shù)字處理能力的加強(qiáng)使各種預(yù)測技術(shù)和方法真正有了意義?；跀?shù)字化管理的、定量和定性分析相結(jié)合的、系統(tǒng)集成的預(yù)測方法是管理會計完善其規(guī)劃功能的保障。集成預(yù)測方法的運用要依預(yù)測時間和預(yù)測對象而定。從預(yù)測時間上看，短期預(yù)測相對簡單，應(yīng)用較為簡單的定量方法如，平均法、平滑法、季節(jié)變動法、移動平均法和簡單的因果回歸分析法即可；中長期預(yù)測由于不確定性因素多等原因，常采用趨勢外推法、因果回歸法、投入產(chǎn)出法和一些定性分析法。從預(yù)測對象上看，對戰(zhàn)略性的外部環(huán)境分析可采用交叉影響法、時間序列分解法、回歸分析法、經(jīng)濟(jì)計量模型等；在涉及企業(yè)內(nèi)部的資金、成本、銷售、利潤預(yù)測中采用定性分析法：德爾斐法、交叉影響矩陣法；定量分析法：時間序列預(yù)測法中的趨勢預(yù)測法、趨勢平均法、指數(shù)平滑法、直線趨勢法、指數(shù)曲線法；因果預(yù)測法中的簡單線性回歸預(yù)測法、多元線性回歸預(yù)測法、非線性回歸預(yù)測法，以及投入產(chǎn)出分析預(yù)測法、經(jīng)濟(jì)計量法等。

摘要：施工項目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容主要為：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項目成本管理系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。從上述成本管理的各個環(huán)節(jié)的相互關(guān)系看，成本預(yù)測和成本控制在成本管理中顯得尤其重要，是成本管理中應(yīng)著重抓好的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

關(guān)鍵詞：項目管理成本核算

1、施工項目成本管理的內(nèi)容及其相互關(guān)系

施工項目成本管理系統(tǒng)的具體工作內(nèi)容主要為：成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工項目成本管理系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本控制則是對成本計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗，它所提供的成本信息又對下一個施工項目成本預(yù)測和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。從上述成本管理的各個環(huán)節(jié)的相互關(guān)系看，成本預(yù)測和成本控制在成本管理中顯得尤其重要，是成本管理中應(yīng)著重抓好的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、回歸法在施工項目成本預(yù)測中的應(yīng)用

2.1成本預(yù)測的概念及其作用

摘要：隨著近年來，礦區(qū)開采量的加大，礦井的建設(shè)與安全成為一項很重要的研究課題。本文主要介紹了當(dāng)前礦井系統(tǒng)對水文地質(zhì)信息的管理以及水害預(yù)測系統(tǒng)的應(yīng)用，通過分析現(xiàn)有的系統(tǒng)總結(jié)出了一些較為適用的技術(shù)和理論，希望對礦井工作的后續(xù)研究有所幫助。

關(guān)鍵詞：礦井；水文地質(zhì)；信息管理；水害預(yù)測

我國是礦產(chǎn)儲量大國，在長期的開采過程中，對于當(dāng)?shù)厮牡刭|(zhì)有著較為詳盡的了解，并建立起數(shù)據(jù)龐大的水文地質(zhì)資料庫。然而，在當(dāng)今信息科技飛速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的以卡片或圖紙記錄信息的模式在工作中有了較大的局限性。因此，當(dāng)下擺在我們面前的問題就是要建立一個規(guī)范的礦井水文地質(zhì)信息管理系統(tǒng)以及水害預(yù)測系統(tǒng)。

1礦井水文地質(zhì)信息系統(tǒng)

1.1礦井水文地質(zhì)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

礦井水文地質(zhì)信息系統(tǒng)主要是對收集的水文地質(zhì)信息進(jìn)行分門別類，以便在日常工作中便于檢所查詢以及編輯修改等。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計所需遵循的原則來定，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為五部分并采用關(guān)系型數(shù)據(jù)模型[1]。這五部分分別為：數(shù)據(jù)輸入和編輯、數(shù)據(jù)檢索和查詢、數(shù)據(jù)分析和動態(tài)曲線繪制、數(shù)據(jù)輸出以及數(shù)據(jù)維護(hù)這五大模塊。

