收費管理論文范文
時間:2023-03-17 19:21:12
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篇1
1前言
我國現(xiàn)行的按建筑面積計算熱費的供熱收費體制,違背了市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律,其弊病顯而易見。首先,由于用戶用熱多少和用戶付費多少無關(guān),用戶不會關(guān)心供熱能耗問題,抑制了用戶節(jié)能的積極性,不利于建筑的可持續(xù)發(fā)展;其次,用戶由于沒有供熱的調(diào)節(jié)手段,無法根據(jù)自己的需要來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度,不利于人們生活水平的進(jìn)一步提高;第三,由于目前的種種原因,供熱公司收取熱費成為一個難題,使供熱公司正常運行難以進(jìn)行,不利于供熱公司的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步;第四,這種收費體制不利于激勵供熱公司進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益,容易產(chǎn)生壟斷性掩蓋競爭性、政策性虧損掩蓋經(jīng)營性虧損的傾向。這一問題已引起各級領(lǐng)導(dǎo)管理部門的高度重視,依照熱量計量收費勢在必行。根據(jù)建設(shè)部2000年的《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》,從2000年10月起,所有利用集中供熱的新建住宅,“推行溫度調(diào)節(jié)和戶用熱量計量裝置,實行供熱計量收費”。在按戶依照熱量計量收費后,收費體制將發(fā)生根本變化,“熱”成為市場經(jīng)濟中的一種商品,雖然上述問題將迎刃而解,但又會帶來新的問題。
2按供熱面積收費體制下熱網(wǎng)調(diào)節(jié)方案
在現(xiàn)有的按面積收費體制下用戶無法調(diào)節(jié)流量,供熱公司以定流量或分階段變流量的質(zhì)調(diào)節(jié)方案進(jìn)行運行,調(diào)節(jié)的主動權(quán)在供熱公司。因此,從技術(shù)角度看熱網(wǎng)正常供熱只要做到:
*保證流量分配均勻:在初調(diào)節(jié)時把用戶的水流量調(diào)整到所要求的設(shè)計流量,即流量按供熱面積分配均勻即可;
*保證合適的供水溫度:對于一次網(wǎng),根據(jù)室外溫度控制熱源出口的供水溫度;對于二次網(wǎng),只要熱力站設(shè)計及初調(diào)節(jié)合理,在一次網(wǎng)供水溫度調(diào)節(jié)適當(dāng)?shù)那闆r下即可保證二次網(wǎng)的合適供水溫度。
正常供熱時熱源的供熱總量變化僅僅和室外溫度有關(guān),供熱總量可以預(yù)知且由其控制。
3依據(jù)熱量計量收費后所引起的變化
在熱量計量收費后每組散熱器上安裝溫控閥,用戶將根據(jù)自己的需求調(diào)節(jié)溫控閥來控制室內(nèi)溫度。這種調(diào)節(jié)本質(zhì)上是通過調(diào)節(jié)散熱器的流量、即散熱器的供熱量而控制室溫。當(dāng)眾多用戶調(diào)節(jié)流量后,整個熱網(wǎng)的流量和供熱量也將隨之變化,而這個流量和供熱量的變化是供熱公司無法控制和預(yù)知的,這也就是說,分散的眾多用戶成為主動的調(diào)節(jié)者,而供熱公司由主動變?yōu)楸粍拥倪m從者。這種變化必然帶來新的課題:
*在供熱公司不可能再維持熱網(wǎng)定流量質(zhì)調(diào)節(jié)的方式下,熱網(wǎng)流量如何調(diào)節(jié)?
*在保證用戶供熱質(zhì)量的前提下,供熱公司如何運行才能降低運行費用、提高經(jīng)濟效益?
