各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，*工業(yè)區(qū)管委會(huì)，區(qū)政府有關(guān)委、辦、局：

區(qū)城管局、區(qū)人事局、區(qū)編辦擬訂的《*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化改革實(shí)施方案》已經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)批轉(zhuǎn)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行。

*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化改革實(shí)施方案

根據(jù)市政府批準(zhǔn)的《*市市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化改革方案》（*府[*]28號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《方案》）的精神，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化改革制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極推進(jìn)*區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)程，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)要求，使環(huán)衛(wèi)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)主體，形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價(jià)格形成合理化、市場(chǎng)監(jiān)管法制化，適應(yīng)*新一輪發(fā)展的市容環(huán)衛(wèi)管理新格局。

環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作，是我區(qū)在城市管理方面推陳出新、積極探索的重要舉措，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源來(lái)向社會(huì)提供清掃作業(yè)服務(wù)。這樣，既有利于提高政府工作效率，變“繁忙政府”為“有為政府”、“效率政府”，又能通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)使資源和服務(wù)快捷、高效、靈活配置。

一、現(xiàn)狀

2012年，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)運(yùn)作正式啟動(dòng)。1月，轄區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)面向社會(huì)公開招標(biāo)，并由此將環(huán)衛(wèi)清掃工作推向市場(chǎng)。之后（月），招標(biāo)工作又分兩批在全區(qū)各街道轄區(qū)全面鋪開，8家環(huán)衛(wèi)公司承包了378萬(wàn)平方米的道路清掃保潔和日產(chǎn)652噸生活垃圾人力收集、清運(yùn)工作。到目前為止，全區(qū)納入市場(chǎng)化運(yùn)作的清掃面積達(dá)810萬(wàn)平方米，市場(chǎng)化運(yùn)作總體效果較好，主要有以下4個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)：

（一）提高了環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

首先表現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)覆蓋面積的及時(shí)擴(kuò)大。隨著城市的建設(shè)和發(fā)展，城市區(qū)域面積在不斷擴(kuò)展，環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一種市場(chǎng)資源迅速延伸到了城市發(fā)展的前沿，全區(qū)清掃面積達(dá)810萬(wàn)平方米，相比市場(chǎng)化運(yùn)作之初的380萬(wàn)平方米增長(zhǎng)了113.16%。

其次表現(xiàn)在實(shí)際從事清掃人員數(shù)量的增加。市場(chǎng)化初期，各公司為確保工作達(dá)到合同要求，均不同程度增加了清掃人數(shù)，全區(qū)實(shí)際從事清掃作業(yè)人數(shù)為950余人，比市場(chǎng)化運(yùn)作前實(shí)際增長(zhǎng)了20%以上，目前人數(shù)達(dá)到了2500人左右。從事清掃人員的增加直接作用于作業(yè)質(zhì)量的提高。

實(shí)施方法。今年月底前完成方案的制定、清產(chǎn)核資和人員摸底；6月份組織實(shí)施。

建立環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和加快政府職能的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、各辦事處在鄉(xiāng)村公用事業(yè)上的管理職能，根據(jù)省人民政府辦公廳《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳等部門關(guān)于加快全省市政公用行業(yè)改革意見的通知》豫政辦〔〕106號(hào)）文件的有關(guān)通知精神，結(jié)合其它省市改革的勝利經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)的實(shí)際，現(xiàn)對(duì)我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革試點(diǎn)工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持政事分開、事企分開的原則，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。遵循市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化的方向，通過體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、市場(chǎng)的關(guān)系，推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)市場(chǎng)化管理和運(yùn)作，激活市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)活力，逐步實(shí)現(xiàn)管理重心下移，更好的貼近基層，服務(wù)群眾，不時(shí)提高行政效率，降低行政本錢，為建設(shè)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)營(yíng)造優(yōu)美的環(huán)境。

二、推進(jìn)市場(chǎng)化改革的主要內(nèi)容

實(shí)行政事分開。1改革管理體制。

為進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革成果，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和水平，現(xiàn)將環(huán)衛(wèi)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、全面實(shí)行市場(chǎng)化

