一、以人為本，堅持公開、公正、公平，做好保障性住房配租和管理工作

依據(jù)市國土資源和房屋管理局?jǐn)?shù)據(jù)中心提供區(qū)居民家庭住房和收入調(diào)查情況的相關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)梳理、分析，區(qū)2011-2013預(yù)計廉租住房增長2600戶；公租房（經(jīng)適房）增長6864戶；限價房增長7038戶。為使

我區(qū)住房保障工作走在全市前列，我們將繼續(xù)對住房保障人員進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強政策的宣傳和執(zhí)行力度，堅持以人為本，實施陽光分配，做好廉租住房實物配租和住房保障工作，使我區(qū)住

房保障工作再上新臺階。

二、努力打造康居公寓物業(yè)服務(wù)管理示范小區(qū)

康居公寓是全市配套最齊全的廉租住房小區(qū)，我們將積極探索管理經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對廉租家庭提供親情式物業(yè)服務(wù)，本著廉租家庭收費低、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低的原則，針對特殊群

一季度，是固管處“強化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務(wù)，從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項鐵規(guī)：一是堅持建設(shè)單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費流失；二是堅持規(guī)范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù)，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；三是堅持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標(biāo)13份，清理以往未結(jié)算的項目12筆，勘驗現(xiàn)場20個，核對渣土調(diào)撥單37筆，收費24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準(zhǔn)運證11422張。

二、開源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，并進一步加大棄置場地的選址力度，現(xiàn)場勘驗預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處，審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場3處，總?cè)萘拷?500萬立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準(zhǔn)運證并簽字認可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關(guān)閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實提升管理服務(wù)水平

一季度，是固管處“強化管理、突出服務(wù)、規(guī)范運作、提升水平”關(guān)鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標(biāo)責(zé)任，突出規(guī)范管理、突出服務(wù)品質(zhì)、突出科學(xué)管理，超額完成了一季度工作任務(wù)。

一、規(guī)范為先，規(guī)費收繳力度空前提升

為確保年度收費任務(wù)，從一季度開始我們連續(xù)推行了業(yè)務(wù)辦理的三項鐵規(guī)：一是堅持建設(shè)單位申報辦理，不允許運輸單位代辦相關(guān)手續(xù)，防止核準(zhǔn)資料虛假造成規(guī)費流失；二是堅持規(guī)范許可，堅決按照行政許可條件辦理核準(zhǔn)業(yè)務(wù)，資料不全、不實的不予申報，工程量超過2萬立方米的嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度；三是堅持按規(guī)定減免，除政策允許的減免，固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心，逐步形成按章辦事的氛圍和習(xí)慣。一季度共審核測算工地70家，整理一費一檔18份，完成招投標(biāo)13份，清理以往未結(jié)算的項目12筆，勘驗現(xiàn)場20個，核對渣土調(diào)撥單37筆，收費24632215元，，調(diào)劑土方7936539噸，發(fā)放準(zhǔn)運證11422張。

二、開源節(jié)流，渣土處置工作穩(wěn)步推進

渣土處置是管理工作的根基，處置問題不解決，不但影響全市工程的施工進度，管理工作更是無從談起。為此，我們一是積極配合自管土場建設(shè)工作，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領(lǐng)導(dǎo)多次上門與產(chǎn)權(quán)單位相關(guān)人員進行溝通協(xié)調(diào)，并進一步加大棄置場地的選址力度，現(xiàn)場勘驗預(yù)設(shè)渣土填埋場地26處，審批核準(zhǔn)設(shè)置處置場3處，總?cè)萘拷?500萬立方，基本解決了近2年內(nèi)的渣土棄置問題。二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示，實行雙向簽收制度，要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準(zhǔn)運證并簽字認可處置方量，確保調(diào)撥的渣土消納到指定的棄置場內(nèi)。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓，對全市處置場、回填場進行巡查150余次，調(diào)整5處工地23次的渣土調(diào)整流向，責(zé)成經(jīng)營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米，平整堆放無序渣土1萬立方，對處置場開具并送達本處整改通知書2份，關(guān)閉達到申報量的處置場、回填場3處，保證渣土棄置規(guī)范有序。