4依據(jù)熱量計量收費后熱網(wǎng)調(diào)節(jié)方案
在熱量計量收費后熱量成為一種商品,為保證充分供應(yīng),就要在任何時候用戶都要有足夠的資用壓頭。為此可以采用下兩種控制方法:
*供水定壓力控制:把熱網(wǎng)供水管路上的某一點選作壓力控制點,在運行時使該點的壓力保持不變(注意,非熱網(wǎng)恒壓點,為避免誤解,稱作壓力控制點);
*供回水定壓差控制:把供熱網(wǎng)某管路的供回水壓差作為壓差控制點,保持該點的供回水壓差不變。
無論那種控制方法,都要涉及到以下幾個問題:
A.控制點選在什么位置;
B.控制點的設(shè)定值應(yīng)取多大;
C.供水溫度如何調(diào)節(jié);
控制點位置及設(shè)定值大小的選擇主要是考慮運行降低能耗和保證熱網(wǎng)調(diào)節(jié)性能的綜合效果。在設(shè)定值大小相同的條件下,控制點位置離熱網(wǎng)循環(huán)泵出口越近,調(diào)節(jié)能力越強,但越不利于節(jié)約運行費用;離熱網(wǎng)循環(huán)泵出口越遠(yuǎn),情況正好相反。在控制點位置確定的條件下,控制點的壓力(壓差)設(shè)定值取得越大,越能保證用戶在任何工況下都有足夠的資用壓頭,但運行能耗及費用也就越大;反之如取值過低,運行能耗及費用雖然較低,但有可能在某些工況下保證不了用戶的要求。
4.1直連網(wǎng)的調(diào)節(jié)
4.1.1供水壓力控制點的位置及設(shè)定值大小
如圖1所示直連網(wǎng),采用供水壓力控制方法,為保證在任何時候都能滿足所有用戶的調(diào)節(jié)要求,把壓力控制點確定在最遠(yuǎn)用戶n的供水入口處,該用戶供水入口處的壓力設(shè)定值Pn為:
Pn=P0+Pr+Py(1)
P0:熱源恒壓點的壓力值,設(shè)恒壓點在循環(huán)泵的入口;
Pr:在設(shè)計工況下從n用戶到熱源恒壓點的回水干管壓降;
Py:用戶的資用壓頭。
4.1.2壓差控制點的位置和設(shè)定值
壓差控制方法的原理如圖2示。如同供水壓力控制點的原理一樣,當(dāng)各個用戶所要求的資用壓頭相同時,壓差控制點可以選在最遠(yuǎn)用戶處,當(dāng)各用戶所要求的資用壓頭不相同時,壓差控制點選在要求資用壓頭最大的用戶處,其壓差設(shè)定值為所要求的最大資用壓頭。
4.1.3供水溫度及總流量的調(diào)節(jié)
一般情況下,熱源的供水溫度tg僅隨
室外溫度tw而變化,這個變化與現(xiàn)行的運行曲線相同,也就是相當(dāng)于質(zhì)調(diào)節(jié)運行方式下的供水溫度調(diào)節(jié)曲線,即:
(2)
式中:tn、t’w分別為室內(nèi)、外設(shè)計溫度
t’g、t’h分別為設(shè)計供/回水溫度
b為散熱器傳熱系數(shù)函數(shù)的一個參數(shù)。
熱源處循環(huán)泵的總流量用變頻控制,根據(jù)壓力控制點的壓力變化而控制變頻泵的轉(zhuǎn)速。假如1、2等用戶調(diào)小流量導(dǎo)致干管總流量下降,而干管的阻力系數(shù)未變,因此干管上的壓力損失降低而導(dǎo)致壓力控制點(例如P點)的供水壓力升高。該壓力值的升高反饋給循環(huán)泵,使泵的轉(zhuǎn)速降低,一直降到壓力控制點的壓力值到設(shè)定值為止,這樣,就可以保證壓力控制點的供水壓力值不變。
4.2間連網(wǎng)的調(diào)節(jié)
4.2.1二次網(wǎng)的調(diào)節(jié)
壓力控制和壓差控制的原理相同,以下僅以壓力控制為例說明。
