各位領導、同志們：

一年來，在黨委的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，在局其他領導和各科室全體同志們的支持配合下，我和大家一道始終以“堅持鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展”的思想為指導，圍繞全局中心工作，服務于大局，服務于廣大職工，為穩(wěn)定工作、經濟發(fā)展而盡言參策。特別在新的一屆領導班子的強勁工作中發(fā)揮了工會組織的紐帶和橋梁作用。當然在工作中發(fā)揮的不是盡善盡美的，存在著某些顧慮和不正確的想法。下面按照公司黨委的統一布署，分五個方面做如下述職：

一、注重政策理論學習，堅持組織原則，擺正位置

積極參加了市、縣二級組織的學習活動。堅信馬列主義思想，堅信黨的領導，堅信社會主義科學發(fā)展理論，立場堅定，旗幟鮮明。時刻與局黨委領導保持一致，用法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正，團結同志，聯系職工，為人正直，能扎扎實實做事，堂堂正正做人，求大同存小異，為促進班子的團結、和諧和高水平的決策能力，發(fā)揮了自己的應有作用。

二、認真做好工會工作，貼近實際辦實事

一是開展正確教育，引導發(fā)生矛盾職工，既維護職工利益又要維護全局的穩(wěn)定和發(fā)展，綏中縣農電局存在著職工數量多、歷史遺留問題多、經濟條件差等問題，為處理各方面問題，難免產生職工個人利益與大局利益發(fā)生矛盾，在此種情況下，一個工會干部，必須要站在適應全局廣大職工的利益和全局發(fā)展的位置上，正確分析，說服引導，正確理解，放棄局部，保證大局，使全局有一個健康、長足的發(fā)展。二是為職工辦實事，局領導總是想以工會形式，把領導的關心、組織的溫暖、同事之間的情誼送到需要關心和照顧的職工家庭。一年來，看望因病困難職工57人次之多，特重病號家庭4個，為癌癥患者李國林職工捐款達二萬余元，為農村電工楊寶輝捐款三萬余元等，為困難職工得到縣總救助2戶。通過工會這個組織的做法，提升領導在職工中的形象，增強職工們的凝聚力和向心力，讓大家緊緊的團結在局領導的周圍，開拓進取，努力拼搏。三是最大限度的保證職工合法利益。全年以三次工會委員會形式研究、討論、修改局各方面規(guī)章制度、職工食堂的基本建設及職工工傷醫(yī)療費報銷辦法等若干規(guī)定，保證了職工代表大會的知情權、監(jiān)督權、建議權和決策權，調動了職工在企業(yè)建設、經濟發(fā)展、文化建設等方面的積極性、創(chuàng)造性，使全局工作出現了積極向上、穩(wěn)妥發(fā)展的新局面。

銳意改革迎接挑戰(zhàn)譜寫農電事業(yè)新篇章

各位代表、同志們：

現在，我代表縣農電局向大會做行政工作報告，請予審議。

二四年工作回顧

二四年我們縣農電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，公務員之家，全國公務員公同的天地以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現了經濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面，為建設一流農電企業(yè)，加速我縣農村經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、各項指標完成情況：

各位代表：

十一五”開局之年，中共×縣農電局第九屆黨員代表大會。新一屆縣委班子提出“一學習三整頓”活動，國家電網公司提出“新農村、新電力、新服務”三新”發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢下召開的本次黨員代表大會的主要任務是回顧過去五年黨委的工作歷程，總結成果、累積經驗、查找缺乏、布置任務，選舉發(fā)生新一屆黨委委員和紀檢委員，進一步增強黨委的凝聚力和向心力，動員并號召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為促進企業(yè)發(fā)展，構建“和諧農電”做出新的貢獻。下面，代表局黨委做工作報告，請審議。

一、過去五年工作的回顧：

(一)堅持共產黨員先進性教育活動收到實效，效果顯著。

局于2010年1月31日—12月30日開展了第一、二批堅持共產黨員先進性教育活動，依照縣委安排。局機關黨支部及1基層支部，20黨員參與了此項活動。

及時召開動員大會和階段動員會，局黨委將實踐“三個代表”重要思想作為工作主線抓好落實。切實搞好思想發(fā)動。認真?zhèn)鳌廖甘揪瘢⒀埧h委保先教育督導組領導參加。結合實際制定可行性強的實施方案，健全組織領導，明確工作重點，理順工作思路。

各位領導、同志們：

一年來，在黨委的正確領導下，在上級主管部門的具體指導下，在局其他領導和各科室全體同志們的支持配合下，我和大家一道始終以“堅持鄧小平理論、三個代表和科學發(fā)展”的思想為指導，圍繞全局中心工作，服務于大局，服務于廣大職工，為穩(wěn)定工作、經濟發(fā)展而盡言參策。特別在新的一屆領導班子的強勁工作中發(fā)揮了工會組織的紐帶和橋梁作用。當然在工作中發(fā)揮的不是盡善盡美的，存在著某些顧慮和不正確的想法。下面按照公司黨委的統一布署，分五個方面做如下述職：