三、立足服務(wù)，切實提升管理服務(wù)水平

今年以來，我處在市局黨組和省局征管處正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實全市國稅工作會議和全省征管工作會議精神，圍繞“三雙”工程和“四項目標(biāo)”、“九項任務(wù)”，以落實《稅收責(zé)任區(qū)管理辦法》、《稅收管理員制度》為抓手，堅持依法治稅、銳意進取，勇于創(chuàng)新，強化管理，優(yōu)化服務(wù)，在征管基礎(chǔ)建設(shè)、普通發(fā)票管理、征管信息化、規(guī)范執(zhí)法、夯實基礎(chǔ)、加強部門協(xié)調(diào)等方面做了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

（一）狠抓落實，稅源管理進一步強化

按照總局、省局要求，結(jié)合我市實際，全面落實稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，明確責(zé)任區(qū)劃分原則、依據(jù)，完善稅收管理員工作職責(zé)，規(guī)范稅收管理員管理行為，提高稅源監(jiān)控能力。通過落實稅收責(zé)任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，充實基層管理人員，細化工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，強化稅源監(jiān)管，初步解決了征管工作中存在的“疏于管理、淡化責(zé)任”問題，強化了稅源管理，有效地推動了稅收管理精細化。至10月底，全市共建立了121個責(zé)任區(qū)，共有262名稅務(wù)干部從事稅收管理工作。

1、明確職責(zé)，完善稅收管理員制度。為認真貫徹落實省局《關(guān)于進一步深化稅務(wù)責(zé)任區(qū)管理強化稅源監(jiān)控的工作意見》，我處及時制定并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局稅收管理員制度>的通知》、《關(guān)于印發(fā)<宿遷市國家稅務(wù)局戶籍巡查制度>的通知》，不僅進一步完善責(zé)任區(qū)管理員工作規(guī)程，而且明確要求各地要采取“四項措施”，充實、完善、豐富稅收責(zé)任區(qū)管理員工作內(nèi)涵。即通過完善責(zé)任區(qū)層級管理，實行管理員、科長、分局長三級監(jiān)控，明確各層級工作任務(wù)，分解落實管理責(zé)任；通過建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)體系，填寫《戶籍管理手冊》，適時掌握納稅人基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、涉稅相關(guān)指標(biāo)和稅收管理信息；通過健全分類管理辦法，根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、稅種、納稅信用等級等對納稅人進行科學(xué)分類，把握主要類型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅信息的變動規(guī)律，使責(zé)任區(qū)管理重點突出；強化人機結(jié)合，充分依托“一戶式”管理系統(tǒng)，提高責(zé)任區(qū)管理員采集和運用數(shù)據(jù)的能力；通過建立健全責(zé)任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機制，通過內(nèi)部考核、外部評議，加強對責(zé)任區(qū)管理工作的考核評價。

2、實行稅源分類管理。按照屬地分類管理原則，根據(jù)納稅人規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特點和信用等級等納稅人實際情況以及稅源管理的需要，進行科學(xué)合理的分類管理。對城區(qū)及農(nóng)村實行按區(qū)域劃分征管責(zé)任區(qū)管理；對重點稅源企業(yè)，實行重點監(jiān)控；對中小企業(yè)和個體市場，實行劃片或分段管理等。

3、加強國、地稅和部門配合，加大社會綜合治稅力度。認真落實總局關(guān)于進一步加強國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局協(xié)作的意見，加強協(xié)作，密切配合，在共同開展稅法宣傳、交換征管數(shù)據(jù)、相互委托代征、聯(lián)合評定定額、資料報送等各方面做了大量積極有益的探索，取得了明顯的成效。加強與工商、銀行、技術(shù)監(jiān)督部門、統(tǒng)計、工商聯(lián)以及其他行業(yè)主管部門工作配合，指派專人定期到市工商局采集辦證信息，及時提供給有關(guān)單位。充分發(fā)揮稅務(wù)等社會中介組織作用，加強社會綜合治稅，提高了稅務(wù)機關(guān)稅源管理能力。

