動(dòng)工技巧范文10篇

時(shí)間:2024-01-21 03:42:20

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動(dòng)工技巧

深究公路防撞護(hù)欄動(dòng)工技巧

橋梁結(jié)構(gòu)物防撞護(hù)欄是結(jié)構(gòu)物建成后行車過程中惟一可見、影響造型美觀的外露工程,工程質(zhì)量的好壞和幾何尺寸的準(zhǔn)確與否直接影響工程的整體形象,所以質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)非常高。如何保證防撞護(hù)欄的幾何尺寸及美觀順直是施工單位追求的目標(biāo),由于防撞護(hù)欄形狀特點(diǎn)決定了施工技術(shù)不易掌握和混凝土護(hù)欄外觀存在缺陷,其中尤以氣泡多、外表線條不順直最難解決,不易克服。

一、按設(shè)置位置可分為路側(cè)護(hù)欄和中央分隔帶護(hù)欄

1、路側(cè)護(hù)欄,是指設(shè)置于高速公路路肩上的護(hù)欄。目的是防止失控車輛越出路外,避免碰撞路邊其它設(shè)施和車輛翻出路外。

2、中央分隔帶護(hù)欄,是指設(shè)置于公路中央分隔帶內(nèi)的護(hù)欄。目的是防止失控車輛穿越中央分隔帶闖入對(duì)向車道,并保護(hù)分隔帶內(nèi)的構(gòu)造物。

防欄護(hù)撞按照其受力力學(xué)特性可分為剛性護(hù)欄,半剛性護(hù)欄和柔性護(hù)欄三種形式。防撞護(hù)欄,作為高速公路的必備設(shè)施,對(duì)高速行車安全、行車舒適度、高速公路景觀、工程造價(jià)具有一定的影響,所以在建設(shè)高速公路時(shí),必須充分認(rèn)識(shí)各種防撞護(hù)段各種特性包括其防撞機(jī)理、工程造價(jià)、施工簡(jiǎn)易程度、養(yǎng)護(hù)成本、防眩設(shè)施設(shè)置及與通信管道配置等。對(duì)某一條高速公路選用哪一種防撞護(hù)欄還必須結(jié)合其具體工程條件,作出選擇。

二、模板制作

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橋梁鉆孔灌注樁動(dòng)工技巧

鉆孔樁現(xiàn)已在公路,橋梁等大型建設(shè)中廣泛應(yīng)用。鉆孔樁是在泥漿護(hù)壁條件下,利用機(jī)械鉆進(jìn)形成樁孔,采用導(dǎo)管法灌注水下混凝土的施工方法。如何有效地避免鉆孔過程中出現(xiàn)鉆頭掉落和灌注水下混凝土過程中發(fā)生斷樁等現(xiàn)象,杜絕混凝土夾碴、不均勻的質(zhì)量弊病,是需要我們廣大工程技術(shù)人員徹底解決的問題。

1橋梁工程鉆孔樁施工工藝

1.1施工要點(diǎn)

1.1.1施工機(jī)具就位前,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行檢修,對(duì)于易損部件應(yīng)有足夠的備貨。對(duì)施工道路、用水管路、電力線路應(yīng)綜合考慮布置,以免相互影響。

1.1.2鉆機(jī)就位,必須使其底座支墊平衡,支墊物不要壓在護(hù)筒上。對(duì)于采用沖(抓)鉆具的鉆架必須用纜繩或斜撐予以加固?;匦D(zhuǎn)鉆機(jī)就位必須用水準(zhǔn)尺較準(zhǔn)。保證鉆機(jī)起重滑輪、轉(zhuǎn)盤中心、護(hù)筒中心在一條垂直線上,偏差不得大干2CM。鉆進(jìn)過程中,必須每班次進(jìn)行對(duì)中核對(duì),防止移位。鉆進(jìn)作業(yè)必須連續(xù),不得長(zhǎng)時(shí)間停鉆。

1.1.3鉆孔過程中,應(yīng)隨時(shí)根據(jù)地質(zhì)情況控制鉆進(jìn)速度,經(jīng)常觀察孔內(nèi)情況,保證護(hù)筒內(nèi)有足夠的水夠高度。

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水利水電基本工程動(dòng)工技巧

1水利水電基礎(chǔ)施工的新要求

1)應(yīng)具有地基與基礎(chǔ)的施工圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告等有關(guān)技術(shù)文件和資料,并掌握施工區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)情況。

2)土方開挖前,應(yīng)根據(jù)施工方案要求,將施工區(qū)域內(nèi)妨礙施工的已有建(構(gòu))筑物、道路、溝渠、管線、墳?zāi)埂淠镜?,妥善處理?/p>

3)山區(qū)施工,應(yīng)事先了解當(dāng)?shù)氐貙訋r性,地質(zhì)構(gòu)造、地形地貌和水文地質(zhì)等,如因土方施工可能產(chǎn)生滑坡時(shí),應(yīng)采取可靠措施。在陡峻山坡下施工,應(yīng)事先檢查山坡坡面情況。如有危巖、孤石、崩塌體、古滑坡體等不穩(wěn)定跡象時(shí),應(yīng)作妥善處理。

