水力發(fā)電廠為年籌建的一個大型水電廠，有6臺150兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組，目前有728名正式職工，電廠多年平均發(fā)電量為36億度，有四個生產(chǎn)性分場，七個多種經(jīng)營單位，多種經(jīng)營單位有正式職工225人。市地處山區(qū)，水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。水電站位于湖北省市，著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在市境內(nèi)。

水力發(fā)電廠是一個發(fā)電三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，有一套完備的生產(chǎn)管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來電廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產(chǎn)工作之外，像子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之市經(jīng)濟(jì)比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重，以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。

對于企業(yè)內(nèi)部，由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，人員素質(zhì)達(dá)不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項(xiàng)制度改革基本上未實(shí)行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。年3月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點(diǎn)，來加以律定的，實(shí)踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實(shí)效做簡要敘述。

一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度

各電廠：

我國即將迎來北京奧運(yùn)會的百年盛事，也正是迎峰度夏保用電期間，確保電力有序供應(yīng)對維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定，確保企業(yè)正常生產(chǎn)和人民群眾觀看奧運(yùn)節(jié)目，保證奧運(yùn)會成功舉辦至關(guān)重要。各發(fā)電企業(yè)要以高度的政治責(zé)任感全力以赴做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，保證機(jī)組調(diào)得出，帶得滿。要及時(shí)掌握發(fā)電機(jī)組運(yùn)行狀況，做好發(fā)電設(shè)備的消缺工作，及時(shí)安排事故搶修力量，確保機(jī)組奧運(yùn)期間穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

二、切實(shí)保障燃料供應(yīng)。各燃機(jī)電廠要想方設(shè)法籌集資金，落實(shí)油源，確保15天發(fā)電的油料儲備量，確保全部機(jī)組頂峰發(fā)電；燃煤電廠要加大電煤采購力度，確保電煤正常儲備量，嚴(yán)格杜絕在奧運(yùn)期間發(fā)生缺煤停機(jī)事件。

三、抓好安全生產(chǎn)。奧運(yùn)期間，除要確保機(jī)組安全運(yùn)行外，還要確保電廠油庫安全及工作人員人身安全，杜絕安全事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律。各電廠要顧全大局，服從調(diào)度安排，嚴(yán)格按調(diào)度命令頂峰發(fā)電，確保滿足電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的需要。

編者按：本文主要從完善班組管理制度，提高班組管理水平；同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組；加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平；開展“五小”活動，提高創(chuàng)新意識；立足生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實(shí)際問題；加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；開展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)進(jìn)行講述。其中，主要包括：從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家、發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計(jì)劃、在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)為主要方式，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)、認(rèn)真組織青工潛心設(shè)備技術(shù)改造、有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐，發(fā)電機(jī)班對現(xiàn)場的缺陷總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)化解、安全生產(chǎn)工作中，突出抓個人的安全行為，提高周一安全會和班前會的質(zhì)量，從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手，把安全意識貫徹到頭腦中，做到防患于未然等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

**水力發(fā)電廠機(jī)械分場發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績，先后被評為2002年度廠“青年文明號”；2003年度“先進(jìn)班組”；2004年“先進(jìn)班值”；2005年“青年文明號”稱號。并在2000、2003、2005年的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。

該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中黨員2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。

以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報(bào)制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。

一、主要工作情況

（一）、發(fā)電車管理

以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點(diǎn)，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本，保證發(fā)電車運(yùn)用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。

1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。

現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)相關(guān)要求。同時(shí)，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進(jìn)行處理。其次，針對發(fā)電車B保、小修、中修、大修，要求車間上報(bào)發(fā)電車B保時(shí)間，安排質(zhì)管組進(jìn)行現(xiàn)場盯控。

加強(qiáng)發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強(qiáng)委托修質(zhì)量盯控，2010年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報(bào)“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的故障，及時(shí)聯(lián)系并督促昌茂公司進(jìn)行故障的處理。

