籍此2011來臨之際，最后。衷心祝愿我區(qū)農信事業(yè)興旺發(fā)達，再創(chuàng)佳績！祝我區(qū)農信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意！

已經有一年時間。一年中，自己自2009年年12月份參與工作至今。單位領導和同事們悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了較大的進步。現向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下：

一、通過參與工作和單位組織的一系列學習培訓，思想上。使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了從工作到生活，從生活到實際，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的尤其是從事一線柜臺業(yè)務的時刻都要堅持一種高度警惕和認真細致的心態(tài)，領悟到什么才叫：把一件事重復地做好就是勝利的道理！面對金錢，應經得起考驗和誘惑，牢固樹立正確的金錢價值觀。平安捍衛(wèi)，大于天，必需時刻提高平安防范意識，加強內控管理，筑起一道堅固的平安防范長堤。

二、繼續(xù)堅持良好的工作作風和積極上進的學習心態(tài)。多向老員工請教和學習，工作上。做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務和新品種，積極搞好外圍攬儲，結合自身工作實際，進行自查、自糾，找收工作中所存在問題，善于發(fā)現問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的那樣的迷茫和不知所措。料理業(yè)務時都會緊張不安，怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作，只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來，通過不時實踐和摸索，也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若?，F在工作對我來說是一種樂趣，更是一種責任和崇高的使命。

三、從不會到會，生活上。從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨立，這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏，已經開始學會自己理財，以前只知道沒錢就向父母伸手的現在居然輪到自己“當家”自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了每天都要掌握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了參與工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時因為工作需要，就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的空虛而有意義。

這一年工作中，當然。也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進而改正過來，爭取做到最好。

時光匆匆如白駒過隙，轉眼間我來到農信社工作已經達到四十年，曾經略顯稚嫩、不諳世事的愣頭小伙，已經逐漸成長，不斷成熟。四十年中，每天都在改變，但未變的是我“踏踏實實做人、認認真真干事”的信念，回顧這四十年，有汗水、淚水、有歡樂、更有艱辛與努力，四十年的時間留下了昨天的艱辛，今天的努力和明天的奮斗。

1976年***月***日，是我銘記一生的日子，我正式走進了“信合”大家庭。剛參加工作時，當我面對因業(yè)務不熟而手足無措的窘境，我耐下性子向老前輩們真心求教，他們耐心的教我如何點鈔、理傳票、記科目、辦理業(yè)務，并多學、多問、多想，靜下心來在實踐中用心總結。當我慢慢的融入到老職工的工作生活中，我開始理解、尊重他們工作生活的方式方法，也讓我對信用社有了全面的認識，漸漸的每個人都成為了我的良師益友，他們教我如何注意日常工作中的細節(jié)而少出錯，教我他們在工作中總結出來的經驗讓我少走彎路，教我如何與當地農戶打交道早日進入工作角色。通過他們的幫助和自己的努力，我很適應了新的工作與環(huán)境，并且養(yǎng)成了勤于學習鍛煉，慎于品行修養(yǎng)，始終致力于做德更高、業(yè)更專、行更正、藝更精的信合人。從最初的基層員工，到1985年擔任中層至今，四十年的工作歷程中，我始終堅持做好以下幾個方面的工作。

一、學習方面

一是注重和加強業(yè)務知識的學習。注重學習是我多年來養(yǎng)成的一個比較好的習慣，除繼續(xù)加強對分管工作中涉及的監(jiān)察、審計、法律事務等方面的有關政策、法規(guī)和業(yè)務知識的學習外，不間斷地加強對財務會計、信貸管理、風險管理等業(yè)務知識的學習和鞏固，及時加強對計算機知識和信用社新業(yè)務知識的學習和更新。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。

二是注重和加強實踐能力的培養(yǎng)。一直堅持承擔工作任務時把自己當作一名普通的工作人員，在承擔工作責任時把自己當作一名勇于負責的主管領導。實際工作中，小事放權放手，但件件都及時督辦和查問結果，大事都主動參與和承擔。如在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時，抽調聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調查了解，與社內職工座談情況。在案防工作過程中，帶領案件防控工作領導小組成員到基層營業(yè)網點對內控制度執(zhí)行、會計核算、信貸管理、安全管理等方面逐項檢查。通過這些具體工作，不僅深入了解了基層實際工作情況，以便更有針對性地做本職工作，同時，也進一步鍛煉了實踐工作能力，豐富了實踐工作經驗。