4)施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所經(jīng)過的道路、橋梁和設(shè)備卸車地點(diǎn)等,應(yīng)事先做好必要的加寬、加固等準(zhǔn)備工作。

5)測(cè)量放線的定位控制線(樁)、水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)及基槽的灰線尺寸,必須復(fù)核,符合設(shè)計(jì)要求,并辦理預(yù)驗(yàn)手續(xù),且應(yīng)妥善保護(hù)及經(jīng)常復(fù)測(cè)。

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深究路基工程中路塹開挖動(dòng)工技巧

路塹開挖是路基施工中工程量最大、最普遍的施工內(nèi)容。路塹是指全部在原地面開挖而成的路基或低于原地面的挖方路基,其作用是緩和道路縱坡或越嶺線穿越嶺口控制標(biāo)高,但同時(shí)也破壞了原地層的天然平衡狀態(tài),不利于排水和通風(fēng)。因此,開挖路塹時(shí)要注意保證邊坡穩(wěn)定性,須設(shè)置排水溝,必要時(shí)還須設(shè)置截水溝以利排水。路塹開挖可采用人工或機(jī)械作業(yè),其中以機(jī)械作業(yè)為主,對(duì)于不便于采用機(jī)械作業(yè)的施工地段,采用人工作業(yè)。本文對(duì)路基工程中路塹開挖準(zhǔn)備工作、開挖方法以及機(jī)械化施工技術(shù)進(jìn)行探討。

1開挖準(zhǔn)備工作

路基開挖施工之前,除了做好相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備、施工放樣之外,還應(yīng)特別做好開挖施工的安全防護(hù)準(zhǔn)備。因?yàn)槁坊拇竺娣e開挖會(huì)破壞土體原有的自然平衡,易引起路塹邊坡失穩(wěn)、滑坍,危機(jī)施工安全、延誤施工工期。施工人員應(yīng)對(duì)路基工程范圍內(nèi)的地質(zhì)水文情況作詳細(xì)調(diào)查,如巖石的風(fēng)化、龜裂程度及地質(zhì)斷層,土質(zhì)變化、水文穩(wěn)定等工程條件,其中水的影響是造成路塹病害的主要原因。

為排除一切可能影響邊坡穩(wěn)定的地面水和地下水,須在路塹頂部預(yù)先開挖截水溝,并結(jié)合路塹永久排水設(shè)施(如邊溝或地下盲溝)做好開挖期間路塹排水。路塹開挖及沿線排水溝沿路塹行進(jìn)方向保持一定的縱坡,以利于排水。此外,對(duì)于砂、礫類松散土質(zhì)邊坡,或多層土質(zhì)有松散夾層時(shí),應(yīng)隨挖隨防護(hù),預(yù)留碎落臺(tái),以防止邊坡崩塌。

2開挖施工方法

路塹開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,可采用以下幾種基本方法:

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木材加工技藝對(duì)課程思政的啟示

作為一門傳統(tǒng)的工藝,木工技藝流傳久遠(yuǎn)。由于早期的人們,居所多由木質(zhì)結(jié)構(gòu)建造,且日常生產(chǎn)生活中使用的器具、家具等也多有木材構(gòu)建,使得木工技藝的發(fā)展逐步繁盛。木制房屋、木制家具、木制工具等對(duì)于尺寸的精度把控十分嚴(yán)苛,這也使木工工匠在進(jìn)行設(shè)計(jì)、修整木料的過程中尺寸的控制必須具備較高的水平,由此逐漸形成了精工細(xì)作、精益求精的木工工匠精神。木工工匠是依靠手工工藝完成木料的鑿、刨、鏟、鋸等工序,生產(chǎn)的周期較長(zhǎng),加之木質(zhì)建筑、家具、器具等多呈現(xiàn)形態(tài)多樣、造型復(fù)雜、工藝獨(dú)特等特點(diǎn),使其技藝難以在當(dāng)前智能化、自動(dòng)化、流水化生產(chǎn)現(xiàn)況中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,因此木工技藝面臨著技藝的流失與傳承的困難,需要全社會(huì)付諸努力來促進(jìn)其傳承與發(fā)展,而如何實(shí)現(xiàn)木工工匠精神與人們的思想理念融合發(fā)展并形成協(xié)同效應(yīng),成為有關(guān)工匠精神方面的傳統(tǒng)文化教育課程設(shè)置與開展的關(guān)鍵。《木工技藝傳承人口述史研究》一書(金暉編著,人民出版社出版)以土家族木工建筑的發(fā)展為背景,闡述了木工技藝傳承的相關(guān)概念,圍繞木工工藝的傳承方式、規(guī)矩、掌握流程展開深入探討,以木工技藝傳承人的經(jīng)驗(yàn)為根基,通過其口述木工技藝的具體內(nèi)容與操作流程,探討了木工工匠在進(jìn)行材料甄選、設(shè)計(jì)思路、傳承理念、工匠精神等方面的具體內(nèi)容,為實(shí)現(xiàn)木工工匠精神與人們思想理念的同向同行提供了有效的思路與方法。課程思政本質(zhì)屬于教育,目的是實(shí)現(xiàn)各類專業(yè)課程與思想政治理論課相互融合、協(xié)同發(fā)展,將專業(yè)教育與思想政治理念相互關(guān)聯(lián)。該書系統(tǒng)闡述了木工技藝的傳承方式與傳承理念,旨在使傳統(tǒng)文化的教育保持與思想政治觀念的高度吻合,在協(xié)同發(fā)展的過程中,充分吸收木工技藝長(zhǎng)期形成的工匠精神,使傳統(tǒng)文化教育與思想政治理論的融合精益求精,從而不斷探索出專業(yè)課程設(shè)置的創(chuàng)新思路,實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)。該書分四部分講述了木工技藝的發(fā)展歷程、匠人的技藝傳承方式、能工巧匠的安身立命法則、木工技藝的職業(yè)操守等內(nèi)容,圍繞正確的思想理念的設(shè)置,從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募妓嚵鞒膛c嚴(yán)肅的技藝傳承規(guī)則方面切入,深入探討了木工工匠精神的具體體現(xiàn),強(qiáng)調(diào)了匠人應(yīng)當(dāng)遵從的技法準(zhǔn)則與職業(yè)操守,以木工技藝傳承的全流程親身參與為背景,對(duì)傳統(tǒng)文化相關(guān)課程的設(shè)置與教育方式的選用提供了有效的參考。