1獨(dú)立運(yùn)行光伏發(fā)電系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀

雖然太陽能是當(dāng)前比較受關(guān)注，對未來人類社會文明的進(jìn)步影響比較深遠(yuǎn)的主要可再生能源之一，但是，就目前其利用研究情況來看，光伏發(fā)電技術(shù)并沒有成熟和完善，尚有待進(jìn)一步提升。因此，在對光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行研究的過程中，研究人員的主要研究精力也都放在如何提升光伏發(fā)電技術(shù)，提高光伏發(fā)電效率上，希望能夠通過該方法來有效解決當(dāng)前光伏廣泛發(fā)電系統(tǒng)所存在的構(gòu)建成本高，但是發(fā)電效率低的問題。與光伏發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)建情況不同，同為新能源之一的風(fēng)力發(fā)電，其對發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)建和研究的進(jìn)展就相對比較順利，尤其是近幾年來，其更是取得了實(shí)質(zhì)發(fā)展，成功通過對發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電單元以及其他相關(guān)系統(tǒng)單元進(jìn)行合理設(shè)計(jì)的方式成功實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)發(fā)電功率的大幅度提升，在降低系統(tǒng)構(gòu)建成本的同時(shí)，大大提升了系統(tǒng)的發(fā)電能力。因此，為了能夠加強(qiáng)對光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研究，進(jìn)一步提升光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電效率，相關(guān)研究人員在對光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究的同時(shí)，充分借鑒了風(fēng)力發(fā)電系統(tǒng)構(gòu)建和系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)，然后在充分結(jié)合光伏發(fā)電系統(tǒng)其獨(dú)有特點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷對光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行深入研究。近幾年來看，隨著相關(guān)研究人員對光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究的不斷深入以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，對于光伏發(fā)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的研究終于取得了比較喜人的進(jìn)展，在原有基礎(chǔ)上大幅度提升了光伏發(fā)電系統(tǒng)的發(fā)電能力和發(fā)電效率。

2獨(dú)立運(yùn)行光伏發(fā)電系統(tǒng)的主要組成結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，光伏發(fā)電系統(tǒng)的工作原理都是通過利用根據(jù)半導(dǎo)體的光生伏特效應(yīng)原理制成的光伏電池將太陽能轉(zhuǎn)化成電能來完成系統(tǒng)發(fā)電工作。通常情況下，獨(dú)立運(yùn)行的光伏發(fā)電系統(tǒng)主要包括光伏電池組件、控制器、逆變器以及蓄電池等幾個基本組成結(jié)構(gòu)。

2.1光伏電池組件

在整個光伏發(fā)電系統(tǒng)中，光伏電池組件是整個系統(tǒng)最核心的部分，對發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行以及系統(tǒng)的發(fā)電能力和發(fā)電效率具有極為重要的影響，因此，在對光伏發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建的過程中，一定要對光伏電池組件的設(shè)計(jì)和安裝引起足夠重視。當(dāng)前，在光伏發(fā)電系統(tǒng)的構(gòu)建中，光伏電池的應(yīng)用主要存在兩方面問題，一方面是當(dāng)前所使用的光伏電池組件對光能的轉(zhuǎn)換效率相對較低，另一方面是其應(yīng)用的成本比較高。

摘要:隨著政府提出綠色能源發(fā)電戰(zhàn)略，微網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。另一方面，國家也在對電力市場進(jìn)行深層次的改革。面對不斷增加的市場壓力，南方電網(wǎng)只有不斷改進(jìn)營銷策略，服務(wù)質(zhì)量，才能在競爭愈加激烈的情況下保證效益最大化。本文在目前缺乏針對微網(wǎng)的營銷系統(tǒng)情況下，概述了微網(wǎng)在其他國家和我國發(fā)展建設(shè)情況，根據(jù)南方電網(wǎng)公司推進(jìn)營銷現(xiàn)代化的戰(zhàn)略思路，提出了針對微網(wǎng)新型電力營銷系統(tǒng)改進(jìn)建議。有助于幫助電網(wǎng)拓展電力市場份額，提高電網(wǎng)的效率，增加南方電網(wǎng)收益。

關(guān)鍵詞:新能源;微網(wǎng);營銷

隨著我國政府及人民環(huán)境保護(hù)意識的提高，我國發(fā)展受到能源枯竭和環(huán)境破壞的雙重壓力，迫使我們著力發(fā)展以光伏、風(fēng)力等為代表的清潔可再生能源。同時(shí)，國家推進(jìn)電力市場改革，允許用戶將分布式電源發(fā)電將余電售賣給電網(wǎng)。這種不屬于電網(wǎng)的私人微網(wǎng)內(nèi)的電能質(zhì)量可靠性由于資金，技術(shù)等限制無法得到保證，甚至?xí)ε潆娋W(wǎng)產(chǎn)生沖擊。面對微網(wǎng)這種新興技術(shù)，不同于以往的負(fù)荷，目前還缺少相應(yīng)的營銷策略和手段。為了將來在競爭更加激烈的電力市場中保證營業(yè)額，就必須發(fā)展建立起與微網(wǎng)相對應(yīng)的營銷策略和方案。這樣把微網(wǎng)當(dāng)作特殊的負(fù)荷，建立不同的定價(jià)機(jī)制，通過向微網(wǎng)售電和提供技術(shù)、資金支持來使電網(wǎng)參與到微網(wǎng)的運(yùn)行中，對余電占有一部分股份。

