加強培訓。并根據(jù)統(tǒng)一部署，提高專職紀檢監(jiān)察員綜合素質(zhì)。要定期開展紀檢監(jiān)察業(yè)務培訓。每年開展不少于2次的各基層分局專職紀檢監(jiān)察員交叉執(zhí)法監(jiān)察。落實定期匯報制度，縣局紀檢監(jiān)察部門每季度要組織各基層分局專職紀檢監(jiān)察員召開1次工作例會，聽取各基層分局的黨風廉政建設工作情況，從而拓寬視野、取長補短、互相促進。

加強考核。對認真履行職責、成績突出的給予表彰和獎勵；對未能履行職責、工作不力的及時提出批評或調(diào)整；對造成工作失誤的要追究其相應的責任。促進基層黨風廉政建設工作的落實。要加強對基層分局專、兼職監(jiān)察員工作的考核。

加強內(nèi)控機制建設是建立健全懲防體系的重要組成部分。當前各級國稅部門高度關(guān)注、亟待解決的重要課題。本文結(jié)合國稅的工作實際，也是落實黨風廉政建設責任制的深化和具體化。國家稅務總局把“著力完善部門內(nèi)控機制”作為今后一段時期全國稅務系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作的四項主要工作任務之一。如何對“兩權(quán)”進行有效監(jiān)督控制。對如何進一步加強內(nèi)控機制建設，推進黨風廉政建設工作進行調(diào)研探討。

一、準確把握部門內(nèi)控機制建設的概念和內(nèi)涵

內(nèi)控機制是由各級國稅部門的領(lǐng)導班子、職能部門及其工作人員共同參與。使權(quán)力運行實現(xiàn)分權(quán)制衡、流程制約、風險管理、信息化運行，通過明確權(quán)責分配、規(guī)范權(quán)力運行程序、強化風險管理、健全規(guī)章制度。從而在稅收管理、稅收執(zhí)法和行政管理各項權(quán)力運行中，形成內(nèi)生的制約力的管理機制。推進過程中，要準確把握內(nèi)控機制建設的四個內(nèi)涵。

一建設基礎是明晰的權(quán)責體系。明確權(quán)責分配、正確行使職權(quán)“內(nèi)控機制的核心思想。內(nèi)控機制建設的關(guān)鍵在于權(quán)力和責任是否匹配。內(nèi)控機制建設要求各級國稅部門分解細化工作職責。明確各崗位在處理有關(guān)業(yè)務時所具有的權(quán)力和責任，通過對崗位職責的規(guī)范和完善。實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合，形成完備的權(quán)責體系。

這3個多月中，自2010年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月。不知不覺的忙碌工作中，2010年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個人在工作中學到很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗?；仡櫧衲晡覀€人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護；其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作；其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。現(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃：

一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

這3個多月中，自2010年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月。不知不覺的忙碌工作中，2010年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個人在工作中學到很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗?；仡櫧衲晡覀€人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了。

進入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護，網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學習中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護；其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作；其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃：

一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護

工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

完成情況：本年度此項工作的具體完成情況如下：

對工作按排不合理，3有時工作事情太多做事有頭沒尾。沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點主動，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

這3個多月中，自2010年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月。不知不覺的忙碌工作中，2010年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個人在工作中學到很多的經(jīng)驗，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗，學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境，并且考慮在工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新，這是工作生長中一段寶貴的經(jīng)驗。回顧今年我個人的工作情況，特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候，說起來還真的有點不習慣，不過后來慢慢的自己也習慣了

主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡維護，進入公司以來。網(wǎng)點故障遠程協(xié)助。此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的協(xié)助，特別是剛剛進入工作時，自己對一些軟件方面的應用不熟練，使自己的工作無法正常完成，不時的學習中，使我自己有了很大的提高。e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓，只是大概方面的解，開始接觸e3時候，總會有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的負疚。希望自己在以后的工作當中能夠防止出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護；其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護工作；其三、網(wǎng)點故障遠程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃：