2011年，我們將以全面落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》為主線，繼續(xù)推進危險化學(xué)品安全生產(chǎn)“自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”戰(zhàn)略，以危險化學(xué)從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化為重點，強化日常安全監(jiān)管，進一步夯實危險化學(xué)品安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品安全管理條例》、配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)

1、組織學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和新修訂的《危險化學(xué)品安全管理條例》及配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，促使各級政府、相關(guān)部門及社會高度重視?；钒踩ぷ鳌?/p>

2、結(jié)合我省實際，研究制定貫徹落實新修訂有關(guān)法規(guī)的實施意見，特別要總結(jié)我省實施使用許可試點的做法，形成制度，強化危險化學(xué)品全過程、全方位安全監(jiān)管。

3、督促各地各企業(yè)認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品安全管理條例》、配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。

4、研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險化學(xué)品安全監(jiān)管指導(dǎo)意見。

一年來，水管處黨支部高舉科學(xué)發(fā)展觀偉大旗幟，在中心團場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十七大”、十七屆三中全會精神和兵團第六次黨代會精神為動力，認真開展“四抓四看”活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和黨員干部隊伍建設(shè)，克服干旱、水少、工程建設(shè)任務(wù)重等難題，創(chuàng)造性地開展農(nóng)場農(nóng)業(yè)灌溉用水、工業(yè)用水、人畜安全飲水、水利工程建設(shè)、防汛抗旱等工作，保障了農(nóng)場工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、人民生活用水，保障了農(nóng)場各項事業(yè)不斷向前發(fā)展，取得較好成績。

一、抓班子，帶隊伍，努力在“四好”建設(shè)和提高執(zhí)政能力上見成效。

領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)統(tǒng)一且堅強有力，能否發(fā)揮好“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，其自身建設(shè)極其重要，水管處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全局的穩(wěn)定，事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關(guān)鍵，一年來我處非常注重班子自身建設(shè)，已創(chuàng)建“四好”黨支部活動為主體，使領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、總攬全局能力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用進一步提高，班子更加團結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強。

1、加強理論學(xué)習(xí),提高班子成員服務(wù)意識

一年來，水管處黨支部開展了“四好黨支部”、“四抓四看”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”、“對照檢查和清理糾正工作”、“治理商業(yè)賄賂”、開展“廉政文化進企業(yè)”、“誠信教育”等主題教育活動，做到書本教育、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常自我學(xué)習(xí)、正面典型與警示教育三結(jié)合，興起了學(xué)習(xí)十七大精神高潮，班子成員都能積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)。特別是在“四抓四看”活動中，黨支部要求副營以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫讀書筆記不少于1萬字，業(yè)務(wù)干部8000字，普通黨員不少于5000字，按照要求填寫《黨員手冊》，上交學(xué)習(xí)心得2篇。在活動開展中，黨支部還把連級非黨干部也列入學(xué)習(xí)對象，與黨員一起學(xué)習(xí)受教育提高實際工作能力。由于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員干部都能按照支部的要求，按時參加各階段的活動，通過政治理論的學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進一步提高。今年農(nóng)場遭遇了嚴(yán)重的旱情，開墾河來水量減少，水利工程施工任務(wù)繁重，但這一切都沒有阻擋水利人一心為民做好服務(wù)的信心和決心，黨支部在確保引供水工作的同時，合理抽出河灌區(qū)管水人員和機關(guān)業(yè)務(wù)干部參加工程施工。全年大閘口引水2713.86萬立方米，比去年減少807.99萬立方米；支渠口供水2410.17萬立方米，比去年減少859.94萬立方米，水費收入216.9萬元，比去年減少77.34萬元。引供水量都比去年有所下降，但是全河系水的有效利用率卻提高到了77.1%，比起去年提高了1.23個百分點。

自來水工作中，今年主要以擴源、節(jié)能、增效為主，在一萬泉水源地、裕和苑小區(qū)、一萬泉度假村、糯玉米廠，更新連隊供水主管9165米，為修主支管302處。繼續(xù)推進自來水管理工作，為八道灘社區(qū)居民外移自來水水表972戶，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和奇臺縣自來水管理辦法，自來水水費相應(yīng)做了上調(diào)，全年供水223.94萬立方米，收回水費75.4萬元，比去年增加水費收入18.4萬元。