木工技藝屬于傳統(tǒng)的手工業(yè),從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)的增加與豐富往往不是靠著具有系統(tǒng)文字記錄的內(nèi)容,而是靠著言傳手教的方式獲得技藝的要領(lǐng),并接續(xù)傳承,這也是木工技藝傳承面臨被阻斷的主要原因。該書從木工技藝的特點(diǎn)入手,闡明了木工工匠們是在大量的實(shí)踐中獲知設(shè)計(jì)與建造的豐富經(jīng)驗(yàn),在生活日常中不斷思考并逐步完善自身工藝技法,由此才逐步形成了嫻熟高超的工藝技能;由于嫻熟的技藝留存于工匠的內(nèi)心中,很難用言語(yǔ)進(jìn)行勾勒或表達(dá),這也使木工工藝的記錄面臨困難,因此木工技藝的傳承多依靠言傳手教的方式展開。該書簡(jiǎn)要闡述了木工技藝傳承的發(fā)展歷史與相關(guān)歷程,闡述了木工技藝傳承面臨的諸多問題與挑戰(zhàn)。由于木工工匠的經(jīng)營(yíng)往往以家庭為單位展開,因此傳承結(jié)構(gòu)往往以家庭為單位,并于內(nèi)部進(jìn)行傳承。該書從家庭中兄弟之間對(duì)木工技藝的傳承特點(diǎn)為背景,講述了木工技術(shù)在堂兄堂弟之間傳承的普遍現(xiàn)象,從年齡、溝通交流、思想意識(shí)等方面分析了家庭之中木工技藝多在兄弟之間傳承的主要原因。木工技藝的傳承并不只是局限于以家庭為單位,通過拜師學(xué)藝的方式實(shí)現(xiàn)木工技藝與工匠精神的傳承也是主要方式。該書簡(jiǎn)要闡述了木工匠人進(jìn)行拜師的簡(jiǎn)要流程,講述了木工匠人通過拜師學(xué)藝的方式逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)技能掌握的發(fā)展歷程,探討了木工技藝學(xué)習(xí)由簡(jiǎn)入繁、由基礎(chǔ)到高階的過程,指出在技藝傳承的初級(jí)階段匠人需要克服基礎(chǔ)技藝的乏味實(shí)操,逐步實(shí)現(xiàn)將基礎(chǔ)的操作方式熟化為自身的基本技能,且能夠忍受單調(diào)的學(xué)習(xí)過程;明確了木工技藝對(duì)于傳承人所帶來的回報(bào),講述了技藝人通過拜師學(xué)藝實(shí)現(xiàn)養(yǎng)家糊口的轉(zhuǎn)變過程,同時(shí)強(qiáng)調(diào)了工匠精神并不只是局限于技能對(duì)于養(yǎng)家的作用,更是職業(yè)精神的升華。將抽象的職業(yè)操守與追求精益求精的思想理念建立關(guān)聯(lián),闡述了木工藝人通過將抽象的理念物化為技藝的儀式,從而融合立德、求精的精神,使技藝的工匠精神得以流傳。探討了隔代傳承在木工工匠手藝?yán)^承方面的具體表現(xiàn)。由于技藝的精通與掌握需要經(jīng)過漫長(zhǎng)的磨練,因此能工巧匠的數(shù)量極少,肯定了能工巧匠手藝的高超,同時(shí)也肯定了精湛的技藝對(duì)于手藝人實(shí)現(xiàn)安家置業(yè)的保障。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,木工工匠技藝與精神的傳承更是如此。該書從木工工匠的傳承規(guī)則入手,探討了如何在技藝傳承中秉持固有的原則。