一、中心的硬件及網(wǎng)絡維護

并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作，工作內(nèi)容：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理。公司計算機上軟件的裝置及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

摘要：統(tǒng)合管理是一種創(chuàng)新的管理模式，其本質(zhì)特征是提高管理的效率。而公司內(nèi)部財務監(jiān)控是公司管理的重要組成部分。從統(tǒng)合管理的思維出發(fā)，探討公司內(nèi)部財務監(jiān)控的基本命題和統(tǒng)合管理理念的基本內(nèi)涵，并以此為指導，對公司內(nèi)部統(tǒng)合管理型的財務監(jiān)控機制相關(guān)要素進行分析設計，具有重要的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)合管理；內(nèi)部財務監(jiān)控；假設；監(jiān)事會

一、統(tǒng)合管理：公司治理的一個新理念

市場經(jīng)濟是產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟；產(chǎn)權(quán)是一定社會經(jīng)濟利益的集中體現(xiàn)（郭道揚2004.2.會計研究）。在公司制企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，不同產(chǎn)權(quán)主體都是在尊重產(chǎn)權(quán)的基礎上形成契約關(guān)系，以追求其相應經(jīng)濟利益的，而且不同產(chǎn)權(quán)主體的財務目標取向并不完全一致，會存在一定的差異性。這種差異在更多的時候會表現(xiàn)為不同產(chǎn)權(quán)主體之間的相互利益沖突，從而對企業(yè)財務活動和信息披露產(chǎn)生不利影響，這就決定了要有相應的財務監(jiān)控機制來保證不同產(chǎn)權(quán)主體在企業(yè)中的相關(guān)利益。從理論上講，監(jiān)控方式的確定與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)：股權(quán)相對集中的應加強內(nèi)部監(jiān)控，我國的公司制企業(yè)股權(quán)相對集中，就是上市公司也是“一股獨大”，所以內(nèi)部監(jiān)控更為重要；從實務上看，公司自身的內(nèi)部財務監(jiān)控機制不僅成本最低，而且可以彌補外部監(jiān)控主體事后被動監(jiān)控的缺陷，能在事中、事前主動監(jiān)控，以全方位維護各相關(guān)利益主體的利益，如果能夠真正發(fā)揮作用的話，是既經(jīng)濟又有效的。然而，我國現(xiàn)行公司內(nèi)部的財務監(jiān)控主要由監(jiān)事會、董事會下設的審計委員會、總會計師和內(nèi)部審計機構(gòu)來實施。在多重財務監(jiān)控主體在公司內(nèi)部同時并存的情況下，如何才能使監(jiān)控的效率最大化，避免“大家都能監(jiān)控，卻又沒人監(jiān)控”的現(xiàn)象發(fā)生，是一個非常值得探討并亟待解決的問題。為了解決這一問題，筆者大膽借用了一個目前在公司治理研究中尚未應用的新理念，即統(tǒng)合管理理念。用科學的統(tǒng)合管理思想對多重財務監(jiān)控主體的組織體系、業(yè)務執(zhí)行、信息資源等方面進行有序的規(guī)范管理，是提高公司治理能力、財務競爭能力和保持持久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是公司內(nèi)部財務監(jiān)控機制是否成功的關(guān)鍵。

所謂“統(tǒng)合”，是指一個系統(tǒng)內(nèi)各要素之間整體協(xié)調(diào)，相互滲透，形成合力。將統(tǒng)合管理理念運用于企業(yè)管理，其模式包括組織系統(tǒng)統(tǒng)合、業(yè)務執(zhí)行統(tǒng)合、信息資源共享統(tǒng)合等。