一、微網(wǎng)概述

1．微網(wǎng)的構(gòu)成。微電網(wǎng)(Micro－Grid)也譯為微網(wǎng)，是指由分布式電源(主要包括:光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、微燃機(jī)、燃料電池等)、儲能裝置(主要包括:超級電容器、飛輪儲能、超導(dǎo)磁儲能、儲能電池等)、能量轉(zhuǎn)換裝置(主要包括:逆變器、整流器和斬波電路等)、負(fù)荷(分為直流負(fù)荷和交流負(fù)荷)、監(jiān)控和保護(hù)裝置、電力電子設(shè)備等組成的具有高度獨(dú)立性的發(fā)配電系統(tǒng)。這個系統(tǒng)通過電力電子接口和直流斷路器與外部大電網(wǎng)相連接。

2．微網(wǎng)的運(yùn)行特點(diǎn)。微電網(wǎng)建立的目的是實(shí)現(xiàn)分布式電源的靈活、高效應(yīng)用，解決數(shù)量龐大、形式多樣的分布式電源并網(wǎng)問題。微電網(wǎng)將分布式電源與負(fù)荷與電能質(zhì)量治理裝置整合在一起。但是由于新能源獨(dú)立的光伏發(fā)電系統(tǒng)存在隨機(jī)性等缺點(diǎn)，當(dāng)其在微網(wǎng)系統(tǒng)中滲透率較大時(shí)，必將影響微網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。因此微網(wǎng)中的電能質(zhì)量問題就是建立微網(wǎng)的核心問題。所以，微網(wǎng)一般為并網(wǎng)運(yùn)行，大電網(wǎng)作為微網(wǎng)備用?；虍?dāng)微網(wǎng)內(nèi)電源功率大于網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷時(shí)，向大電網(wǎng)供電。通過微網(wǎng)與電網(wǎng)連接，來加強(qiáng)微網(wǎng)的穩(wěn)定性。當(dāng)分布式電源出力不足時(shí)，如光伏電源隨著云朵運(yùn)動或遇到連續(xù)陰雨天氣時(shí)。運(yùn)行方式又分為以下兩種情況:(1)當(dāng)云朵由于飄動，使光伏電源發(fā)生暫時(shí)性發(fā)電功率下降時(shí)，不足以維持微網(wǎng)內(nèi)的負(fù)荷。在這種情況下，功率缺額比較小，時(shí)間比較短。因此主要靠微網(wǎng)內(nèi)的儲能單元進(jìn)行補(bǔ)償功率缺額。(2)當(dāng)遇到連續(xù)陰雨天氣時(shí)，光伏電源長時(shí)間停機(jī)。由于儲能單元不能大量儲存電能，因此，微網(wǎng)不能單獨(dú)維持負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。此時(shí)，微網(wǎng)通過電力電子接口，即逆變器，向大電網(wǎng)獲取能量，維持微網(wǎng)穩(wěn)定。當(dāng)微網(wǎng)與大電網(wǎng)的公共連接點(diǎn)附近發(fā)生故障時(shí)，為了避免電網(wǎng)的故障殃及微網(wǎng)，此時(shí)電網(wǎng)與微網(wǎng)連接的斷路器斷開，微網(wǎng)運(yùn)行在“孤島模式”。此時(shí)微網(wǎng)內(nèi)再發(fā)生大功率缺額，就必須進(jìn)行甩負(fù)荷運(yùn)行。從這里可以看出“孤島”運(yùn)行模式下的微網(wǎng)的供電可靠性將下降，負(fù)荷供電得不到保證。