工匠精神追求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這種態(tài)度不僅適用于技法的傳承,對(duì)于其他傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng)也具有啟示意義。木工的操作需要借助精準(zhǔn)的度量工具進(jìn)行設(shè)計(jì),并結(jié)合熟練的砍、削、刨、鋸、鑿等方式剔除木材冗余的部分,留下匠人心中的設(shè)計(jì)形象,由此也可以看出,木工匠人更多地是要明確如何剔除多余的內(nèi)容,使精華部分得以保留,嚴(yán)格遵從木工操作過程中的斧子、刻刀、鑿子、鋸子、尺子等工具的使用方法與技巧,對(duì)于提升自身技藝水平的重要意義。木制品的成型過程如同是在塑造藝術(shù)品,其塑造過程并不是隨意雕琢,而是需要進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì),并遵從一定的理念,且具備科學(xué)合理的設(shè)計(jì)思維。工匠精神在木工技藝中形成并不斷演變,但其精神的更高層面對(duì)于文化教育與引導(dǎo)具有更為重要的意義,因此如何探尋出適宜優(yōu)秀傳統(tǒng)技藝循環(huán)傳承的道路也是當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)文化教育所關(guān)注的重點(diǎn),該書從傳承的多種循環(huán)方式入手,注重工匠藝人對(duì)于巧妙工藝的操作方法與流程的詳細(xì)闡述,結(jié)合木工工匠的口述內(nèi)容,對(duì)傳統(tǒng)工藝的實(shí)施流程進(jìn)行了詳細(xì)記錄,依此來促進(jìn)工匠精神以物化的內(nèi)容得以長(zhǎng)效保存,同時(shí)為傳統(tǒng)文化教育課程的設(shè)置與創(chuàng)新發(fā)展提供了思路。由于不同區(qū)域的文化、民俗、生活方式存在較大差異,因此木工工匠在進(jìn)行木料選材與工藝設(shè)計(jì)方面遵循因地制宜的思維。該書圍繞不同區(qū)域的氣候條件、林木資源及木材屬性對(duì)選材的要點(diǎn)展開了具體的分析,強(qiáng)調(diào)了熟練的工匠技人應(yīng)該更加靈活地進(jìn)行木材設(shè)計(jì)與加工,致力于實(shí)現(xiàn)木質(zhì)建筑、木制品與當(dāng)?shù)氐湫臀幕娜诤?。注重遵從自然、順?yīng)自然的理念,肯定了文化傳承、技法傳承的重要意義,倡導(dǎo)應(yīng)當(dāng)尊師重道,推動(dòng)工匠精神不斷流傳;結(jié)合木工技藝傳承人的口述內(nèi)容,對(duì)木工建筑的設(shè)計(jì)思路與構(gòu)建方式進(jìn)行了具體剖析,闡釋了木工在進(jìn)行房屋構(gòu)建過程中的諸多理念,強(qiáng)調(diào)了福運(yùn)、財(cái)運(yùn)、平安等寓意在木工建造中的具體表現(xiàn),以此來展現(xiàn)傳承人在進(jìn)行藝術(shù)設(shè)計(jì)中的靈活構(gòu)思。以土家族世代生活的環(huán)境為背景,圍繞當(dāng)?shù)氐牡孛矘?gòu)成,介紹了當(dāng)?shù)啬举|(zhì)建筑的形態(tài)特點(diǎn)及建筑風(fēng)格,從木工工匠的建筑技法與構(gòu)思特點(diǎn)方面闡釋了技藝傳承人對(duì)技法進(jìn)行傳承的主要途徑。