三是注重和加強政治品格的錘煉。，我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，每一次活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數萬字的學習筆記。通過積極參與各類教育活動，使得自已在政治上更加成熟和穩(wěn)重，品格上更加堅強和耿直。

俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。這就是說，我們無論做何事情，干什么工作，只有團結一致，齊心協(xié)力，事情才能做好，工作任務才能圓滿完成。當前農信社正處在改革發(fā)展的十字路口，由于改革發(fā)展任務重，壓力大，持續(xù)時間長，員工產生了疲軟心態(tài)和消極情緒，工作主動性不強，這些現象直接影響了農信社的改革發(fā)展進程。因此，在枯燥乏味的工作中不停地發(fā)掘和提高員工工作的積極性，對農信社的創(chuàng)新發(fā)展具有重要的現實意義。

一、影響員工積極性的因素。

（一）用人機制相對落后。近年來，農信社的改革變化較大，但由于體制不順，導致在用人機制上，還沒有引入足夠的自由競爭機制，改革的廣度和深度還不夠，在提拔、使用、吸引人才的方式上，還明顯地帶有計劃經濟時期的思想烙印。主要表現在：一是縣聯(lián)社領導干部的選用主動權仍掌握在上級管理部門，實質上是以任命制為主，而且考核評價標準不明確；二是公開選拔競聘的范圍相對狹窄，干部選拔任用、員工競爭上崗、淘汰退出等方式還只是在低層次、小范圍內操作；三是用人方法陳舊。在一些地方用人機制不健全，缺乏相互制衡，權力失控，在用人上存在“用人失察”、“任人唯親”現象，其后果是，一方面裙帶滋生，近親繁殖，另一方面埋沒了真才實學，提拔了溜須拍馬的，重用了缺德無才的。由于風氣不正，使有真才實學的高素質人才心恢意冷。這種機制的直接后果是“庸者下不來，能者上不去”，導致干部員工普遍滋生惰性心態(tài)，缺乏積極向上的活力。

（二）有效激勵相對不足。農信社現行的激勵機制在實際操作中，調動廣大員工工作積極性的作用有限，主要體現在年度評先選優(yōu)不論功過，只憑印象或當年的業(yè)務絕對量；收入分配不論真正貢獻，要么平均、要么不分具體情況只看表面數據來談“按勞分配”，造成了現實中“做的不如坐的，干的不如看的”的不公平現象，廣大員工對此頗有意見，極大地抹殺了他們的工作積極性。職工收入和職工的勞動量多少、貢獻大小、能力高低相脫節(jié)，“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”仍然存在。職工干好干壞一個樣，普遍缺乏主人翁意識和工作責任感，更缺乏企業(yè)面臨的競爭和風險意識。再有，農信社懲多獎少，多干事，就多出錯，多出錯，就多挨批評多受處罰，反之，則平安無事。這樣，責任和利益、工作量和績效不一致，就使得信用社員工的工作積極性得不到最大的發(fā)揮。

（三）收入分配職務化。主要體現在信用社的機構管理和人員配置的仍延用以前的行政模式。員工收入分配的確定依據基本上也沿用了機關、公務員模式，分配的主要依據是職務等級，難以真正體現個人貢獻。在這樣的情況下，晉升和薪酬只決定于工齡及職務。學歷、職稱、能力等難以作為薪酬分配和晉升的因素，這將嚴重打擊信用社的高學歷、年輕人才積極性。

（四）績效考核不合理。一是考核任務下達不夠科學，不能充分考慮各地的經營環(huán)境，使考核失于公平。這樣的結果，就導致了地區(qū)條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”，幾乎就人人高收入；而地區(qū)條件差，歷史包袱重的信用社員工，即使工作相當努力，也只有低報酬?；诖耍耙活愋庞蒙绲膯T工工作用不著很認真，后一類信用社的員工認為任務反正難以完成，而消極怠工。二是統(tǒng)一法人后，縣聯(lián)社對基層社的考核目標單一性，重點強調發(fā)展速度，沒有考核對全社的人均貢獻率大小，比如：某縣聯(lián)社營業(yè)部客戶經理人均收息達到450萬元，同處縣城的一個擁有5人的基層信用社年收息總額不足60萬元，但這個基層社主任年收入是聯(lián)社營業(yè)部客戶經理的一倍以上。