各電廠：

今年以來，省內(nèi)發(fā)電機(jī)組由于缺油少氣停機(jī)約350萬千瓦，全省電力供需緊張矛盾迅速顯現(xiàn)，全省各市錯峰負(fù)荷逐日上升。近日，貴州、湖南兩省又遇罕見低溫冰凍天氣，給電網(wǎng)運(yùn)行及電力供應(yīng)帶來了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致外省送粵部分電網(wǎng)發(fā)生故障，我省電力供需矛盾異常尖銳，受此影響，我市電力供應(yīng)日趨緊張，一月份電力最大缺口205萬千瓦，全市工業(yè)企業(yè)實(shí)施超“開五停二”的錯峰輪休，大部分地區(qū)甚至“開四停三”。

為應(yīng)對當(dāng)前電力供應(yīng)緊張形勢，補(bǔ)充省網(wǎng)電不足，保障我市用電需求，各電廠要在春節(jié)前后做好頂峰發(fā)電工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、提高認(rèn)識，顧全大局，充分認(rèn)識目前頂峰發(fā)電的重要意義，全力以赴組織生產(chǎn)，按照電網(wǎng)要求頂峰發(fā)電。

二、做好燃料儲備，確保15天發(fā)電的燃料儲備量。目前燃料庫存不足的電廠，在近期供電需求相對緩解的情況下，可適當(dāng)減少機(jī)組發(fā)電。

三、春節(jié)期間要安排做好機(jī)組消缺，以保證節(jié)后機(jī)組正常出力。

同志們：

電力集團(tuán)公司召開這次電網(wǎng)發(fā)電調(diào)度工作會議，回顧工作、交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢、制定措施，對于加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和全省電力可靠供應(yīng)，具有十分重要的意義。在這里，首先向會議的召開表示熱烈祝賀，并預(yù)祝會議取得圓滿成功！

“十一五”以來，是我省經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)深刻變革的時(shí)期。電力工業(yè)出現(xiàn)了難得的發(fā)展機(jī)遇，也遭遇了重大挑戰(zhàn)。特別是剛剛過去的2011年，是全省電力供應(yīng)保障工作非常不平凡的一年。一是加快實(shí)施“外電入魯”戰(zhàn)略，銀東至±660千伏直流輸電系統(tǒng)工程雙極投入運(yùn)行，使接納省外來電的能力達(dá)到750萬千瓦，為電網(wǎng)提供了穩(wěn)定可靠的電力支撐。二是為迎接夏季、冬季用電高峰，全省發(fā)電企業(yè)按照省政府要求實(shí)施電煤儲備30天戰(zhàn)略，努力增加電煤庫存，加強(qiáng)發(fā)電設(shè)備維護(hù)，確保了機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿供。去年夏、冬季用電高峰到來之前，全省主力電廠電煤庫存都超過了1000萬噸、31天以上，同比多存煤500萬噸，創(chuàng)歷史最高水平，在煤炭供求持續(xù)緊張、煤價(jià)居高不下的情況下，爭取了工作主動。三是電力調(diào)度管理和有序用電水平進(jìn)一步提高。出臺發(fā)電機(jī)組額定容量管理辦法和試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范，編制完成電力系統(tǒng)涵蓋機(jī)網(wǎng)協(xié)調(diào)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，初步建立風(fēng)電并網(wǎng)管理和運(yùn)行管控制度。全省有序用電工作積極開展，特別是節(jié)能減排工作中堅(jiān)持“確保重點(diǎn)，對標(biāo)協(xié)商”，較好的維護(hù)了全省正常的供用電秩序。我省成為全國電力供需最為平穩(wěn)的省份之一。在這里，我代表省經(jīng)信委向與會的各位代表、并通過你們向工作在電力系統(tǒng)的廣大干部職工，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行和電力有序供應(yīng)所付出的辛勤勞動，表示衷心的感謝和誠摯的敬意！

今年是“十二五”承上啟下的重要一年，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的任務(wù)十分繁重，還將迎來黨的十八大和省十次黨代會的勝利召開，做好電力保障工作事關(guān)全省工作大局。對今年的電力調(diào)度工作，方正副總經(jīng)理、海波副專員還要重點(diǎn)安排，我們要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我結(jié)合全省電力運(yùn)行工作強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)。

一、提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好電力供應(yīng)保障工作的責(zé)任感和緊迫感