把間連網(wǎng)的換熱站看成一個熱源,這樣間連網(wǎng)的每一個二次網(wǎng)就相當(dāng)于一個獨立的直連網(wǎng),則二次網(wǎng)的調(diào)節(jié)中關(guān)于控制點位置及設(shè)定值大小的選取也就和直連網(wǎng)相同,且二次網(wǎng)的循環(huán)泵也要變頻控制。但此時的差別在于換熱站二次網(wǎng)供水溫度控制。換熱站的換熱面積不變,當(dāng)換熱站所帶的其中一個用戶調(diào)節(jié)流量后,則換熱器的二次側(cè)流量發(fā)生變化,但換熱器的一次側(cè)流量、供水溫度并沒有發(fā)生變化,這樣,如換熱器沒有溫度調(diào)節(jié)手段,換熱器的二次側(cè)供水溫度就要隨之發(fā)生變化。當(dāng)二次網(wǎng)的供水溫度發(fā)生變化后,對室溫沒有進(jìn)行調(diào)節(jié)的用戶,雖然其散熱器流量沒有變化,但由于供水溫度變化則室內(nèi)溫度也要發(fā)生變化,這是我們所不希望的。因此二次網(wǎng)供水溫度只能與室外溫度有關(guān),而不應(yīng)當(dāng)隨用戶調(diào)節(jié)流量而有所改變。這樣,換熱站二次網(wǎng)的供水溫度tg由該站的一次網(wǎng)調(diào)節(jié)閥V1控制,調(diào)節(jié)該站一次網(wǎng)閥門V1,使二次網(wǎng)的供水溫度tg保持在所需值,如圖3。
4.2.2一次網(wǎng)的調(diào)節(jié)
把換熱站看為是一次網(wǎng)的一個用戶,由于上述二次網(wǎng)供水溫度的調(diào)節(jié)要求,一次網(wǎng)調(diào)節(jié)V1的動作,使一次網(wǎng)也成為變流量運行而不是定流量運行。這樣一次網(wǎng)的調(diào)節(jié)、熱源的調(diào)節(jié)方案完全與直連網(wǎng)相同。
需要特別指出,間連網(wǎng)的一次、二次網(wǎng)在水力工況上相互獨
立的,因此需要分別在一次、二次網(wǎng)上設(shè)置控制點和變頻泵,以便分別進(jìn)行調(diào)節(jié)控制。
4.3混連網(wǎng)的調(diào)節(jié)
4.3.1控制點的位置及設(shè)定值
間連網(wǎng)的一次、二次網(wǎng)水力工況相互獨立、互不干擾,但混連網(wǎng)的一次、二次網(wǎng)
水力工況并不相互獨立,因此混連網(wǎng)的壓力控制點位置和控制壓力值的選取不能與間連網(wǎng)那樣在一次、二次網(wǎng)分別設(shè)置,而應(yīng)該只設(shè)置一套壓力控制點和控制值。此時可以不考慮混連網(wǎng)中的混連站而與直連網(wǎng)的一樣來設(shè)置一套壓力控制點和控制值,如圖4。
4.3.2混連站出水溫度及其流量的調(diào)節(jié)
混水站后的流量與混水比有關(guān),
當(dāng)某一用戶調(diào)節(jié)其流量后,混水站后的流量即發(fā)生變化,為保證用戶有足夠的壓力(壓差),在用戶處設(shè)置壓力控制點Pg,調(diào)節(jié)混水泵的轉(zhuǎn)速,保持壓力控制點Pg不變。而混水站的出水溫度tg應(yīng)僅與室外溫度有關(guān)而不隨用戶的調(diào)節(jié)而變化,因此調(diào)節(jié)混水站前的閥門V,使出水溫度tg達(dá)到要求,如圖4。
總之,混連網(wǎng)的主網(wǎng)壓力控制點的壓力值由熱源處變頻循環(huán)泵的轉(zhuǎn)速所控制,而混連站的出水溫度由主網(wǎng)上的閥門V控制,混水站后的壓力值由變頻混水泵的轉(zhuǎn)速所調(diào)整。
5熱入口調(diào)節(jié)裝置