城區(qū)街道辦事處的所有道路和涉農(nóng)街道辦事處的主街道、場(chǎng)鎮(zhèn)實(shí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作模式。將轄區(qū)內(nèi)道路、廣場(chǎng)、綠化帶的清掃保潔、垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)、果屑箱、垃圾桶和公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修管理等作業(yè)項(xiàng)目，除街道環(huán)衛(wèi)所承擔(dān)的項(xiàng)目外，全部實(shí)行市場(chǎng)化作業(yè)。各街道辦事處以轄區(qū)為單位將全部作業(yè)項(xiàng)目和面積組合成作業(yè)標(biāo)段，面向社會(huì)實(shí)行公開招標(biāo)，做到作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)空間全覆蓋，不留死角。

二、嚴(yán)把公司資質(zhì)，完善準(zhǔn)入條件

重新修訂環(huán)衛(wèi)公司的投標(biāo)資質(zhì)條件。對(duì)無(wú)資金、無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)基本設(shè)備、履約能力差、有不良記錄的公司實(shí)施市場(chǎng)禁入制。通過政府采購(gòu)引進(jìn)一批管理水平高、作業(yè)質(zhì)量好的公司，推廣先進(jìn)管理方法和經(jīng)營(yíng)理念，帶動(dòng)全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平上臺(tái)階。

三、合理定價(jià)提高質(zhì)量

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想；主要任務(wù)；實(shí)施步驟；保障措施；進(jìn)行講述。其中，主要包括：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)、改革環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，管理和作業(yè)分開、建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生費(fèi)征收和管理思路，加大征管力度、妥善安置退休職工，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定、宣傳發(fā)動(dòng)階段、組織實(shí)施階段、交接運(yùn)行階段、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍、配套政策，嚴(yán)格監(jiān)管、建立多元化融資機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

為切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行“以錢養(yǎng)事”，進(jìn)一步提高我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和城市管理水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心，按照“作業(yè)專業(yè)化，經(jīng)營(yíng)企業(yè)化，服務(wù)社會(huì)化，管理規(guī)范化”的要求，通過理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、培育市場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)行“事企分開、管干分離”和“以錢養(yǎng)事”，探索建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

二、主要任務(wù)

1、改革環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，管理和作業(yè)分開。

編者按：本文主要從指導(dǎo)思想；主要任務(wù)；實(shí)施步驟；保障措施進(jìn)行講述。其中，主要包括：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心、改革環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，管理和作業(yè)分開、建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平、創(chuàng)新衛(wèi)生費(fèi)征收和管理思路，加大征管力度、妥善安置退休職工，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定、組織召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任；召開環(huán)衛(wèi)局干部職工動(dòng)員大會(huì)，引導(dǎo)干部職工理解、參與和支持環(huán)衛(wèi)改革、中標(biāo)企業(yè)與環(huán)衛(wèi)局搞好對(duì)接工作，合理安排清運(yùn)保潔人員，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，確保城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行順暢、完成招標(biāo)公告、審查投標(biāo)人資格、召開標(biāo)前答疑會(huì)、進(jìn)行招投標(biāo)及評(píng)審等工作；完成清運(yùn)作業(yè)內(nèi)部承包等工作；完成環(huán)衛(wèi)局內(nèi)部干部職工公開競(jìng)爭(zhēng)上崗工作、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍、配套政策，嚴(yán)格監(jiān)管、建立多元化融資機(jī)制，促進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

為切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，實(shí)行“以錢養(yǎng)事”，進(jìn)一步提高我市城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和城市管理水平，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、管理水平和合理利用環(huán)衛(wèi)資源為核心，按照“作業(yè)專業(yè)化，經(jīng)營(yíng)企業(yè)化，服務(wù)社會(huì)化，管理規(guī)范化”的要求，通過理順體制、創(chuàng)新機(jī)制、培育市場(chǎng)、強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)行“事企分開、管干分離”和“以錢養(yǎng)事”，探索建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理長(zhǎng)效機(jī)制，努力創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。

二、主要任務(wù)