“統(tǒng)合”一詞，來源于計算機行業(yè)的統(tǒng)合伺服器。統(tǒng)合伺服器是組織用來降低成本、增加效率以及達成更高可用性、延展性和價值的方法之一。MicrosoftWindows2000Server家族和。NETEnterpriseServers提供了一個經(jīng)過驗證的環(huán)境，可以達成伺服器統(tǒng)合作業(yè)，提供可靠性、延展性和降低整體成本。2003年9月3日日本《讀賣新聞》報道：日本防衛(wèi)廳決定將陸上、海上、航空自衛(wèi)隊各自擁有的通信、衛(wèi)生、補給部隊聯(lián)合起來成立新的“統(tǒng)合部隊”，這樣做是為了使裝備更加合理化、效率化。

摘要：醫(yī)院行政系統(tǒng)繁多復雜，在部署與運維時常存在硬件資源、環(huán)境兼容等問題。基于上述問題，本文提出基于Docker容器化的子系統(tǒng)部署方案與監(jiān)控方案，旨在便捷、快速、準確地部署與運維，同時可實時監(jiān)控容器運行情況。

關(guān)鍵詞：Docker；監(jiān)控；醫(yī)院行政系統(tǒng)；容器化

1引言

醫(yī)院行政系統(tǒng)主要為醫(yī)院工作人員提高工作效率，實現(xiàn)醫(yī)院行政工作的流程化、規(guī)范化與信息化。其主要由OA、醫(yī)務管理系統(tǒng)、護理管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等子系統(tǒng)組成。由于子系統(tǒng)繁多復雜，使得系統(tǒng)上線及運維時需要耗費較多精力、時間進行部署應用，并解決部署過程中遇到的各種硬件資源、環(huán)境兼容等問題。因此，本文提出醫(yī)院行政系統(tǒng)容器化部署方案，并根據(jù)該部署方案提出相應的容器監(jiān)控方案，旨在便捷、快速、準確地部署與維護應用，同時可實時監(jiān)控容器運行情況。

2相關(guān)概念與技術(shù)

2.1Docker容器化技術(shù)

摘要:建立以國庫單一賬戶為體系的公共財政框架是近年來財政改革的主要方向。落實到具體工作中，就是各地方已經(jīng)搞的和正在進行的會計集中核算和國庫集中支付工作。在改革初期，因監(jiān)控體系不完善等因素造成的違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。資金安全問題已成為各級政府和財政部門關(guān)心的重要問題之一。本人結(jié)合工作實際，從事前、事中、事后角度，從強化制度建設和監(jiān)控管理等方面提出了一些行之有效的建議和措施。

關(guān)鍵詞:監(jiān)控體系;集中支付;資金安全

建立以國庫單一賬戶為體系的公共財政框架是我國財政改革的方向。目前，大部分地區(qū)都相繼成立了不同形式的會計核算中心和國庫集中支付中心。會計集中核算是對所有行政事業(yè)單位的財務收支實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；國庫集中支付是以“建立國庫單一賬戶體系，資金繳撥以國庫集中收付”為主要形式的財政資金管理制度。因而中心管理著數(shù)量龐大的資金，資金安全問題顯得尤為突出。特別是2008年12月24日，湖北潛江市發(fā)生了國庫資金安全事故,反映了國庫支付中心制度不健全、崗位設置不合理、監(jiān)控體系不完善等漏洞,造成國庫大量資金流失，給國家和人民造成了難以彌補的損失，引起了各級政府和財政部門的高度重視。資金安全是會計集中核算和國庫集中支付的生命線，是國庫工作的重中之重。本人結(jié)合工作實際，就如何加強會計集中核算，保證資金安全運行做一探討。

一、事前預警:加強隊伍建設，建立完善的規(guī)章制度

1.加強對會計人員的培訓，增強會計人員的職業(yè)道德和法律意識

以《會計法》為準繩，新的會計制度和會計法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，定期和不定期對會計人員進行業(yè)務知識和法律知識的培訓，加強工作責任感，增強法律意識，時時敲響資金安全的警鐘。同時加強警示教育，搜集財政金融部門有關(guān)資金安全的典型案例，組織中心員工對案例進行剖析，以吸取教訓，把不健康的思想消滅在萌芽狀態(tài)。