工匠精神重在對(duì)產(chǎn)品的不斷雕琢、完善,使產(chǎn)品不斷得到升華,體現(xiàn)了工匠的精益求精的態(tài)度與追求完美的執(zhí)著,因此,工匠精神包含鍥而不舍的精神。該書從木工工匠技藝傳承的時(shí)空節(jié)點(diǎn)切入,結(jié)合傳承在時(shí)空久遠(yuǎn)方面的表現(xiàn),闡釋了工匠精神的難能可貴,同時(shí)對(duì)于工匠精神多呈線性結(jié)構(gòu)進(jìn)行代代相傳的主要原因進(jìn)行了剖析;正是因?yàn)楣そ尘竦膱?zhí)著,使其不僅適用于木工技藝的傳承,甚至能跨越行業(yè)之間進(jìn)行文化的交流與融合,該書從赤腳醫(yī)生與木匠之間的技藝精髓方面的互通入手,介紹了兩種截然不同的行業(yè)在文化精髓與職業(yè)操守方面的共同表現(xiàn),盛贊了嫻熟技藝與高貴品德融合下的工匠藝人,同時(shí)對(duì)于藝德雙馨技藝傳承人的德藝傳承給予了極大的關(guān)注。傳統(tǒng)文化教育課程的設(shè)置需要充分考慮教與學(xué)的相互關(guān)系,樹立正確的價(jià)值理念,優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化在正確的思想政治理念引導(dǎo)下能夠大放異彩。探索將木工工匠精神在敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新方面的突出表現(xiàn)融合進(jìn)傳統(tǒng)文化教育的課程設(shè)計(jì)當(dāng)中,將正確的思想政治理念融合進(jìn)傳統(tǒng)文化當(dāng)中,讓敬業(yè)奉獻(xiàn)、精益求精、專注技藝、創(chuàng)新發(fā)展能夠基于正確理念引導(dǎo),這樣才能真正讓工匠精神發(fā)揮有效的啟示意義。木工工匠作一種職業(yè),曾經(jīng)對(duì)于人們的生產(chǎn)生活有著重要的影響,隨著農(nóng)耕時(shí)代的結(jié)束,工業(yè)化進(jìn)程的快速推動(dòng),老手藝、老工匠逐漸淡出人們的視野,但是作為木工工匠所具備的精神指引與寄托——工匠精神永不過時(shí),在進(jìn)行實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)文化教育課程設(shè)置過程中,要實(shí)現(xiàn)專業(yè)內(nèi)容與思想政治理論的協(xié)同發(fā)展,更應(yīng)該充分把握新時(shí)代下的發(fā)展特點(diǎn),汲取木工工匠精神的精髓,促進(jìn)專業(yè)知識(shí)與技能的精雕細(xì)琢,真正做到將工匠精神落地實(shí)施,同時(shí)能夠使其在新時(shí)代下不斷傳承。

作者:陳慶勤 曾麗英 單位:江西科技學(xué)院

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路基施工技術(shù)及壓實(shí)質(zhì)量研究

摘要:首先介紹了公路路基壓實(shí)質(zhì)量的影響因素與公路路基壓實(shí)施工技術(shù)種類,隨后探討了公路路基施工技術(shù)及路基壓實(shí)質(zhì)量提高方法,并對(duì)公路路基施工技術(shù)及路基壓實(shí)的效果展開探討。結(jié)論證實(shí),施工過程中應(yīng)該認(rèn)識(shí)提高路基壓實(shí)度的作用,完善施工方案設(shè)計(jì),加強(qiáng)原材料和碾壓設(shè)備質(zhì)量控制,遵循工藝流程開展碾壓施工。讓公路工程建設(shè)取得更好的綜合效益。

關(guān)鍵詞:公路工程;路基施工;壓實(shí)度;質(zhì)量

路基是公路工程建設(shè)的重要組成部分,也是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。如果路基質(zhì)量不合格,出現(xiàn)裂縫、下沉等問題,不僅影響工程外形美觀,還會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷發(fā)生,制約車輛安全順利行駛。為避免這些問題發(fā)生,落實(shí)路基施工技術(shù),采取有效的施工技術(shù)措施是必要的。

1公路路基壓實(shí)質(zhì)量的影響因素

要想實(shí)現(xiàn)路基壓實(shí)度的有效控制,更好指導(dǎo)工程施工,首先應(yīng)該明確壓實(shí)質(zhì)量影響因素。然后根據(jù)影響因素開展工程建設(shè),確保壓實(shí)質(zhì)量合格。1.1材料含水量。試驗(yàn)研究和工程實(shí)踐都表明,壓實(shí)質(zhì)量與材料含水量有著密切的聯(lián)系。因此,施工人員應(yīng)該考慮施工現(xiàn)場(chǎng)基本情況和天氣因素,嚴(yán)格材料含水量控制,使其有效滿足施工需要。要確保含水量合理,有利于材料相互鑲嵌,增進(jìn)材料之間的銜接,促進(jìn)顆粒空間擠壓,保證材料間的密實(shí)度和黏結(jié)力。進(jìn)而有效滿足施工需要,推動(dòng)工程壓實(shí)度提高。但含水量也不能過小,混合料過于干燥也不利于壓實(shí)[1]。因此,為保證路基壓實(shí)度,應(yīng)合理控制材料含水量,嚴(yán)格按要求試驗(yàn)檢測(cè)。如果含水量偏大,應(yīng)該進(jìn)行晾曬。如果含水量偏小,應(yīng)該適當(dāng)灑水濕潤(rùn)。從而將混合料含水量控制在最佳狀態(tài),有利于保證路基壓實(shí)度。1.2施工碾壓設(shè)備。整個(gè)路基施工中,為確保壓實(shí)度合格,預(yù)防沉陷、裂縫等質(zhì)量問題發(fā)生,選擇合適的碾壓設(shè)備,提高設(shè)備綜合性能是必要的。一般而言,重型碾壓設(shè)備更有利于提高路基壓實(shí)度,施工中優(yōu)先選用重型碾壓設(shè)備。并做好設(shè)備調(diào)試工作,提高其綜合性能,為保證碾壓質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。1.3施工碾壓方式。為實(shí)現(xiàn)對(duì)壓實(shí)度的有效控制,碾壓施工人員必須遵循規(guī)范要求,選用合理的碾壓方式開展施工。要遵循“先慢后快、先輕后重”原則開展碾壓施工,首先完成路基邊緣部位碾壓任務(wù),然后進(jìn)行中間部位碾壓。加強(qiáng)初壓、復(fù)壓和終壓三個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制[2],速度在1.5~3.5km/h之間為宜。