摘要：糖尿病心肌?。―C）是導(dǎo)致糖尿病患者心力衰竭和死亡的重要原因之一。右室功能異常是各種類型心力衰竭和死亡的預(yù)測因子，準(zhǔn)確評估DC患者的右室功能對臨床治療方式選擇和預(yù)后預(yù)測均有重要的價值。二維斑點追蹤（2D-STI）技術(shù)是一種早期評估右室功能的新技術(shù)，其利用心肌斑點高度擬合右室壁運動，可全面、細(xì)微、準(zhǔn)確地反映亞臨床右室收縮及舒張功能障礙。本文就2D-STI評估DC患者右室功能的應(yīng)用進(jìn)展進(jìn)行綜述。

關(guān)鍵詞：斑點追蹤，二維；糖尿??；心肌病；心室功能，右

糖尿病心肌?。╠iabeticcardiomyopathy，DC）是導(dǎo)致糖尿病患者心力衰竭及死亡的重要原因之一［1］。隨著糖尿病發(fā)病率的持續(xù)上升，DC所致的心力衰竭未來可能在全球范圍內(nèi)流行［2］。右室功能異常是各種類型心力衰竭和死亡的預(yù)測因子［3］，因此準(zhǔn)確評估右室功能對DC患者的病情分析、早期干預(yù)及預(yù)后評估均有重要的價值。近年來有關(guān)DC右室功能受損的影像學(xué)特點、受損機(jī)制、診斷方式及預(yù)后評估等方面的研究備受國內(nèi)外學(xué)者關(guān)注。二維斑點追蹤（two-dimensionalspeckletrackingimaging，2D-STI）技術(shù)是一種早期評估右室功能的新技術(shù)，其利用心肌斑點高度擬合右室壁運動，可全面、細(xì)微、準(zhǔn)確地反映亞臨床右室收縮及舒張功能障礙。本文就2D-STI在DC患者右室功能評估中的應(yīng)用進(jìn)展進(jìn)行綜述。

一、2D-STI評估右室功能的可行性

與左室不同，右室因具有獨特的解剖結(jié)構(gòu)和血流動力學(xué)特點，使其結(jié)構(gòu)和功能的影像學(xué)評估存在一定難度。隨著影像學(xué)檢查技術(shù)的不斷發(fā)展，2D-STI的出現(xiàn)使右室功能的影像學(xué)評估成為可能。Longobardo等［4］回顧性分析表明，與傳統(tǒng)超聲技術(shù)相比，2D-STI在右室功能評估方面具有更高的敏感性和準(zhǔn)確性。Kavurt等［5］研究表明2D-STI測量的右室整體縱向應(yīng)變（rightventriculargloballongitudinalstrain，RVGLS）評估右室功能受損的敏感性為75.0%，特異性為68.4%，且RVGLS與心臟核磁共振成像（cardiacmagneticresonance，CMR）測得的右室射血分?jǐn)?shù)具有良好的相關(guān)性。Mirea等［6］研究表明2D-STI測量的RVGLS可作為評估右室功能的可靠指標(biāo)，具有良好的可重復(fù)性，但右室各節(jié)段尤其是基底段的應(yīng)變?nèi)源嬖诳勺冃?，因此評估右室局部功能時應(yīng)更加謹(jǐn)慎。目前，應(yīng)用2D-STI評估右室功能并不局限于心血管疾病，在其他疾病中也進(jìn)行了諸多嘗試，如急性呼吸窘迫綜合征、早產(chǎn)等［7］，越來越多的研究證實2D-STI可以作為評估各種疾病右室功能的可靠影像學(xué)技術(shù)。

二、2D-STI在DC患者右室功能評估中的應(yīng)用

摘要：以珠海市橫琴新區(qū)的20kV智能電網(wǎng)建設(shè)為例，分析了20kV智能電網(wǎng)建設(shè)的負(fù)荷預(yù)測、目標(biāo)網(wǎng)架工作，闡述了網(wǎng)架和饋線自動化細(xì)則，為我國智能電網(wǎng)的建設(shè)提供了參考。