基于互聯(lián)網(wǎng)的會計信息系統(tǒng),由于其在系統(tǒng)的開放性、處理的分散性、數(shù)據(jù)的共享性等方面大大超過了以往任何類型的系統(tǒng),極大地改變了以往計算機系統(tǒng)的應用模式,擴展了系統(tǒng)運行的內(nèi)容和方法。因此,我們需要根據(jù)互聯(lián)系統(tǒng)的特點及其風險來源,重新確立系統(tǒng)的控制點,并建立相應的控制體系。

1基于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的控制措施

1.1會計信息資源控制。

會計信息來源于網(wǎng)絡服務器的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中,因而網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是整個網(wǎng)絡會計系統(tǒng)控制的重點目標。對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安全威脅主要有兩個方面:一是網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)外人員對數(shù)據(jù)庫的非授權(quán)訪問,二是系統(tǒng)故障、誤操作或人為破壞數(shù)據(jù)庫造成的物理損壞。針對上述威脅,會計信息資源控制應采取以下措施:采用三層式客戶機/服務器模式組建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),即利用中間服務器隔離客戶與數(shù)據(jù)庫服務器的聯(lián)系,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性;采用較為成熟的大型網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品并合理定義應用子模式,子模式是全部數(shù)據(jù)資料中面向某一特定用戶或應用項目的一個數(shù)據(jù)處理集,通過它可以分別定義面向用戶操作的用戶界面,做到特定數(shù)據(jù)面向特定用戶開放;建立會計信息資源授權(quán)表制度;采取有效的網(wǎng)絡數(shù)據(jù)備份、恢復及災難補救計劃。

1.2系統(tǒng)開發(fā)控制。

系統(tǒng)開發(fā)控制是一種預防性控制,目的是確保網(wǎng)絡會計系統(tǒng)開發(fā)過程及內(nèi)容符合內(nèi)部控制的要求。財務軟件的開發(fā)必須遵循國家有關(guān)部門制訂的標準和規(guī)范。在網(wǎng)絡會計系統(tǒng)開發(fā)之初,要進行詳細的可行性研究;在系統(tǒng)開發(fā)過程中,內(nèi)審和風險管理人員要參與系統(tǒng)控制功能的研究與設計,制定有效的內(nèi)部控制方案,并將定制的控制方案在系統(tǒng)中實現(xiàn);在系統(tǒng)測試運行階段,要加強管理與監(jiān)督,嚴格按照《商品化會計核算軟件評審規(guī)則》等各種標準進行。

一、內(nèi)部會計控制的含義

（1）內(nèi)部控制是企業(yè)管理者為了確保法律、法規(guī)以及經(jīng)營方針、政策的貫徹落實，保護財產(chǎn)、物資的安全和完整，保證財務會計信息和其他相關(guān)信息的真實性、準確性、及時性和可靠性，避免或降低各種風險，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提高，實現(xiàn)既定的目標，對所屬企業(yè)和人員的行為進行制約和規(guī)范，對所擁有的資金和財產(chǎn)進行維護和有效利用實施的一系列方法、程序和制度的總稱，是一種自我檢查、自我調(diào)整和自我制約的系統(tǒng)。內(nèi)部控制作為一項重要的管理職能和市場經(jīng)濟的基礎工作，是隨著經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的動態(tài)系統(tǒng)。內(nèi)部控制包括內(nèi)部會計控制和內(nèi)部管理控制兩個子系統(tǒng)。

（2）內(nèi)部會計控制作為內(nèi)部控制的子系統(tǒng)是指企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。內(nèi)部會計控制的方法主要包括：不相容職務相互分離控制、授權(quán)批準控制、會計系統(tǒng)控制、預算控制、財產(chǎn)保全控制、風險控制、內(nèi)部報告控制、電子信息技術(shù)控制等。