2公路路基壓實(shí)施工技術(shù)種類

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區(qū)總工會(huì)上年工作總結(jié)及下年工作思路

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)、支持和上級(jí)工會(huì)的具體指導(dǎo)下,我會(huì)堅(jiān)持組織起來、切實(shí)維權(quán)的工作方針,圍繞發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益這條主線,以深入推進(jìn)維權(quán)機(jī)制建設(shè)、困難職工幫扶、基層工會(huì)建設(shè)、建功立業(yè)活動(dòng)為重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持基礎(chǔ)工作抓規(guī)范,特色工作樹品牌,重點(diǎn)工作抓提高,努力推動(dòng)工會(huì)整體工作上水平。

一、弘揚(yáng)勞模精神,引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

一是開展學(xué)習(xí)活動(dòng),弘揚(yáng)勞模精神。在全國(guó)勞模座談會(huì)上的講話發(fā)表后,我們及時(shí)舉辦工會(huì)干部學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),要求大家深刻領(lǐng)會(huì),貫徹落實(shí),真正把工會(huì)建成“職工之家”,真正使工會(huì)干部成為職工群眾的“貼心人”,成為職工群眾在現(xiàn)代化建設(shè)征程上的“引路人”,成為職工群眾的利益訴求者、代表者及維護(hù)者。通過開展一次志愿服務(wù)、一次專題演講、一次道德講堂,撰寫一份心得體會(huì)、選樹身邊一個(gè)典型的“五個(gè)一”活動(dòng),組織全區(qū)廣大職工廣泛學(xué)習(xí)胡漢生老人先進(jìn)事跡。推薦并由上級(jí)工會(huì)表彰一批先進(jìn)典型,在媒體上進(jìn)行宣傳,大力弘揚(yáng)勞模先進(jìn)精神。

二是勞模再立新功,擴(kuò)大示范效應(yīng)。啟動(dòng)第三輪勞?!罢湎s譽(yù),再立新功”活動(dòng)。在承諾方面,總工會(huì)對(duì)企業(yè)家、專業(yè)技術(shù)人員、村居干部等分類提出要求,逐一進(jìn)行審核。全區(qū)87名有履職能力的市以上勞模參與,承諾257件事項(xiàng)。年末將在踐諾的基礎(chǔ)上開展評(píng)先表彰。六月份將開展“講述我身邊的勞模故事”主題演講比賽,進(jìn)一步光大勞模精神,傳遞勞模正能量。

三是組織勞動(dòng)競(jìng)賽,引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。今年5月7日,我們表彰了第一屆職工技能大賽“十大金牌職工”和一批“五一創(chuàng)新能手”、“技術(shù)能手”,啟動(dòng)了第二屆“勞動(dòng)者風(fēng)采”萬人勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技能大賽。體現(xiàn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,引領(lǐng)職工技能提升,我會(huì)精心確定了10大技能比武項(xiàng)目,目前已舉辦了汽車維修工技能競(jìng)賽、金融行業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪暨金融風(fēng)險(xiǎn)防控技能競(jìng)賽,其余8項(xiàng)技能競(jìng)賽將陸續(xù)展開。通過勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武,在全體職工中大力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)先、人人爭(zhēng)優(yōu)的濃烈氛圍。

二、推進(jìn)兩個(gè)普遍,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本

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企業(yè)生產(chǎn)管理人員能力培養(yǎng)模式

摘要:生產(chǎn)管理人員是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要群體,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新和效益提升有著不可或缺的“兵頭將尾”作用。建立匹配企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍,才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持和人才保障。本文以W集團(tuán)為例,從人員能力培養(yǎng)、能力評(píng)估、人才使用等維度搭建人才培養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng),建立可視化的人員能力成長(zhǎng)檔案,激發(fā)人員成長(zhǎng)成才。

關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理;行動(dòng)式混合能力培養(yǎng);人才檔案;人才使用

當(dāng)前,多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的變革期,外部面臨的生存發(fā)展大環(huán)境越來越開放,行業(yè)邊界越來越模糊,不確定性成為眾多企業(yè)需要面對(duì)的新常態(tài)。企業(yè)要打造卓越組織,面臨的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)越來越大,必須要加快組織能力建設(shè),打造良好組織生態(tài)。人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源,誰(shuí)擁有了人才,就擁有了決勝未來的籌碼。生產(chǎn)管理人員是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要群體,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、管理創(chuàng)新和效益提升有著不可或缺的作用,只有建立匹配企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)管理人才隊(duì)伍,才能為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的智力支持和人才保障。以下以國(guó)內(nèi)典型的生產(chǎn)企業(yè)W集團(tuán)為例,探討生產(chǎn)管理人員的能力培養(yǎng)途徑。