本人自2009年年12月份參加工作至今，已經有一年時間。一年中，在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進步?，F向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下：

一、在思想上，通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓，使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我，對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實際，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線柜臺業(yè)務的我，時刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài)，領悟到什么才叫：把一件事重復地做好就是成功的道理！面對金錢，我們應經得起考驗和誘惑，牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛(wèi)，大于天，我們必須時刻提高安全防范意識，加強內控管理，筑起一道堅固的安全防范長堤。

二、在工作上，繼續(xù)保持良好的工作作風和積極上進的學習心態(tài)。多向老員工請教和學習，做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務和新品種，積極搞好外圍攬儲，結合自身工作實際，進行自查、自糾，找出工作中所存在的問題，善于發(fā)現問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務時都會緊張不安，怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作，只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來，通過不斷實踐和摸索，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現在，工作對我來說是一種樂趣，更是一種責任和崇高的使命。

三、在生活上，從不會到會，從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨立，這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏，我已經開始學會自己理財，以前只知道沒錢就向父母伸手的我，現在居然輪到自己“當家”，自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時因為工作需要，就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充實而有意義。

當然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進而改正過來，爭取做到最好。

時間過的真快，轉眼工作已經一年了，回首往日的點點滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思。總之，工作短短的一年，卻是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

各位領導，各位評委：

大家好！

我是農村信用社的，今天我演講的題目是《綠葉對根的情意》。

如果說農信是一片沃土，那么我們農信就是這片沃土上的一棵枝繁葉茂的大樹；如果說農信是一棵大樹，那么我，就是這棵大樹上的一片綠葉！我對農信的深厚感情，就是一份綠葉對根的情意。

我是一個普通的農信員工，我的事業(yè)是平凡的，然而，我是如此熱愛我的事業(yè)，因為是農信給了我學習的環(huán)境，成長的機會，讓我直面挑戰(zhàn)，也抓住了機遇！讓我融入了這個溫馨的集體，并充分展示出自己的價值！

遙想當初，我恰是同學少年，風華正茂，懷揣著建功立業(yè)的夢想，走進了農信！然而，當時的我雖是初生牛犢有一股闖勁，可每天都在重復同一個業(yè)務流程，總有統(tǒng)計不完的數據，理不完的帳，千篇一律，周而復始，因而慢慢地覺得工作太枯燥、太乏味，失去了熱情！當時的我也曾經困惑，也曾經迷茫，外面的世界是演講稿如此精彩，而我的工作卻如此瑣碎，長此下去，我怎么能實現心中的遠大抱負和理想？

已經有一年時間。一年中，自己自2011年年12月份參與工作至今。單位領導和同事們悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了較大的進步?，F向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下：

一、通過參與工作和單位組織的一系列學習培訓，思想上。使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了從工作到生活，從生活到實際，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的尤其是從事一線柜臺業(yè)務的時刻都要堅持一種高度警惕和認真細致的心態(tài)，領悟到什么才叫：把一件事重復地做好就是勝利的道理！面對金錢，應經得起考驗和誘惑，牢固樹立正確的金錢價值觀。平安捍衛(wèi)，大于天，必需時刻提高平安防范意識，加強內控管理，筑起一道堅固的平安防范長堤。

二、繼續(xù)堅持良好的工作作風和積極上進的學習心態(tài)。多向老員工請教和學習，工作上。做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務和新品種，積極搞好外圍攬儲，結合自身工作實際，進行自查、自糾，找收工作中所存在問題，善于發(fā)現問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的那樣的迷茫和不知所措。料理業(yè)務時都會緊張不安，怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作，只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來，通過不時實踐和摸索，也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現在工作對我來說是一種樂趣，更是一種責任和崇高的使命。

三、從不會到會，生活上。從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨立，這是一段短暫而漫長的路程。經過一年的努力和拼搏，已經開始學會自己理財，以前只知道沒錢就向父母伸手的現在居然輪到自己“當家”自己掌握經濟。就連平時的作息時間也不能再像參與工作前那樣沒有規(guī)律了每天都要掌握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了參與工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時因為工作需要，就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的空虛而有意義。

這一年工作中，當然。也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進而改正過來，爭取做到最好。

轉眼工作已經一年了回首往日的點點滴滴，時間過的真快。心中不由得掀起了一陣沉思?？傊?，工作短短的一年，卻是人生角色轉換的一年，不時生長的一年，也是對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