從今年全省電力供求面臨形勢看，有利因素是全省高耗能行業(yè)用電需求有所下降，煤炭供需趨于穩(wěn)定，發(fā)電企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境有較明顯的改善。面對的困難和問題是電力供應(yīng)總體偏緊，局部地區(qū)供電受限突出，不可預(yù)見因素較多，我們必須始終繃緊確保電力可靠供應(yīng)這根弦不放松。一是因新增供電能力明顯偏少，我省可能出現(xiàn)“硬缺電”。據(jù)初步調(diào)度，今明兩年計(jì)劃投運(yùn)常規(guī)火電機(jī)組不足600萬千瓦，外來電能力沒有新的增加，預(yù)計(jì)今年全網(wǎng)用電高峰時(shí)段供電缺口約300-500萬千瓦，明年可能進(jìn)一步增加。二是電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜，電力調(diào)度工作難度加大。電網(wǎng)已跨入交直流混合大電網(wǎng)時(shí)代，遠(yuǎn)距離、大容量受端電網(wǎng)特征越來越明顯。同時(shí)，隨著風(fēng)電、太陽能等清潔能源的快速發(fā)展和熱電機(jī)組容量的不斷增加，運(yùn)行環(huán)境日趨復(fù)雜，電力生產(chǎn)調(diào)度難度加大，電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。三是電力穩(wěn)定運(yùn)行仍面臨諸多不確定性因素。預(yù)計(jì)今年夏季全省統(tǒng)調(diào)主力發(fā)電廠電煤需求量日均達(dá)到35萬噸左右，電煤主要依賴省外調(diào)入，電煤組織和調(diào)運(yùn)難度仍然很大。去年國家發(fā)改委上調(diào)燃煤電廠上網(wǎng)電價(jià)后，發(fā)電企業(yè)虧損情況有所緩解，但由于煤價(jià)居高不下，經(jīng)營困難形勢仍未根本扭轉(zhuǎn)，電廠健康穩(wěn)定運(yùn)行還存在諸多不可預(yù)見性因素。為此，我們一定要認(rèn)真分析今年電力供求面臨的形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，正視困難，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感，超前制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，采取切實(shí)有效措施，扎扎實(shí)實(shí)做好今年電力供應(yīng)保障工作。

[摘要]光伏發(fā)電與高效漁業(yè)養(yǎng)殖綜合項(xiàng)目的互補(bǔ)，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及西北部城市周邊分布式光伏電站最優(yōu)的發(fā)展方式。對該項(xiàng)目的研究意義和研究背景進(jìn)行總結(jié)，分析該項(xiàng)目的應(yīng)用背景，促使該項(xiàng)目能夠更好地發(fā)展和應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞]漁光互補(bǔ)；光伏發(fā)電；漁業(yè)養(yǎng)殖

1光伏發(fā)電與高效漁業(yè)養(yǎng)殖綜合項(xiàng)目的研究意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，能源問題已引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到更為廣泛的關(guān)注。目前，電力“瓶頸”成為制約經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。太陽能是干凈的、清潔的、儲量極為豐富的可再生能源，太陽能發(fā)電是目前世界上先進(jìn)的能源利用技術(shù)。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家新能源產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，其中分布式光伏電站是重點(diǎn)發(fā)展方式。“漁光互補(bǔ)”是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及西北部城市周邊分布式光伏電站最優(yōu)的發(fā)展方式。然而，光伏發(fā)電組件的遮蓋作用大大減少了到達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖生態(tài)系統(tǒng)的太陽能輸入，對藻類、水生維管束植物及光合細(xì)菌的光合作用造成不良影響，進(jìn)而影響水體生態(tài)系統(tǒng)的水質(zhì)理化環(huán)境及次級生產(chǎn)力，可能導(dǎo)致常規(guī)魚類養(yǎng)殖產(chǎn)量的下降。本項(xiàng)目基于不同漁業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中主要種養(yǎng)對象的生物學(xué)特性和環(huán)境需求，構(gòu)建基于漁光互補(bǔ)的高效發(fā)電新模式、高效生態(tài)漁業(yè)新模式、高收益的綜合發(fā)展新模式，通過提質(zhì)增效保障漁業(yè)相關(guān)方的利益，同時(shí)保障光伏產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、共享、開放的發(fā)展理念。