1W集團(tuán)生產(chǎn)管理人員現(xiàn)狀分析

1.1隊(duì)伍現(xiàn)狀

W集團(tuán)從事生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的人員包括計(jì)劃調(diào)度、班組管理兩類,具體特點(diǎn)如下。1)年齡結(jié)構(gòu)。W集團(tuán)內(nèi)部計(jì)劃調(diào)度類人員平均年齡41歲,但45歲以上人員占比較大,人員儲(chǔ)備及培養(yǎng)已顯斷代。班組管理類人員年輕化趨勢(shì)明顯,30歲以下人員占比超過半數(shù)。2)工齡結(jié)構(gòu)。W集團(tuán)內(nèi)部計(jì)劃調(diào)度類各工齡階段人員分配相對(duì)均衡,但新生代力量稍顯薄弱。班組管理類人員崗位工齡集中在5年以下的達(dá)90%,其中3年以下的約占80%。3)學(xué)歷結(jié)構(gòu)。W集團(tuán)內(nèi)部計(jì)劃調(diào)度類人員學(xué)歷在大專及以下的超半數(shù),班組管理類人員學(xué)歷主要集中在大專及本科。但從所學(xué)專業(yè)情況看,相近專業(yè)人數(shù)非常有限,大多為工科院校畢業(yè),人員知識(shí)結(jié)構(gòu)與崗位要求不匹配。4)任職結(jié)構(gòu)。W集團(tuán)生產(chǎn)管理人員任職結(jié)構(gòu)總體呈類水滴狀,初級(jí)人員占比較大,中堅(jiān)力量薄弱,領(lǐng)軍人才缺乏,人員成長(zhǎng)緩慢。5)業(yè)務(wù)運(yùn)行。由于管理對(duì)象年齡參差不齊、技能水平高低不同,組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)增加,管理復(fù)雜程度攀升,造成生產(chǎn)管理人員壓力較大。生產(chǎn)管理人員在工作中往往看中實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)的完成,擅長(zhǎng)“抓生產(chǎn)”,而對(duì)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工技能提升、合理分工與授權(quán)等管理職能未能足夠重視。

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追求就業(yè)最大化

追求利潤(rùn)最大化,是微觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo);追求就業(yè)最大化,是宏觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)。兩者是矛盾的,但又必須統(tǒng)一于發(fā)展之中。當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)可喜增長(zhǎng)勢(shì)頭,就業(yè)問題又十分尖銳地凸現(xiàn)在我們面前,這就迫切需要國(guó)家努力推進(jìn)就業(yè)最大化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長(zhǎng)。

推進(jìn)就業(yè)政策是導(dǎo)向

黨的十六大報(bào)告指出:“要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),增加就業(yè),穩(wěn)定物價(jià),保持國(guó)際收支平衡作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)”?,F(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)表明,經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng),未必就會(huì)帶來高就業(yè)。就業(yè)率的提高主要取決于符合實(shí)際的創(chuàng)造充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。在當(dāng)代,發(fā)達(dá)國(guó)家以及眾多發(fā)展中國(guó)家都把提高就業(yè)率作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),以求經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長(zhǎng)。我國(guó)做為經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)、人口眾多的國(guó)家,也必須樹立“雙增長(zhǎng)”新理念,適時(shí)確立就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針;在產(chǎn)業(yè)政策上,要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)、發(fā)展技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)與發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)相融;在資金使用上,要盡量調(diào)動(dòng)民間資本投入的積極性等。二是運(yùn)用法律手段促進(jìn)就業(yè)是許多國(guó)家的普遍做法,我國(guó)急需加快建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的法律體系。要抓緊出臺(tái)《促進(jìn)就業(yè)法》,為促進(jìn)就業(yè)奠定法律基礎(chǔ);要認(rèn)真實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》,支持中小企業(yè)發(fā)展,用加快發(fā)展的辦法促進(jìn)就業(yè);要完善《勞動(dòng)法》,穩(wěn)定勞動(dòng)就業(yè)關(guān)系,盡量避免或減少失業(yè)下崗人數(shù);要加快制定《社會(huì)保障法》,保障失業(yè)人員的基本生活等。三是各級(jí)黨委和政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé),成為促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任主體;把就業(yè)指標(biāo)與GDP、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并列入各項(xiàng)政府的重要考核指標(biāo),列入干部政績(jī)的重要考核內(nèi)容;要?jiǎng)訂T全社會(huì)共同參與促進(jìn)就業(yè)工作,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)密切配合,全社會(huì)共同努力擴(kuò)大就業(yè)的工作格局。四是要出臺(tái)促進(jìn)就業(yè)的政策措施。在財(cái)政、稅收、金融等政策上出臺(tái)支持促進(jìn)就業(yè)的具體辦法,讓提供更多就業(yè)崗位的企業(yè)受益,為自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的人員提供政策支持等;要制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的有力措施,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