一、注重政策理論學習，堅持組織原則，擺正位置

積極參加了市、縣二級組織的學習活動。堅信馬列主義思想，堅信黨的領導，堅信社會主義科學發(fā)展理論，立場堅定，旗幟鮮明。時刻與局黨委領導保持一致，用法律法規(guī)規(guī)范自己的言行，不做出格事，辦事客觀公正，團結同志，聯系職工，為人正直，能扎扎實實做事，堂堂正正做人，求大同存小異，為促進班子的團結、和諧和高水平的決策能力，發(fā)揮了自己的應有作用。

二、認真做好工會工作，貼近實際辦實事

一是開展正確教育，引導發(fā)生矛盾職工，既維護職工利益又要維護全局的穩(wěn)定和發(fā)展，綏中縣農電局存在著職工數量多、歷史遺留問題多、經濟條件差等問題，為處理各方面問題，難免產生職工個人利益與大局利益發(fā)生矛盾，在此種情況下，一個工會干部，必須要站在適應全局廣大職工的利益和全局發(fā)展的位置上，正確分析，說服引導，正確理解，放棄局部，保證大局，使全局有一個健康、長足的發(fā)展。二是為職工辦實事，局領導總是想以工會形式，把領導的關心、組織的溫暖、同事之間的情誼送到需要關心和照顧的職工家庭。一年來，看望因病困難職工57人次之多，特重病號家庭4個，為癌癥患者李國林職工捐款達二萬余元，為農村電工楊寶輝捐款三萬余元等，為困難職工得到縣總救助2戶。通過工會這個組織的做法，提升領導在職工中的形象，增強職工們的凝聚力和向心力，讓大家緊緊的團結在局領導的周圍，開拓進取，努力拼搏。三是最大限度的保證職工合法利益。全年以三次工會委員會形式研究、討論、修改局各方面規(guī)章制度、職工食堂的基本建設及職工工傷醫(yī)療費報銷辦法等若干規(guī)定，保證了職工代表大會的知情權、監(jiān)督權、建議權和決策權，調動了職工在企業(yè)建設、經濟發(fā)展、文化建設等方面的積極性、創(chuàng)造性，使全局工作出現了積極向上、穩(wěn)妥發(fā)展的新局面。

各位代表、同志們：

現在，我代表縣農電局向大會做行政工作報告，請予審議。

二00四年工作回顧

二00四年我們**縣農電局以“改革、發(fā)展、創(chuàng)新、突破”為主線，以“鞏固成果，完善機制，細化管理，全面推進，整體升位”的二十字方針為總體工作思路，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，實現了經濟效益創(chuàng)歷史新高，安全生產形勢良好，雙文明建設站排頭，行風建設同步發(fā)展，“創(chuàng)一流”工作穩(wěn)步推進的良好局面，為建設一流農電企業(yè)，加速我縣農村經濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

一、各項指標完成情況：

1、全年沒有發(fā)生重大以上責任事故，沒有發(fā)生送、變、配電設備考核事故，截止2004年12月31日，實現連續(xù)安全運行6205天。

二00六年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神，使**縣農電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把**縣的農電事業(yè)推向一個新高度。二00六年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經濟效益再創(chuàng)新高，安全生產再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。

二00六年突出抓好的以下幾項重點工作

要實現二00六年的奮斗目標，任務是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠實現。

一、加強管理，落實責任，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定

安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產是我們工作中的重中之重，二00六年我們要進一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實現第十八個“安全年”。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。

供電分局在省電力公司、供電局的正確領導和關心支持下，今年以來。以黨的精神為指導，堅決貫徹上級各項決策和部署，認真落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，堅持“科學發(fā)展，和諧服務”開展“三個主題年”活動，全面提升企業(yè)精細化和規(guī)范化管理水平，構建和諧企業(yè)，開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面。通過規(guī)范管理模式、統一農電工作標準、建立農電管理機制、抓好六項重點工作，以平安生產為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓農電管理為重點，多經收入為保證，經過全局員工的辛苦努力，順利完成了年度工作任務目標，農電工作邁上了新臺階。

更好地謀劃農電管理工作，為全面總結各項工作?，F將各項農電管理工作匯報如下：

一、主要工作回顧。

（一）各項經營指標完成情況

供電分局實現平安生產3048天；今年1-11月份，截止12月13日。分局累計完成售電量萬kwh同比增長萬kwh增長率%售電收入（含稅）完成萬元，同比增長萬元，增長率%平均電價（含稅）完成元/千kwh同比降低元/千kwh完成線損率%電費回收上解率100%供電局下達分局維管費指標萬元，截止11月底完成萬元，其中農村維管費收入萬元，鄉(xiāng)村維管費收入萬元，專變維管費收入萬元，供電局撥付分局農電利息經費萬元（調整后）截止11月底完成萬元。

（二）標桿供電所創(chuàng)建工作情況。

二00七年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神，使××縣農電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力，以堅決克服前進道路上的各種困難為重點，力爭把××縣的農電事業(yè)推向一個新高度。二00七年我們的總的指導思想是：在市公司的正確領導下，堅持安全是基礎，效益是中心，服務是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風建設的管理，確保經濟效益再創(chuàng)新高，安全生產再創(chuàng)好成績，行風建設站排頭，使雙文明建設同步發(fā)展。

二00七年突出抓好的以下幾項重點工作公務員之家版權所有!