關(guān)鍵詞：橫琴新區(qū)；20kV智能電網(wǎng)；負(fù)荷預(yù)測

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國民生活水平不斷提高，人們對電力的需求日益增大。尤其當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)運作更是離不開電力，一旦停電便會造成難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此，智能電網(wǎng)應(yīng)運而生。本文主要針對珠海市橫琴新區(qū)的20kV智能電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)行簡要分析。

1負(fù)荷預(yù)測

（1）負(fù)荷預(yù)測包括電量需求預(yù)測和電力需求預(yù)測，中低壓配電網(wǎng)主要開展電力需求負(fù)荷預(yù)測。在負(fù)荷預(yù)測中，要做好近期負(fù)荷及遠(yuǎn)期負(fù)荷預(yù)測，并且逐年列出近期負(fù)荷及遠(yuǎn)期負(fù)荷的末期規(guī)劃結(jié)果。（2）中低壓配電網(wǎng)近期負(fù)荷預(yù)測的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括歷史年負(fù)荷和電量數(shù)據(jù)、用地出讓、規(guī)劃報建、用電報裝及項目建設(shè)情況等，鼓勵全方位收集信息，降低負(fù)荷預(yù)測的不確定性。中低壓配電網(wǎng)近期負(fù)荷預(yù)測宜細(xì)化到網(wǎng)格、饋線組、線路和臺區(qū)。新報裝用戶投運后第二年需用系數(shù)為0.1～0.4，住宅負(fù)荷取低值，工商業(yè)負(fù)荷取高值。（3）中低壓配電網(wǎng)遠(yuǎn)期負(fù)荷預(yù)測重點參考區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃，預(yù)測精度宜細(xì)化到每一個最小出讓地塊。（4）對于高壓配電網(wǎng)來說，負(fù)荷預(yù)測必須做好電量及電力的需求預(yù)測，并且要公布電量和負(fù)荷的總量及分布預(yù)測結(jié)果，同樣需要逐年列出近期負(fù)荷預(yù)測結(jié)果以及中期和遠(yuǎn)期預(yù)測的末期規(guī)劃結(jié)果。（5）在高壓電網(wǎng)中，負(fù)荷預(yù)測應(yīng)該包含社會經(jīng)濟(jì)和自然氣候數(shù)據(jù)、上級電網(wǎng)規(guī)劃對本規(guī)劃區(qū)的負(fù)荷預(yù)測結(jié)果、歷史年負(fù)荷和電量數(shù)據(jù)、中低壓配電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測結(jié)果等。（6）在負(fù)荷預(yù)測中，使用“自下而上”與“自上而下”相結(jié)合的方法，同時可使用點負(fù)荷增長與區(qū)域負(fù)荷自然增長相結(jié)合的方法進(jìn)行預(yù)測，最后使用趨勢外推法進(jìn)行校核，通過整體綜合分析，確定負(fù)荷預(yù)測方案，在此基礎(chǔ)上提出推薦方案。（7）當(dāng)條件允許時，電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)該將城鄉(xiāng)規(guī)劃及土地的功能利用等因素考慮進(jìn)來。通過一系列綜合分析，對用電區(qū)域的用戶負(fù)荷特性以及未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，繼而對電力用戶和負(fù)荷分布位置、數(shù)量和時序進(jìn)行預(yù)測。（8）負(fù)荷預(yù)測中，要考慮分布式電源、新型負(fù)荷的接入對預(yù)測結(jié)果的影響。（9）城市地區(qū)的負(fù)荷預(yù)測指標(biāo)可參照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《城市電力規(guī)劃規(guī)范》（GB/T50293）的相關(guān)規(guī)定。用地負(fù)荷密度、同時率、階段系數(shù)的大小，應(yīng)根據(jù)各地市電網(wǎng)用電負(fù)荷特性確定。

2橫琴新區(qū)

摘要：隨著智能化前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展與廣泛應(yīng)用，航空裝備正在向智能化方向發(fā)展，其保障系統(tǒng)也將通過智能化技術(shù)賦能實現(xiàn)進(jìn)化發(fā)展。面向下一代航空裝備的使用需求，以智能化技術(shù)為牽引，分析了航空裝備智能保障場景，捕獲了智能保障系統(tǒng)的能力需求，在此基礎(chǔ)上提出了由全面態(tài)勢感知、智能保障決策、自主作業(yè)執(zhí)行、智能監(jiān)督控制組成的航空裝備智能保障系統(tǒng)功能以及分層架構(gòu)，研究了智能保障系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，并對應(yīng)用智能化技術(shù)的收益與風(fēng)險進(jìn)行了分析，為航空裝備智能保障系統(tǒng)的研制與應(yīng)用，進(jìn)而實現(xiàn)精確、敏捷、經(jīng)濟(jì)的保障提供了支持。