以上為供熱網(wǎng)的計算機整體調(diào)節(jié),由于投資問題,不可能控制到每個熱入口。因此,對于每個供暖系統(tǒng)的熱入口,為保證供熱質(zhì)量,可在適當(dāng)位置裝一些非計算機控制的調(diào)節(jié)裝備,在實際運行中發(fā)揮了有效作用。在裝溫控閥、變流量運行的情況下,這些調(diào)節(jié)裝置的使用和定流量運行時有很大不同,必須正確裝設(shè)才能發(fā)揮作用。否則,會使系統(tǒng)達(dá)不到調(diào)節(jié)要求,有時還會起負(fù)作用。
5.1垂直雙管系統(tǒng)
裝溫控閥后散熱器的流量將隨著室內(nèi)負(fù)荷的變化而自動變化,這就意味著熱網(wǎng)的流量隨時都在變化。
5.1.1自力式流量控制閥
自力式流量控制閥的功能是在工況發(fā)生變化時盡量保持該管路的流量不變。裝溫控閥后管路流量在主動不斷變化,顯然與自力式流量控制閥的作用相矛盾。如果在裝溫控閥的管路上再裝自力式流量控制閥,對溫控閥的調(diào)節(jié)作用有害而無一利,如圖5。當(dāng)室內(nèi)負(fù)荷減少時,溫控閥自動關(guān)小,則相應(yīng)管路流量應(yīng)減少;但如果該管路有自力式流量控制閥,則自力式流量控制閥感知流量減少后會自動開大,從而使管路流量增加達(dá)到其保持管路流量不變的目的。這時管路流量的相對增大(實際是保持流量不變),又導(dǎo)致溫控閥的進(jìn)一步關(guān)小,如此形成循環(huán),最后導(dǎo)致溫控閥關(guān)到最小,而室內(nèi)溫度仍可能高于要求,反之依然。因此,在裝溫控閥的垂直雙管系統(tǒng)不能再裝自力式流量控制閥。
5.1.2平衡閥
平衡閥實際上起一種初調(diào)節(jié)的作用。平衡閥初始調(diào)整時,是根據(jù)設(shè)計工況下各個管路的流量來調(diào)節(jié)的。當(dāng)全部平衡閥初始調(diào)整完成后、且在管路阻力系數(shù)不再發(fā)生變化的情況下,各管路的流量分配比例保持不變。當(dāng)?shù)苈纷枇ο禂?shù)變化
后,則流量分配比例也隨之發(fā)生變化。在溫控閥動作后,本質(zhì)上講是溫控閥的阻力系數(shù)發(fā)生了變化,這時相應(yīng)管路流量也就發(fā)生了變化。因此,溫控閥和平衡閥的作用并不發(fā)生矛盾。
裝溫控閥后,溫控閥的實際開度隨著負(fù)荷的變化而變化。假如圖5中B管路上的用戶負(fù)荷增加,則該管路上對應(yīng)的溫控閥開大,導(dǎo)致該管路流量增大。但若除B管路外的其它所有用戶負(fù)荷都沒有變化,按理說它們所對應(yīng)的溫控閥和其所要求的流量都不應(yīng)變化。但由于B管路流量發(fā)生變化,必然要影響到總流量增大,從而又導(dǎo)致其它管路如A、N的流量發(fā)生變化。前面已假設(shè)除B外的用戶負(fù)荷都沒有變化,因此A、N管路上的溫控閥本不應(yīng)動作。但由于受B管路流量變化的影響,A、N管路上的溫控閥也必須動作,進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)。也就是說,裝了平衡閥后管路之間還存在著相互影響,促使平衡閥不斷動作調(diào)整。
另一方面,如果除N管路外的用戶都要求流量增大,將有可能總流量過大而導(dǎo)致在N用戶處的資用壓頭不夠,即使N管路上溫控閥都開到最大,也有可能滿足不了要求。
總之,裝平衡閥進(jìn)行初調(diào)節(jié)比盲目的手動初調(diào)節(jié)能更好的保持溫控閥發(fā)揮正常作用。但是平衡閥不能消除支路之間的相互耦合影響,同時有時還不能滿足溫控閥的調(diào)節(jié)要求。