要實現二00七年的奮斗目標，任務是艱巨的，我們一定要抓“嚴”務“實”，集思廣益，以上級的文件精神為指針，強化管理，加大力度，狠抓落實，突出抓好以下幾項重點工作，我們的目標就一定能夠實現。

一、加強管理，落實責任，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定

安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障，抓好安全生產是我們工作中的重中之重，二00七年我們要進一步地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，重點抓好防御安全、落實安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭實現第十八個“安全年”。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強監(jiān)督、檢查和考核力度。

僅僅兩年，*縣農電局發(fā)生了前所未有的變化。在*縣“融入沈陽經濟圈、打造沈陽衛(wèi)星城”的進程中，*帶領全局干部職工、農村電工，昂起“新農村、新電力、新服務”這個龍頭，唱響了加快地區(qū)經濟發(fā)展的振興之歌。

*是2005年12月下旬調任*縣農電局局長的。和其它縣區(qū)比，*縣農電局在經濟上還有一定差距。在幾個月的調查摸底中，他感覺這里的山好、水好、人更好，他下決心為當地百姓服好務，當振興地區(qū)經濟的排頭兵。*按國家電網、省、市公司要求抓優(yōu)質服務。他從解決社會和客戶最關心、反映最強烈的問題入手，在管理、技術、服務等方面進行積極探索和創(chuàng)新。

強化客戶服務中心建設，全面提升服務速度和服務質量。各供電所營業(yè)窗口全面推行“首問負責制”和無周休工作制度，實現一站式辦公和保姆式服務。

*上任的第一年，就春節(jié)、五一、十一三個長假不休息，帶局黨政班子成員下基層所明查暗訪，發(fā)現問題立即處理。對此，*態(tài)度是：一、必須把用戶當成上帝；二、在優(yōu)質服務上造成嚴重后果的，不管是什么人一票否決；三、全力支持地區(qū)發(fā)展，特別是地方政府交辦的任務；四、自覺地接受社會監(jiān)督……

*是這樣說的，也是這樣做的。記者曾親歷這樣的事情。2006年11月某天，記者正在*鎮(zhèn)采訪，突然被車接走參加縣里一個現場辦公會。這是縣招商引來的投資千萬元的大項目，工程正在緊張施工，有幾處農電線路需改造、新建，要求在幾天內完成。在資金不到位的情況下，*急事特辦，當場拍板組織人第二天施工。外地客商被*農電局雷厲風行的作風感動了，又投資千萬元上一個鋼結構項目。2006年末，*縣農電局面臨最大的施工任務蔬菜大棚辦電。*有這樣一個經營理念：地方政府把項目辦到哪里，就把電辦到哪里。全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有保護地建設任務，工程總投資729萬元。在地方配套資金一分沒到位的情況下，*縣農電局為地方經濟發(fā)展先走一步，墊付資金600余萬元，提前完成任務。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長感謝他們，縣委書記、縣長親自為他們慶功……這一年*縣農電局售電首次突破千萬元大關，售電量增長高達31．7％，今年再創(chuàng)歷史新高。

如何構建和諧企業(yè)？*把突破口放在關心職工生活上、利益向職工尤其是一線職工傾斜。他上任的第一年，到基層所調研時發(fā)現在大漠深處30年如一日為當地百姓默默奉獻的葛春，便在全局樹立這個典型，弘揚農電職工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的無私奉獻精神。這個典型抓得好，得到了國家電網、省、市公司和市農電局的認可，國家、省、市新聞主流媒體競相報道，葛春成了國家電網公司勞動模范，為全國電力系統、阜新供電公司和阜新市爭了光。

黨代會籌備工作報告

中國共產黨綏中縣農電局第九次代表大會籌備工作報告

(二oo六年九月日中國共產黨綏中縣農電局第九公務員之家版權所有!次代表大會預備會議通過)

各位代表、同志們：

我局第九次代表大會，在上級黨組織的親切關懷和領導下，在全局各黨支部的共同努力下，今天就要開幕了。現在，我代表大會籌備工作領導小組，將大會籌備工作情況報告如下：

我局第八次黨員代表大會，是在二oo二年六月召開的，大會選舉的第八屆委員會現在己任期屆滿。今年八月，經局黨委研究決定召開我局第九次黨員代表大會，報請縣委批準后，及時向各單位發(fā)出了關于做好第九次黨員代表大會籌備工作的通知，同時成立了籌備工作領導小組。在局黨委的領導下，經過近一個月的積極努力，各項籌備工作業(yè)已就緒。