關(guān)鍵詞：保障系統(tǒng)；智能；航空裝備；決策；感知；執(zhí)行；監(jiān)督

以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的前沿技術(shù)正在引領(lǐng)諸多領(lǐng)域產(chǎn)生顛覆性變革[1-3]，未來戰(zhàn)爭形態(tài)將向智能化戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變，武器裝備也在廣泛探索應(yīng)用智能化技術(shù)[4]，智能化技術(shù)同樣為裝備保障系統(tǒng)的賦能和發(fā)展提供了先決條件。本文面向下一代航空裝備的使用需求，針對保障方案規(guī)劃不合理、保障作業(yè)效率低下、保障資源延誤時間長、人員訓(xùn)練與實戰(zhàn)脫節(jié)等航空裝備保障系統(tǒng)存在的實際問題，以智能化前沿技術(shù)為基礎(chǔ)，開展以“智能”為特征的航空裝備保障系統(tǒng)研究，為實現(xiàn)精確、敏捷、經(jīng)濟(jì)的保障提供技術(shù)支持。

1智能保障系統(tǒng)能力需求

1.1航空裝備智能保障場景。智能保障系統(tǒng)典型應(yīng)用構(gòu)想包括智能保障決策、智能使用保障、智能機(jī)庫維修、智能資源調(diào)度、智能訓(xùn)練保障等。1.1.1智能保障決策。針對保障方案規(guī)劃不合理的問題，智能保障決策應(yīng)用人工智能技術(shù)，將人在決策過程中用到的知識、經(jīng)驗固化到系統(tǒng)中，基于裝備狀態(tài)、保障資源狀態(tài)、任務(wù)狀態(tài)、環(huán)境狀態(tài)等全面態(tài)勢感知信息，根據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)或平時訓(xùn)練需求，對何時、何地、做什么、怎么做、用什么做等問題進(jìn)行決策，自動生成保障方案。（1）平時訓(xùn)練保障智能規(guī)劃：根據(jù)訓(xùn)練任務(wù)需求，裝備部署情況，可靠性、維修性、保障性等通用質(zhì)量特性設(shè)計水平等信息，自動規(guī)劃保障方案，包括定檢任務(wù)智能優(yōu)化、視情維修自主決策、人員訓(xùn)練智能規(guī)劃等。（2）作戰(zhàn)任務(wù)保障方案自主生成：針對不同的作戰(zhàn)使用要求和保障能力需求，自動規(guī)劃作戰(zhàn)任務(wù)保障方案，包括裝備優(yōu)選、保障資源需求預(yù)測、保障計劃自主生成等。1.1.2智能使用保障。針對使用保障作業(yè)效率低下的問題，智能使用保障應(yīng)用人工智能、機(jī)器人等技術(shù)，實現(xiàn)精確化、無人化的充、填、加、掛與維護(hù)檢查等并行開展的一體化使用保障。（1）無人維護(hù)檢查：利用無人機(jī)對航空裝備外表面進(jìn)行自動巡檢，確定是否存在涂層脫落、金屬材料開裂、復(fù)合材料分層等情況；利用機(jī)器人對航空裝備內(nèi)部難以接近的狹小/異形空間進(jìn)行自主檢查。（2）智能掛彈：應(yīng)用機(jī)器視覺技術(shù)、軌跡規(guī)劃技術(shù)、慣性導(dǎo)航技術(shù)等，實現(xiàn)復(fù)雜空間掛點位姿參數(shù)的快速辨識、掛點檢測誤差修正，自主控制舉升機(jī)構(gòu)完成導(dǎo)彈/炸彈的掛裝作業(yè)。1.1.3智能機(jī)庫維修。針對維修保障作業(yè)效率低下的問題，智能機(jī)庫維修綜合運用數(shù)字孿生、云計算、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)從飛機(jī)入庫前的狀態(tài)模擬和維修決策，到飛機(jī)入庫后的自動檢測和智能維修的全過程保障。（1）裝備狀態(tài)實時模擬。數(shù)據(jù)實時共享在數(shù)據(jù)云平臺中，應(yīng)用“數(shù)字孿生”模型和方法，對飛機(jī)狀態(tài)進(jìn)行實時模擬。