1、改革環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)，管理和作業(yè)分開。

我市中心城區(qū)2010年全面實(shí)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化以來(lái)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量有了大幅度提高，環(huán)境衛(wèi)生面貌有了明顯改善。但從一年多來(lái)的運(yùn)行情況看，環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化存在著招標(biāo)不規(guī)范、惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，作業(yè)質(zhì)量明顯下降等一些亟待解決的問題。為進(jìn)一步規(guī)范中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理，針對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作過程中存在的上述突出問題，現(xiàn)就規(guī)范中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化作業(yè)管理提出以下指導(dǎo)性意見：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化管理水平。環(huán)境衛(wèi)生管理是城市管理的基礎(chǔ)工作，各區(qū)政府及城管局要高度重視環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)管理，深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革成果，將該項(xiàng)工作放在城市管理工作重中之重位置上，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)措施和實(shí)行專人監(jiān)管，把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和監(jiān)管工作納入全年目標(biāo)考核，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)投入。根據(jù)我市城市發(fā)展和人口數(shù)量增加的實(shí)際情況，在國(guó)家建設(shè)部80年代頒布的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，《成都市城市管理標(biāo)準(zhǔn)》（試行）調(diào)整提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額，增加了環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配備數(shù)量，各城區(qū)政府要根據(jù)新的定額和我市最低勞動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)，加大經(jīng)費(fèi)投入，及時(shí)落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)，以確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配置和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員月平均工資不低于600元（保險(xiǎn)費(fèi)除外）到位。區(qū)城管局要負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。公務(wù)員之家

三、規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作，防止惡性競(jìng)標(biāo)。按照2009年市政府辦公廳成辦發(fā)（2009）194號(hào)文《成都市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化改革的指導(dǎo)意見》精神，各區(qū)城管局牽頭負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)工作，并會(huì)同區(qū)政府招標(biāo)采購(gòu)中心組織實(shí)施本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)市場(chǎng)化招標(biāo)，督促指導(dǎo)各轄區(qū)辦事處做好招標(biāo)發(fā)包合同的簽定和執(zhí)行工作。在招標(biāo)程序及形式上原則上必須采取面向社會(huì)公開招標(biāo)的方式，禁止采取邀標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判。參與評(píng)標(biāo)的評(píng)標(biāo)成員，除經(jīng)濟(jì)類的評(píng)標(biāo)人員在省、市專家?guī)斐槿⊥?，其他成員從市城管局環(huán)衛(wèi)評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，專家組人員至少在5人以上。對(duì)招標(biāo)商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)，應(yīng)根據(jù)環(huán)衛(wèi)作業(yè)量及市城管局新制定的環(huán)衛(wèi)作業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，合理評(píng)定招投標(biāo)商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)，嚴(yán)禁低價(jià)中標(biāo)，防止惡性競(jìng)標(biāo)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格實(shí)行排名靠后淘汰制度。各區(qū)要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)檢查評(píng)比和考核工作，每月定期組織開展檢查考核成績(jī)排名，嚴(yán)格實(shí)行市政道路清掃保潔誡勉和排名靠后淘汰制度。各區(qū)政府要建立對(duì)區(qū)城管局、街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查的考核機(jī)制，并定期檢查區(qū)城管局、街道辦事處的監(jiān)督檢查情況，逐步建立較完善的中心地區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)和制度。各區(qū)城管局要建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司業(yè)績(jī)檔案。對(duì)被淘汰的環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司兩年內(nèi)禁止參加中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)投標(biāo)工作。

摘要：所謂垃圾不暴露，是指市民傾倒垃圾后，垃圾不再暴露在人們的視線里。過去，無(wú)論生活還是醫(yī)療等垃圾，人們都將這些污染嚴(yán)重的殘剩物傾倒在垃圾池，甚至隨意傾倒在路邊、河邊甚至房前屋后。隨著城市的發(fā)展，人們生活質(zhì)量的提高，垃圾被越來(lái)越嚴(yán)厲地“管制”起來(lái)。如何治理暴露垃圾也成為一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

關(guān)鍵詞：暴露垃圾；處理

一、暴露垃圾的簡(jiǎn)介

1、暴露垃圾的分類

暴露垃圾是指在居住區(qū)、城市道路、公共場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等處隨意棄置的影響市容環(huán)境衛(wèi)生的各類垃圾。