2光伏發(fā)電與高效漁業(yè)養(yǎng)殖綜合項(xiàng)目的研究背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，能源問題已引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到更為廣泛的關(guān)注。目前“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”戰(zhàn)略已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，湖北省經(jīng)濟(jì)社會的大力發(fā)展加劇了電力的供應(yīng)不足，電力“瓶頸”成為制約經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展的重要因素。太陽能是干凈的、清潔的、儲量極為豐富的可再生能源，太陽能發(fā)電是目前世界上先進(jìn)的能源利用技術(shù)。發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，不消耗煤、石油、天然氣、水、大氣等自然資源，亦不產(chǎn)生有害氣體、污染粉塵，不引起溫室效應(yīng)、酸雨現(xiàn)象等，可有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，目前已受到世界各國的重視。2009年7月以來，國家先后頒發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)太陽能光電建筑應(yīng)用的實(shí)施意見》《太陽能光電建筑應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》以及《金太陽示范工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》，計(jì)劃以財(cái)政補(bǔ)助的方式推動光伏發(fā)電應(yīng)用示范項(xiàng)目的實(shí)施。為了響應(yīng)國家號召，多個?。ㄊ?、自治區(qū)）制定了關(guān)于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。可以預(yù)見，國內(nèi)光伏發(fā)電應(yīng)用市場在近期將得到快速的發(fā)展。光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家新能源產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，其中分布式光伏電站是重點(diǎn)發(fā)展方式?！皾O光互補(bǔ)”是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)及西北部城市周邊分布式光伏電站最優(yōu)的發(fā)展方式。國內(nèi)不少電力企業(yè)試圖將水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域和分布式光伏電站土地資源配置高度契合，充分發(fā)揮“漁光互補(bǔ)”優(yōu)勢，以實(shí)現(xiàn)對我國藍(lán)色國土資源的綜合立體開發(fā)。為了實(shí)現(xiàn)雙方的協(xié)調(diào)、共享發(fā)展，迫切需要創(chuàng)新思維，開展基于漁光互補(bǔ)的高效養(yǎng)殖模式研究。

有人對企業(yè)文化的認(rèn)識存在這樣那樣的誤區(qū)。有的認(rèn)為企業(yè)文化就是領(lǐng)導(dǎo)層的文化，有的認(rèn)為企業(yè)文化沒有多大作用；有的過分強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化就是解決企業(yè)一切問題的法寶等等。這些認(rèn)識都有一定的片面性，對發(fā)電企業(yè)文化進(jìn)行思考，我們要聯(lián)系發(fā)電企業(yè)產(chǎn)供銷同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)來思考這個問題。發(fā)電企業(yè)的文化除了具有一般企業(yè)文化普遍的內(nèi)涵外，一方面重點(diǎn)要在營造安全文化、廉政文化、和諧文化、節(jié)約文化和生態(tài)文化上下功夫；另一方面還要思考具體怎樣抓本企業(yè)文化。

一、發(fā)電企業(yè)重點(diǎn)營造幾個方面的文化

我們先了解企業(yè)文化的含義，文化就是人們思想意識的導(dǎo)向，是一個群體的精神靈魂，而企業(yè)文化就是企業(yè)的哲學(xué)思想、信念、道德規(guī)范與價(jià)值觀。它是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神先導(dǎo)、凝聚員工團(tuán)隊(duì)意識的精神信仰、激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展而不斷努力前進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的精神靈魂。還有一種說法“企業(yè)文化”：即：建立企業(yè)之“文”，來“化”解掉企業(yè)本身所存在的種種弊端。

良好的企業(yè)文化是一種適應(yīng)發(fā)展需要、具有超前意識與先進(jìn)性的文化，包涵了企業(yè)及員工的核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨、發(fā)展思想、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等諸多方面。良好的企業(yè)文化不僅是企業(yè)行動的指南，還會為企業(yè)培養(yǎng)一支為共同的遠(yuǎn)景而奮斗，充滿使命感、自豪感、責(zé)任感的員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)營造一種蓬勃向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不斷創(chuàng)新的精神氛圍。企業(yè)文化對提升企業(yè)文化力、凝聚力、競爭力和管理水平、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。本文主要對發(fā)電企業(yè)文化思考下面幾個問題。

（一）營造安全文化

發(fā)電企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一”的方針。要把安全第一作為貫徹以人為本的管理理念來抓。安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者的第一責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)者的第一責(zé)任，是指各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)擔(dān)負(fù)的眾多責(zé)任中，安全責(zé)任為第一責(zé)任；安全是影響企業(yè)興衰的第一因素。如何營造安全文化呢？