二、建立和完善內(nèi)部會計控制的必要性

（1）建立和完善內(nèi)部會計控制是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的客觀需要。對于所有者來說，其最關(guān)心的是其投入資本的安全性和收益性，即實現(xiàn)資本保值、增值的目標，而這一目標的實現(xiàn)必須有有效的內(nèi)部會計控制制度作保障。對于經(jīng)營者而言，內(nèi)部會計控制制度也是其履行受托經(jīng)濟責任，實現(xiàn)企業(yè)目標的重要保證。通過建立健全有效的內(nèi)部會計控制制度能夠協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者之間的利益沖突，使雙方建立起相互信任的關(guān)系，既能夠規(guī)范經(jīng)營者的行為，也能夠促使所有者建立一種科學合理的激勵與約束機制，以調(diào)動經(jīng)營者管理好企業(yè)、賺取利潤的積極性，從而促使現(xiàn)代企業(yè)平衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

（2）建立和完善內(nèi)部會計控制是落實《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。為進一步規(guī)范企業(yè)的會計核算行為和相關(guān)信息的披露，加強企業(yè)的會計控制，提高會計信息的相關(guān)性和可靠性，我國已相繼頒布和實施了有關(guān)的會計行政法規(guī)、企業(yè)會計制度和企業(yè)會計準則，正在實施的新的《會計法》明確要求各單位必須加強內(nèi)部會計控制，建立健全內(nèi)部會計控制制度，以保證會計信息的真實性與合法性?？梢姡⒑蛯嵤┯行У膬?nèi)部會計控制制度也是貫徹落實《會計法》等相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。

摘要：本文首先介紹了內(nèi)審審計質(zhì)量的內(nèi)涵和提升的意義，分析了新常態(tài)下內(nèi)部審計多面臨的質(zhì)量瓶頸，最后從內(nèi)部審計獨立性、質(zhì)量控制過程、評估機制和人員管理四方面提出了監(jiān)控機制優(yōu)化的途徑。

關(guān)鍵詞：新會計制度；內(nèi)部審計；質(zhì)量瓶頸

一、引言

在新常態(tài)下，我國的經(jīng)濟發(fā)展方向發(fā)生了改變，從經(jīng)濟增速、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展方式到發(fā)展動力都發(fā)生了深刻變化。企業(yè)的發(fā)展也面臨著重大考驗，內(nèi)部審計是企業(yè)長遠發(fā)展的重要保障，因此內(nèi)部審計質(zhì)量的提升成為企業(yè)關(guān)注的重點內(nèi)容。新常態(tài)下，企業(yè)內(nèi)部審計也需要優(yōu)化轉(zhuǎn)型，更重要地是對質(zhì)量的提升。從目前的情況來看，企業(yè)的內(nèi)部審計還面臨著諸多質(zhì)量瓶頸，需要采取相關(guān)措施進行優(yōu)化才能充分發(fā)揮作用。

二、內(nèi)部審計質(zhì)量概述

內(nèi)部審計質(zhì)量是指內(nèi)部審計工作的各個環(huán)節(jié)、以及審計結(jié)果的質(zhì)量好壞。內(nèi)部審計質(zhì)量不僅包括審計人員和審計過程的質(zhì)量，而且包括審計結(jié)果的質(zhì)量。內(nèi)部審計質(zhì)量評估是對內(nèi)部審計各個方面質(zhì)量的評價，是內(nèi)部審計工作的重要組成部分。企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量的提升對于企業(yè)來說具有重要意義。一方面，內(nèi)部審計質(zhì)量的提升有利于企業(yè)審計行為的規(guī)范和審計目標的實現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部審計工作是保證企業(yè)內(nèi)部正常運行、管理有效的重要手段，有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。同時，內(nèi)部審計質(zhì)量提升了，才能說明內(nèi)部審計行為比較規(guī)范，審計過程符合相關(guān)的制度規(guī)定。另一方面，內(nèi)部審計質(zhì)量的提升有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量提升了，才能解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。內(nèi)部審計質(zhì)量的提升能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務、運營等方面的風險，幫助企業(yè)及時采取應對措施。