一年來，水管處黨支部高舉科學(xué)發(fā)展觀偉大旗幟，在中心團場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十七大”、十七屆三中全會精神和兵團第六次黨代會精神為動力，認真開展“四抓四看”活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和黨員干部隊伍建設(shè)，克服干旱、水少、工程建設(shè)任務(wù)重等難題，創(chuàng)造性地開展農(nóng)場農(nóng)業(yè)灌溉用水、工業(yè)用水、人畜安全飲水、水利工程建設(shè)、防汛抗旱等工作，保障了農(nóng)場工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水、人民生活用水，保障了農(nóng)場各項事業(yè)不斷向前發(fā)展，取得較好成績。

一、抓班子，帶隊伍，努力在“四好”建設(shè)和提高執(zhí)政能力上見成效。

領(lǐng)導(dǎo)班子是否團結(jié)統(tǒng)一且堅強有力，能否發(fā)揮好“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，其自身建設(shè)極其重要，水管處領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的好壞事關(guān)水利行業(yè)的發(fā)展，事關(guān)全局的穩(wěn)定，事關(guān)班子整體效能的發(fā)揮，更是帶好隊伍和完成好各項工作的關(guān)鍵，一年來我處非常注重班子自身建設(shè)，已創(chuàng)建“四好”黨支部活動為主體，使領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策水平、總攬全局能力和核心領(lǐng)導(dǎo)作用進一步提高，班子更加團結(jié)，凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強。

1、加強理論學(xué)習(xí),提高班子成員服務(wù)意識

一年來，水管處黨支部開展了“四好黨支部”、“四抓四看”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月”、“對照檢查和清理糾正工作”、“治理商業(yè)賄賂”、開展“廉政文化進企業(yè)”、“誠信教育”等主題教育活動，做到書本教育、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)與日常自我學(xué)習(xí)、正面典型與警示教育三結(jié)合，興起了學(xué)習(xí)十七大精神高潮，班子成員都能積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)。特別是在“四抓四看”活動中，黨支部要求副營以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫讀書筆記不少于1萬字，業(yè)務(wù)干部8000字，普通黨員不少于5000字，按照要求填寫《黨員手冊》，上交學(xué)習(xí)心得2篇。在活動開展中，黨支部還把連級非黨干部也列入學(xué)習(xí)對象，與黨員一起學(xué)習(xí)受教育提高實際工作能力。由于領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，黨員干部都能按照支部的要求，按時參加各階段的活動，通過政治理論的學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體政治水平、執(zhí)政能力和把握大局能力，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面得到進一步提高。今年農(nóng)場遭遇了嚴(yán)重的旱情，開墾河來水量減少，水利工程施工任務(wù)繁重，但這一切都沒有阻擋水利人一心為民做好服務(wù)的信心和決心，黨支部在確保引供水工作的同時，合理抽出河灌區(qū)管水人員和機關(guān)業(yè)務(wù)干部參加工程施工。全年大閘口引水2713.86萬立方米，比去年減少807.99萬立方米；支渠口供水2410.17萬立方米，比去年減少859.94萬立方米，水費收入216.9萬元，比去年減少77.34萬元。引供水量都比去年有所下降，但是全河系水的有效利用率卻提高到了77.1%，比起去年提高了1.23個百分點。

自來水工作中，今年主要以擴源、節(jié)能、增效為主，在一萬泉水源地、裕和苑小區(qū)、一萬泉度假村、糯玉米廠，更新連隊供水主管9165米，為修主支管302處。繼續(xù)推進自來水管理工作，為八道灘社區(qū)居民外移自來水水表972戶，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需求和奇臺縣自來水管理辦法，自來水水費相應(yīng)做了上調(diào)，全年供水223.94萬立方米，收回水費75.4萬元，比去年增加水費收入18.4萬元。