通過大數(shù)據(jù)分析和算法，預(yù)測剩余壽命或故障，并自主給出部件維修任務(wù)決策。維修任務(wù)決策通過物聯(lián)網(wǎng)，自動發(fā)送至外場維護(hù)中心，進(jìn)入機(jī)庫進(jìn)行維修。（2）自動激光掃描。機(jī)庫門上的三維激光掃描儀對飛機(jī)各系統(tǒng)的健康狀態(tài)及故障與損傷情況進(jìn)行深度掃描，生成全機(jī)健康狀況檢查數(shù)據(jù)報告。（3）機(jī)器人、無人機(jī)進(jìn)行自動檢測，自動生成3D數(shù)字檢測報告。（4）智能維修任務(wù)卡自動生成。3D數(shù)字檢測報告并自動上傳至云平臺，發(fā)送到遠(yuǎn)程維修工程中心。依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)，在云平臺自主整合交互式電子技術(shù)手冊（IETM）中的維修、排故等信息，生成電子智能維修任務(wù)卡，并發(fā)送至維修工程師穿戴式維護(hù)終端設(shè)備。（5）維修任務(wù)分配與調(diào)度。機(jī)庫維修技術(shù)人員在任務(wù)臺讀取任務(wù)卡，并根據(jù)各自專業(yè)，自主“認(rèn)領(lǐng)”維修任務(wù)。任務(wù)認(rèn)領(lǐng)完畢后，自動上傳至數(shù)據(jù)云平臺。維修任務(wù)調(diào)度中心在云平臺讀取到飛機(jī)數(shù)據(jù)、維修任務(wù)卡信息、維修人員信息等，通過物聯(lián)網(wǎng)，將備品、備件、工具等維修資源需求自動下發(fā)到相關(guān)部門。（6）基于增強(qiáng)現(xiàn)實的維修。維修人員帶上增強(qiáng)現(xiàn)實AR眼鏡等可穿戴設(shè)備和智能工具箱，對故障產(chǎn)品進(jìn)行維修。（7）故障件自動運輸與狀態(tài)跟蹤。GPS跟蹤器安裝在故障返修件中，應(yīng)用機(jī)器人與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，自動對故障件進(jìn)行運輸與返修狀態(tài)跟蹤。（8）數(shù)據(jù)庫更新完成維修后，所有信息同步上傳至云平臺，在數(shù)字孿生模型中繼續(xù)對飛機(jī)進(jìn)行全時檢測與運行模擬。1.1.4智能資源調(diào)度。針對保障資源延誤時間長的問題，智能資源調(diào)度利用物聯(lián)網(wǎng)[6]、大數(shù)據(jù)技術(shù)及新一代人工智能技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流程與后勤保障流程無縫鏈接并相互驅(qū)動，自動感知保障資源需求，并實現(xiàn)保障資源的自主籌措和動態(tài)調(diào)度。（1）飛機(jī)調(diào)度。在態(tài)勢感知的基礎(chǔ)上，根據(jù)任務(wù)需求及飛機(jī)健康狀態(tài)和梯次使用要求，選擇合適的飛機(jī)參與作訓(xùn)任務(wù)。（2）本場維修資源調(diào)度。當(dāng)飛機(jī)還在空中飛行時，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將故障預(yù)測與健康管理（PHM）系統(tǒng)預(yù)測的飛機(jī)故障和健康狀態(tài)信息自動傳輸給地面的維修站和后勤補(bǔ)給系統(tǒng)，使其提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的備件、保障設(shè)備、技術(shù)資料、維修人員等，當(dāng)飛機(jī)降落后便可快速進(jìn)行維修，縮短維修時間，提高飛機(jī)的出動強(qiáng)度。（3）保障資源調(diào)度。在維修及轉(zhuǎn)場準(zhǔn)備過程中存在本場保障資源短缺時，可基于全資可視化、地理信息系統(tǒng)、智能物流、無人裝卸與運輸?shù)燃夹g(shù)，實現(xiàn)供應(yīng)點選擇、運送路徑規(guī)劃、自動集裝、自主運輸?shù)荣Y源自主調(diào)度功能。