5.1.3自力式壓差控制閥
自力式壓差控制閥和溫控閥相配合能夠很好的保證溫控閥正常發(fā)揮作用。圖5對應(yīng)的用戶A負(fù)荷減少時其溫控閥關(guān)小,相對應(yīng)的管路流量減少,因此造成總流量減少,系統(tǒng)水壓圖發(fā)生變?nèi)鐖D6。圖中實線表
示溫控閥沒有調(diào)整之前的水壓分布,虛線表示溫控閥調(diào)整之后的水壓分布。由于總流量減少,干管上壓力損失也減少,外網(wǎng)給A用戶處所提供的資用壓頭提高。如果A用戶沒有裝自力式壓差控制閥,則由于外網(wǎng)提供的資用壓頭增大,溫控閥又會進(jìn)一步關(guān)小,如此反復(fù)形成正反饋,使溫控閥無法正常發(fā)揮其功能。但如果裝自力式壓差控制閥,自力式壓差控制閥可以根據(jù)壓差的變化而自動調(diào)節(jié),使外網(wǎng)提供的用戶資用壓頭基本保持不變,這樣就不會對溫控閥形成正反饋的影響。
5.2帶跨越管的垂直單管系統(tǒng)
帶跨越管的垂直單管系統(tǒng),由于溫控閥的作用,使通過散熱器的流量隨室內(nèi)負(fù)荷變化而變化,但跨越管的分流作用使得立管的總流量卻保持基本不變。因此,此時熱網(wǎng)實際上是在定流量運行。這樣,該系統(tǒng)對使用調(diào)節(jié)閥的要求,如同前面所述的定流量運行系統(tǒng)一樣,使用自力式流量控制閥是最合適的。
6結(jié)論
6.1按戶計量收費后對熱網(wǎng)的運行調(diào)節(jié)帶來新的要求;熱網(wǎng)既要裝備適用的調(diào)節(jié)設(shè)備,又要有正確的調(diào)節(jié)策略,兩者缺一不可。
6.2熱網(wǎng)應(yīng)保持壓力(壓差)控制點的壓力(壓差)不變、使用變速泵運行;同時應(yīng)控制供水。
篇2
收費公路獲得了地方政府的廣泛關(guān)注,并且在諸多相關(guān)部門的團結(jié)協(xié)作下,交通部門的公路收費管理工作不斷創(chuàng)新和健全,收費公路已經(jīng)在慢慢的朝著規(guī)范化、科學(xué)化的趨勢發(fā)展。主要表現(xiàn)在下列幾點:
1.隨著公路收費管理工作的不斷完善,收費總額也日益增多。在各級政府的支持下,收費公路管理工作依法收取通行費償還貸款,并通過完善制度辦法,強化內(nèi)部管理,有效地堵漏增收。
2.收費公路管理工作日益廣泛,所收取的費用也得到了合理的應(yīng)用。收費公路逐步規(guī)范了車輛通行費會計核算、票證管理、收費標(biāo)準(zhǔn)等,實行收支兩條線管理。交通公路管理機構(gòu)還設(shè)立了一系列法規(guī),持續(xù)降低通行費征管成本,并增加還本付息的比重。
3.統(tǒng)籌規(guī)劃布局,收費站數(shù)量逐步減少。地方政府高度重視收費公路,取締了一些不太重要的收費站點,特大城市也對城市路橋車輛的通行費收費方式進(jìn)行了改革,解決了收費站點過于密集的問題。
4.收費站點的站容有很大提升,人員服務(wù)觀念更強。相關(guān)公路結(jié)構(gòu)開始重視收費站的環(huán)境建設(shè)工作,利用有限的投入,使收費站的站容站貌有了很大程度的提高。此外,還對工作人員進(jìn)行了有關(guān)規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓(xùn),使員工的整體素質(zhì)上了一個臺階,增強了收費站的服務(wù)水平。
二、當(dāng)前收費公路管理工作存在的問題