本月以來，我處在局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在其它處室的支持下，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，做到每周有計劃，并按計劃認真開展工作，現(xiàn)將2008年4月份工作小結(jié)如下：

一、深入開展危險化學(xué)品安全專項整治

（一）指導(dǎo)縣（區(qū)）安監(jiān)局開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)設(shè)立審查、竣工驗收

1、按照局領(lǐng)導(dǎo)安排，本月到宜良縣、富民縣、嵩明縣、安寧市、富民縣、晉寧縣、尋甸縣、官渡區(qū)安監(jiān)局指導(dǎo)開展危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)設(shè)立審查、竣工驗收行政審批工作。

2、本月參加了省安監(jiān)局組織的農(nóng)藥有限公司危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立審查、參加了云南晉寧黃磷有限公司危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的竣工驗收審查。應(yīng)尋甸縣、西山區(qū)安監(jiān)局邀請，參加了組織的云南鐘靈鋅業(yè)有限責(zé)任公司硫酸生產(chǎn)建設(shè)項目、西山區(qū)安監(jiān)局組織的資江化工有限公司甲醛生產(chǎn)建設(shè)項目的竣工驗收審查。截止2008年4月30日，全市已完成危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立審查31家（2006以前完成設(shè)立審查4家，2006年度完成設(shè)立審查13家，2007年完成設(shè)立審查12家，2008年完成設(shè)立審查2家），完成竣工驗收25家（2006以前完成竣工驗收6家，2006年度完成竣工驗收4家，2007年完成竣工驗收8家，2008年完成竣工驗收7家）。

（二）開展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)（甲種、加油站、省屬乙種）經(jīng)營許可證復(fù)審換證審查

將以全面落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》為主線，2011年。繼續(xù)推進危險化學(xué)品平安生產(chǎn)“自動化、規(guī)范化、信息化”戰(zhàn)略，以危險化學(xué)從業(yè)單位平安規(guī)范化為重點，強化日常平安監(jiān)管，進一步夯實危險化學(xué)品平安生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作。

一、認真學(xué)習(xí)貫徹落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品平安管理條例》配套規(guī)章、規(guī)范

促使各級政府、相關(guān)部門及社會高度重視?；钒踩ぷ?。1組織學(xué)習(xí)《指導(dǎo)意見》和新修訂的危險化學(xué)品平安管理條例》及配套規(guī)章、規(guī)范。

研究制定貫徹落實新修訂有關(guān)法規(guī)的實施意見，2結(jié)合我省實際。特別要總結(jié)我省實施使用許可試點的做法，形成制度，強化危險化學(xué)品全過程、全方位平安監(jiān)管。

3督促各地各企業(yè)認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》及即將頒布的新《危險化學(xué)品平安管理條例》配套規(guī)章、規(guī)范。

4研究制定化工、醫(yī)藥行業(yè)及生產(chǎn)企業(yè)使用危險化學(xué)品平安監(jiān)管指導(dǎo)意見。

在市委、市政府和建設(shè)系統(tǒng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處上下牢固樹立“以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想，強化管理抓改革，立足發(fā)展抓經(jīng)濟，基本上實現(xiàn)了“首季開門紅”，為全處上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。具體抓了以下幾個方面的工作：