根據(jù)暴露垃圾性質(zhì)，可以分為：生活垃圾、裝潢垃圾、建筑渣土、道路施工殘留垃圾、混合垃圾、大件垃圾等。

【摘要】本文分析了昆明市環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化改革現(xiàn)狀及存在的問題，提出了推進(jìn)昆明市環(huán)衛(wèi)管理體制改革的具體對(duì)策建議。要推進(jìn)事權(quán)下放；建立完善環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)歸屬管理辦法；建立新的用工制度和做好人員分流安置；完善環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制；制定“靜脈產(chǎn)業(yè)”指導(dǎo)促進(jìn)政策；建立健全環(huán)衛(wèi)信息公開制度。

【關(guān)鍵詞】環(huán)境衛(wèi)生；管理體制；職能轉(zhuǎn)變；昆明市

一、昆明市環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化改革現(xiàn)狀

昆明市的環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)服務(wù)管理大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是行政化階段（1950—1998年）。二是市場(chǎng)化探索階段（1999—2008年）。1999年，五華區(qū)率先將部分道路保潔作業(yè)服務(wù)實(shí)行外包；次年，五華、盤龍、官渡、西山4個(gè)主城區(qū)先后開始在道路保潔、垃圾處理等方面試行市場(chǎng)化運(yùn)作。三是市場(chǎng)化全面啟動(dòng)階段（2009年至今）。2009年，五華、盤龍、官渡、西山、呈貢5個(gè)主城區(qū)和3個(gè)國(guó)家級(jí)開發(fā)（度假）區(qū)，全面啟動(dòng)道路保潔、垃圾處理和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)化。

二、昆明市環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革目前存在的問題

1、體制不順，管干分離的環(huán)衛(wèi)機(jī)制還未形成

2014年，縣環(huán)衛(wèi)工作緊緊圍繞提升城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)、“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作，著力完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，編制環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量不斷提高。

一、開展市場(chǎng)化運(yùn)作，提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率

一是開展全面徹底的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作。我們將城區(qū)分

成21個(gè)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)段對(duì)外公開發(fā)包，擇優(yōu)錄用環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包者。城管局不再直接組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，而是專門負(fù)責(zé)監(jiān)管，將作業(yè)質(zhì)量與承包金發(fā)放直接掛鉤，實(shí)行管干分離，有效提高了作業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，在開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包中，我們注重根據(jù)城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，適時(shí)擴(kuò)大作業(yè)范圍，特別是居民小區(qū)和小街小巷。2013年新增了一經(jīng)路往小區(qū)、鋼材周邊居民區(qū)、廉租房小區(qū)等清掃路段，新增作業(yè)面積20600平方米，清掃總面積達(dá)1642353.2平方米，有效消除了作業(yè)盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)清掃保潔全覆蓋，城市街道和公共場(chǎng)所保潔水平得到進(jìn)一步提升。二是開展了“牛皮癬”廣告清理市場(chǎng)化運(yùn)作。我們將“牛皮癬”廣告清理作為一個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)外公開發(fā)包，每三年為一個(gè)清理承包周期，到期后重新發(fā)包。城管局負(fù)責(zé)監(jiān)管，根據(jù)監(jiān)管情況核發(fā)承包金。通過這種方式，有效提升了清理效率，根治了“牛皮癬”廣告泛濫的頑癥。

二、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)施設(shè)備，夯實(shí)環(huán)衛(wèi)硬件基礎(chǔ)

完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備既是關(guān)注民生的需要，也是做好環(huán)衛(wèi)工作的硬件所在。一年來(lái)圍繞環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備完善，我們一是啟動(dòng)了富田工業(yè)園垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，目前正在做地質(zhì)勘探。二是更換了東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)設(shè)備一套，保證東風(fēng)東路垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。三是新購(gòu)買了垃圾運(yùn)輸車一部，保證每座垃圾中轉(zhuǎn)站有兩部垃圾運(yùn)輸車，確保垃圾日產(chǎn)日清。