人生角色轉換的一年，短短的一年見習期。不時生長的一年，也是對農村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。年的工作在完美的基礎上結束了這些都是一直以來必需要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的很多的事實都是不時的進步中，工作在來年中，只會做的更好，這是一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，就相信沒有什么事情解決不了會做好的

聯(lián)社信貸科與信用社領導的關心及全體同志的協(xié)助下，年。認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了一定的提高。自己自年月份參與工作至今，已經有一年時間。一年中，領導和同事們悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了長足的進步?，F講本年度的個人工作總結如下：

一、一分耕耘。成果是對我一年來所有努力的肯定。

自己各項年度任務完成情況較好。截止六月底，接手信貸工作以來。個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%比去年同期多收5萬元；收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%比去年同期多收5.5萬元；收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%比去年同期多收1.6萬元；收回呆帳800元，完成年度任務的133%收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%比去年同期多收2.1萬元；發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務的89%比去年同期多增29萬元。

二、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。

一切進步取得的前提和基礎。農村信用社經營管理》經濟工作者學習資料》中國金融》廣西金融研究》信用社財務管理》農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，不懂就學。因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，開始知道，農村信用社是由農民依照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發(fā)展后，已經成為我國金融體系的重要組成局部和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，聯(lián)系農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水…但這些認識都還是膚淺的還需要我實踐當中去不時深入地理解。

首先是股金分紅有關政策執(zhí)行難。

第一是當年虧損的聯(lián)社股金不能分紅的政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號）規(guī)定，當年虧損的農村合作金融機構不得對社員（股東）分配紅利，但是可以通過財政補貼資金解決分紅問題。如湖北省農村信用社預計2005年底還有40個聯(lián)社虧損，其股金42億元，按3%的分紅率計算，需分紅資金12600萬元，但省政府撥付的分紅補貼僅6000萬元，缺口有6600萬元，占分紅資金總額的52.4%。二是當年盈利但歷年虧損大的農村信用社股金分紅政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號）規(guī)定，當年盈利的農村信用社，在未全部彌補歷年虧損掛賬或資本充足率未達到規(guī)定要求前，其紅利分配原則上應采用轉增股金方式，不得分配現金紅利。截止2004年末，湖北省84家縣級聯(lián)社中，無歷年虧損的僅4家，占4.7%，其余均為虧損。股民要求現金分紅的愿望強烈，若采取轉增股金方式，股民將會有很大的抵觸情緒。

票據按期兌付難。

人總行和銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)的《中國人民銀行、中國銀監(jiān)會會進一步加強農村信用社改革試點專項中央銀行票據發(fā)行兌付考核工作的通知》（銀發(fā)[2005]112號），就票據的發(fā)行和兌付標準，除了對資本充足率和不良貸款降比有指標要求外，還對成本費用支出、盈利能力、法人治理結構等有具體的規(guī)定。相對先期試點的8個省市而言，票據的發(fā)行和兌付門檻抬高了很多。同時，人總行對分支行關于票據發(fā)行和兌付的申報材料的質量將進行嚴格考核，導致人民銀行分支行要求縣聯(lián)社分批次申請發(fā)行和兌付票據，使得部分符合條件的縣聯(lián)社不能及時申請和兌付票據。

產權模式向更高層次發(fā)展難。

銀監(jiān)會最近下發(fā)的《農村合作銀行監(jiān)管工作意見》，對組建農村合作銀行又實行了新的標準：一是不良貸款的標準，原來要求15%以下，現在要求按照五級分類的標準，達到15%以下，同時到2007年底，多數合作銀行要達到5%以下。二是資本充足率標準，原要求核心資本充足率達到4%，現在要求資本充足率達到8%，核心資本充足率達到4%，并保持持續(xù)兩年不降低。三是賬面資能抵債。原沒有這一要求，現在要求清產核資后除去股金，使賬面凈資產大于或等于零。四是股金結構要求高。原投資股占比沒有比例要求，現在要求擴大法人股比例，投資股比例要達到60%以上。按照新的標準，原擬組建農村合作銀行的聯(lián)社又要重新募集股金、按五級分類進行清產核資等工作，不但難度大，而且在短期內也難以達到新的標準，從而影響農村信用社產權制度改革的進程。