一、認真開展春季培訓(xùn)活動。從2月6日起，我們利用一個星期的時間組織全體干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中共十六屆五中全會決定、《中共中央關(guān)于制定“十一五”規(guī)劃的建議》、《李春江在中共泰興市委十屆十二次全體（擴大）會議上的報告》、《中共泰興市委關(guān)于制定泰興市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》、各部門對口的專業(yè)理論知識、法律法規(guī)等，同時各支部還組織全體黨員認真研讀了新黨章。通過春季培訓(xùn)，進一步明確了各自在2006年度工作的奮斗目標(biāo)。通過建言獻策，整理匯總了全處干部職工對二OO六年度改革、管理及發(fā)展方面的思路、對策、建議等共六類二十二條。同時利用春訓(xùn)、各支部修訂完善了創(chuàng)爭規(guī)劃、黨員個人爭創(chuàng)計劃及“一崗雙責(zé)三服務(wù)”目標(biāo)管理責(zé)任狀，為全處經(jīng)濟跨越式發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、不斷強化干部職工教育。2006年一季度，我們著重抓了以下兩個方面的教育：一是加強對全處干部職工的心理健康教育。通過聘請心理學(xué)專家給全體干部職工進行了一場“保持健康心態(tài)，做好本職工作”的講座，并組織撰寫交流心得體會，使全處廣大干部職工塑造了健全的人格，調(diào)適了健康的心態(tài)，完善了全面的自我，把全處干部職工的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷地調(diào)整到了為全處經(jīng)濟發(fā)展和各項改革管理而奮斗的目標(biāo)和任務(wù)上來。二是積極進行社會主義榮辱觀教育?？倳涥P(guān)于以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀的重要論述，體現(xiàn)了社會主義基本道德規(guī)范和社會主義新風(fēng)尚的本質(zhì)要求，是當(dāng)代中國最基本的價值取向和行為準(zhǔn)則。通過教育，使廣大干部職工進一步明確了在建設(shè)有中國特色的社會主義道路上如何明是非、識善惡、辨美丑，如何確立正確的人生觀、世界觀、價值觀；也使廣大干部職工切實加強和改善了工作作風(fēng)，更好地服務(wù)于廣大人民群眾和全處經(jīng)濟的發(fā)展。

三、適時修訂完善處內(nèi)部規(guī)章制度。隨著房管處各項事業(yè)的不斷發(fā)展壯大，原有的內(nèi)部規(guī)章制度已不能完全適應(yīng)房管處各項事業(yè)發(fā)展的需要，為此，我們從全局性、前瞻性的角度出發(fā)，廣泛征求全處廣大干部職工的意見，幾經(jīng)易稿，制訂了《資金管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《建設(shè)工程管理規(guī)定》，重新修訂完善了原有的《固定資產(chǎn)管理制度》、《計算機管理制度》、《會議學(xué)習(xí)制度》、《在職人員勞動（聘用）合同管理制度》、《考勤管理制度》、《招待費、汽車維修費等有關(guān)問題的暫行規(guī)定》、《房產(chǎn)經(jīng)營、租賃、修繕管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員考核管理制度》、《宣傳報道獎勵辦法》等十四項規(guī)章制度，并下發(fā)了各科室、單位，組織全體干部職工認真組織學(xué)習(xí)。通過制訂修改完善內(nèi)部規(guī)章制度，解決了以前工作中存在的相互推諉、無章可循等問題，做到了責(zé)任明確，權(quán)責(zé)分明，較好地規(guī)范了全處廣大干部職工的日常工作行為，從而在制度上保證了全處經(jīng)濟的發(fā)展。

四、及時進行全年工作任務(wù)的分解和落實?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，為更好地督促全處干部職工履行工作職責(zé)，提高辦事效率，強化相關(guān)單位和科室的責(zé)任，我們及時與相關(guān)經(jīng)濟單位簽定責(zé)任狀，將全年工作任務(wù)進行分解，分別落實到相關(guān)單位和科室。通過分解落實全年工作任務(wù)，進一步細化了全年的工作目標(biāo)，量化了全年的工作指標(biāo)，使各相關(guān)科室和干部職工統(tǒng)一了思想認識識，理清了工作思路，增強了干事的責(zé)任意識、使命意識和服務(wù)意識，為確保了2006年全處各項工作的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

五、核算完善企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交比例。由于過去在與保險處對接上出現(xiàn)問題，導(dǎo)致兩個企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老保險金繳交存在這樣那樣的問題。為徹底解決企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交的混亂狀況，經(jīng)財計科和人秘科仔細核查，并與保險處聯(lián)系，查找出了存在的問題并統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。通過核算完善企業(yè)性質(zhì)人員養(yǎng)老金繳交比例，安定了企業(yè)性質(zhì)人員的民心，使他們解除了心中的后顧之憂，體現(xiàn)了“以民為本”的執(zhí)政理念，保證了處經(jīng)濟的良性健康發(fā)展。