擴(kuò)大就業(yè)崗位是關(guān)鍵

廣開就業(yè)門路、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位是促進(jìn)就業(yè)的治本之策。一是現(xiàn)有企業(yè),要通過做大做強(qiáng)自身,以減緩職工下崗失業(yè)的勢(shì)頭,并增強(qiáng)吸納新勞動(dòng)力的能力。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,企業(yè)每投入100萬元可提供就業(yè)崗位為:重工業(yè)400個(gè),輕工業(yè)700個(gè)。二是壯大非公有制經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟(jì)和吸納勞動(dòng)力的重要作用。自貢市作為國(guó)有企業(yè)獨(dú)大的老工業(yè)城市,近三年改造后,非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占GDP由28.5%上升到49.5%,就業(yè)人員占全市城鎮(zhèn)從業(yè)人員由15%上升到25.7%,說明發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)“雙增長(zhǎng)”的明智選擇。三是中小企業(yè)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的重要力量。1999年,美國(guó)2/3的就業(yè)崗位是由小企業(yè)創(chuàng)造的,德國(guó)中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的68%。2001年,我國(guó)工業(yè)小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國(guó)就業(yè)人數(shù)的75%。按最低計(jì)算發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,具有40戶中小企業(yè)/千人的水平,而我國(guó)只有6.4戶/千人的水平,按此發(fā)展,那么,我國(guó)就會(huì)產(chǎn)生5000萬個(gè)中小企業(yè),提供4.5億多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),從根本上改變目前就業(yè)空間狹小的局面,因此,我國(guó)應(yīng)把大力發(fā)展中小企業(yè)作為推動(dòng)“雙增長(zhǎng)”的基本國(guó)策,形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的局面,以開創(chuàng)廣闊的就業(yè)天地。四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有投入小、見效快、吸納就業(yè)多的特點(diǎn)。我市下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)占75.5%,城鎮(zhèn)失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)占59.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為26%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家70%左右的水平,也低于發(fā)展中國(guó)家40%的水平,如果我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重提高1個(gè)百分點(diǎn),就可增加700萬個(gè)就業(yè)崗位。五是大力探索發(fā)展社區(qū)服務(wù),構(gòu)建社區(qū)就業(yè)廣闊平臺(tái)。社區(qū)就業(yè)潛力大,發(fā)達(dá)國(guó)家社區(qū)就業(yè)份額為20%—30%,發(fā)展中國(guó)家的社區(qū)就業(yè)份額為12%—18%,而我國(guó)只有3.9%,如果提高到12%,就大約可增加2000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),因此,社區(qū)就業(yè)要成為擴(kuò)大就業(yè)的突破口。六是積極開展勞務(wù)輸出,允許區(qū)域間流動(dòng)性競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)。從我市目前來看,勞務(wù)輸出達(dá)52萬人,年收入達(dá)24億元。

加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)是催化

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建筑工程施工面臨的問題與對(duì)策8篇

第一篇:建筑工程施工的精細(xì)化施工管理

精細(xì)化施工管理是一種新型的管理模式,其在建筑工程施工管理中發(fā)揮著重要作用。對(duì)于傳統(tǒng)管理工作中存在的問題,我們需要從規(guī)范化、信息化、系統(tǒng)化等多個(gè)角度進(jìn)行分析,并確立管理要點(diǎn),合理制定施工管理方案,采取切實(shí)可行的行動(dòng),提高施工的規(guī)范性,從而不斷提高施工的效率及質(zhì)量。

1精細(xì)化施工管理的現(xiàn)狀

早期的建筑行業(yè),實(shí)行粗放式的管理方法,而隨著社會(huì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,在新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和形式下,傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)面臨淘汰,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理方法無法符合當(dāng)前社會(huì)的需求。在不斷摸索的道路中,建筑工程施工的精細(xì)化施工管理方式被提出,這種新型模式打破了傳統(tǒng)管理模式的禁錮,并得到了相應(yīng)的發(fā)展。但是,目前我國(guó)建筑工程施工的精細(xì)化施工管理存在著許多問題,管理模式不夠完善,缺乏經(jīng)驗(yàn),缺乏總結(jié),同時(shí),建筑工程施工的精細(xì)化施工管理在我國(guó)尚未得到大范圍的推廣,雖然這種新型管理模式在一定程度上為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用,且取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但從科學(xué)發(fā)展觀的角度上看,建筑工程施工的精細(xì)化施工管理發(fā)展還需要不斷的改進(jìn)和學(xué)習(xí)。

2精細(xì)化施工管理存在的主要問題

在建筑工程施工的精細(xì)化施工管理過程中因受到多方面的影響,導(dǎo)致許多問題的出現(xiàn)。同時(shí)還存在參與施工的各方在責(zé)任及義務(wù)上無法明確的問題,且普遍存在違規(guī)操作現(xiàn)象,而這些問題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

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