一、價值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價值取向的引導兩者之間有著互相促進、相輔相成的關系。構建與和諧企業(yè)一致的價值取向，是農村信用社廣大員工自律的基礎。一個人所具有的道德價值觀，對于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價值觀不僅體現于對職業(yè)道德的篩選、認同，還體現在經濟、政治和文化等諸多方面。價值觀具有穩(wěn)定性，一經形成就成為主體頭腦中一種相對穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實效的關鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認同并轉化為自己的行為，必須經過個人價值觀的“選擇”。道德價值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實效，應引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認真抓住社會主義核心價值體系與職業(yè)道德的內在聯(lián)系，強化價值取向的滲透，引導信合員工形成正確的價值取向，形成與和諧企業(yè)構建一致的道德追求。

重視道德價值取向的引導，不僅是提高職業(yè)道德教育實效的需要，更是農村信用社在建設信合員工核心價值體系和農村信用社和諧企業(yè)構建過程中應盡的職責。農村信用社在滲透道德價值取向引導的過程中，必須牢牢把握與黨的執(zhí)政理念一致的大方向，強化與民族優(yōu)良文化傳統(tǒng)的聯(lián)系，重視積極向上的精神追求和思想文化的升華，注重時代的最強音和農村信用社廣大員工現實需求之間關系的處理，加強信合員工核心價值體系對農村信用社員工道德價值取向的正確導向。

首先是股金分紅有關政策執(zhí)行難。

第一是當年虧損的聯(lián)社股金不能分紅的政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號）規(guī)定，當年虧損的農村合作金融機構不得對社員（股東）分配紅利，但是可以通過財政補貼資金解決分紅問題。如湖北省農村信用社預計2005年底還有40個聯(lián)社虧損，其股金42億元，按3%的分紅率計算，需分紅資金12600萬元，但省政府撥付的分紅補貼僅6000萬元，缺口有6600萬元，占分紅資金總額的52.4%。二是當年盈利但歷年虧損大的農村信用社股金分紅政策難以執(zhí)行。銀監(jiān)會《關于規(guī)范向農村合作金融機構入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)[2004]23號）規(guī)定，當年盈利的農村信用社，在未全部彌補歷年虧損掛賬或資本充足率未達到規(guī)定要求前，其紅利分配原則上應采用轉增股金方式，不得分配現金紅利。截止2004年末，湖北省84家縣級聯(lián)社中，無歷年虧損的僅4家，占4.7%，其余均為虧損。股民要求現金分紅的愿望強烈，若采取轉增股金方式，股民將會有很大的抵觸情緒。

票據按期兌付難。

人總行和銀監(jiān)會聯(lián)合下發(fā)的《中國人民銀行、中國銀監(jiān)會會進一步加強農村信用社改革試點專項中央銀行票據發(fā)行兌付考核工作的通知》（銀發(fā)[2005]112號），就票據的發(fā)行和兌付標準，除了對資本充足率和不良貸款降比有指標要求外，還對成本費用支出、盈利能力、法人治理結構等有具體的規(guī)定。相對先期試點的8個省市而言，票據的發(fā)行和兌付門檻抬高了很多。同時，人總行對分支行關于票據發(fā)行和兌付的申報材料的質量將進行嚴格考核，導致人民銀行分支行要求縣聯(lián)社分批次申請發(fā)行和兌付票據，使得部分符合條件的縣聯(lián)社不能及時申請和兌付票據。

產權模式向更高層次發(fā)展難。

銀監(jiān)會最近下發(fā)的《農村合作銀行監(jiān)管工作意見》，對組建農村合作銀行又實行了新的標準：一是不良貸款的標準，原來要求15%以下，現在要求按照五級分類的標準，達到15%以下，同時到2007年底，多數合作銀行要達到5%以下。二是資本充足率標準，原要求核心資本充足率達到4%，現在要求資本充足率達到8%，核心資本充足率達到4%，并保持持續(xù)兩年不降低。三是賬面資能抵債。原沒有這一要求，現在要求清產核資后除去股金，使賬面凈資產大于或等于零。四是股金結構要求高。原投資股占比沒有比例要求，現在要求擴大法人股比例，投資股比例要達到60%以上。按照新的標準，原擬組建農村合作銀行的聯(lián)社又要重新募集股金、按五級分類進行清產核資等工作，不但難度大，而且在短期內也難以達到新的標準，從而影響農村信用社產權制度改革的進程。