1.1.5智能訓(xùn)練保障。針對人員訓(xùn)練與實戰(zhàn)脫節(jié)的問題，智能訓(xùn)練保障面向作戰(zhàn)任務(wù)需求，應(yīng)用數(shù)字孿生、場景建模仿真等技術(shù)實現(xiàn)對作戰(zhàn)場景的逼真模擬，運用虛擬現(xiàn)實技術(shù)保證人員的沉浸式交互，基于云平臺完成不同空間空/地勤人員的協(xié)同訓(xùn)練，并可基于任務(wù)需求和人員現(xiàn)狀定制推送個性化訓(xùn)練方案。（1）全任務(wù)虛擬作戰(zhàn)訓(xùn)練：為保證執(zhí)行任務(wù)的成功率，智能保障系統(tǒng)針對各種任務(wù)構(gòu)型，為保障人員生成訓(xùn)練方案，利用虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)實現(xiàn)在不動用裝備的情況下完成虛擬作戰(zhàn)訓(xùn)練。（2）全對象分布式聯(lián)合訓(xùn)練：航空裝備保障站點分散、保障資源種類多，智能保障系統(tǒng)模擬綜合作戰(zhàn)環(huán)境，結(jié)合裝備的任務(wù)構(gòu)型，自主推理生成保障流程，實現(xiàn)跨區(qū)域空/地勤人員的分布式聯(lián)合訓(xùn)練。1.2智能保障系統(tǒng)能力需求。面向航空裝備智能保障場景，捕獲智能保障系統(tǒng)的能力需求，可歸納為全面態(tài)勢感知、智能保障決策、自主作業(yè)執(zhí)行和智能監(jiān)督控制等方面的能力。（1）全面態(tài)勢感知能力：借助PHM系統(tǒng)、全資可視化、數(shù)字孿生模型等手段，全面感知裝備健康狀態(tài)、作戰(zhàn)任務(wù)需求、裝備部署情況、保障資源需求等信息，為智能保障決策提供輸入。（2）智能保障決策能力：利用人工智能技術(shù)，使保障系統(tǒng)能模仿人的智能，具有思維、學(xué)習(xí)、推理判斷和自行或輔助解決保障問題的能力。（3）自主作業(yè)執(zhí)行能力：綜合運用機(jī)器視覺聽覺感知、無人操作智能控制、無人機(jī)、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實、云平臺等先進(jìn)技術(shù)，在使用和維修保障活動中高度實現(xiàn)無人化，由“智能機(jī)器”代替“人”進(jìn)行自主作業(yè)，在訓(xùn)練和供應(yīng)保障過程中全面實現(xiàn)信息化和智能化。（4）智能監(jiān)督控制能力：在保障系統(tǒng)運行過程中能對各保障流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控，能主動發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行自主排查和優(yōu)化。

2智能保障系統(tǒng)方案

1系統(tǒng)設(shè)計的要求

結(jié)合現(xiàn)階段電力企業(yè)在電力需求預(yù)測方面存在的問題，本文對系統(tǒng)的設(shè)計提出以下的要求：

第一，對電力需求的預(yù)測將充分將國民經(jīng)濟(jì)的各項指標(biāo)對電力的影響納入進(jìn)來，其主要的原因是用電量的多少與國民經(jīng)濟(jì)增長有著很大的關(guān)系；

第二，將城鎮(zhèn)化納入到對電力需求的預(yù)測中，因為隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化可反映居民增加的多少，從而對未來我國長期的用電量有著最為直觀的需求分析；

第三，將階梯電量計算給居民用電帶來的影響納入到預(yù)測當(dāng)中，因為國家發(fā)改委在電力改革方面，采用階梯定價的方式，在一定程度上將影響居民的用電的多少。

第四，將國家節(jié)能減排對用電大戶所帶來的影響納入到系統(tǒng)當(dāng)中。因為隨著國家對環(huán)保觀念的重視，未來在很大程度上將注重企業(yè)的節(jié)能減排，從而減少企業(yè)的用電量。