雖然現(xiàn)今的收費公路管理工作有一定的成效,但還是存在著很多的問題。其矛盾主要有下列幾點:首先,認(rèn)識方面的矛盾。每一級市政結(jié)構(gòu)都大力支持貸款修路,以交通業(yè)的進(jìn)步來帶動發(fā)展??墒乾F(xiàn)今的交通仍然不夠發(fā)達(dá),無法滿足經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)步的需求。一段時間以來,交通公路部門面臨的外部環(huán)境十分嚴(yán)峻。其次,融資方面的矛盾。現(xiàn)今,我國的收費公路融資形式非常單一,一般通過銀行貸款獲取。一邊要按時完成公路工程的建設(shè),另一邊又要擔(dān)負(fù)還貸的應(yīng)力,其風(fēng)險是很大的,很多地區(qū)早已收不抵息,無法正常進(jìn)行資金的循環(huán)。最后,政策方面的矛盾。國家在建設(shè)收費公路期間可能產(chǎn)生政出多門的情況,各項政策間的區(qū)別和矛盾,是各地區(qū)在貫徹落實實際工作時沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),機構(gòu)之間也會因標(biāo)準(zhǔn)的不同而產(chǎn)生矛盾,使日常的管理工作無法順利開展。
三、完善和加強收費公路管理目標(biāo)和措施
(一)完善和加強收費公路管理目標(biāo)目標(biāo)要持續(xù)擴大依法收費及規(guī)范管理工作的范圍,并加速進(jìn)行收費公路的建設(shè)和改革工作。
(二)完善和加強收費公路管理的具體措施
1.創(chuàng)建科學(xué)的收費公路建設(shè)投入機制
(1)改革收費公路的結(jié)構(gòu)。使高速公路、一級公路及收費經(jīng)營公路所占的比重增加。這樣可以迎合國家新出臺的政策,獲取更多的建設(shè)資金,促進(jìn)公路建設(shè)的飛速發(fā)展。(2)省市級政府要對高速公路的運行制定一個長遠(yuǎn)的方案,將路網(wǎng)的建設(shè)規(guī)劃作為根本,在合理設(shè)置收費站點總量的基礎(chǔ)上,科學(xué)的規(guī)劃區(qū)域收費公路的布局網(wǎng)絡(luò)。(3)省統(tǒng)貸資金重點安排省直管項目,地方要求新建公路項目,原則由地方自行籌資建設(shè),交通、公路部門在政策、技術(shù)等方面積極支持。地方交通公路部門貸款投資,如果要省交通或公路結(jié)構(gòu)提供擔(dān)?;蛘呤且檬召M權(quán)作為抵押的,則貸款是要由地方政府以財政資金收入或其它資產(chǎn)為貸款進(jìn)行反擔(dān)保。(4)縣市有收費站點的,還貸的資金便有來源,政府在進(jìn)行資金投入、銀行溝通及貸款保證工作時可以適當(dāng)?shù)募哟笾С至Χ取H粑唇ㄔO(shè)收費公路或收費公路的收入無法抵押貸款,則應(yīng)合理的控制交通規(guī)費用和貸款總資金。
2.建立合理的收費公路養(yǎng)護(hù)管理機制
(1)研究制定《收費公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》和《收費公路站點建設(shè)管理辦法》,它在質(zhì)量、資金投入等多個方面都和一般的公路有很大的區(qū)別,所以要設(shè)立嚴(yán)格的制度以使收費公路有科學(xué)的養(yǎng)護(hù)規(guī)定。(2)收費公路養(yǎng)護(hù)、大修實行報告審批制、對外公告制和責(zé)任追究制。對收費公路將按分級管理的原則,實行開工審批制度,明確質(zhì)量、工期、施工隊伍,并向社會公布。若未立即開展養(yǎng)護(hù)工作或養(yǎng)護(hù)期間出現(xiàn)質(zhì)量問題,導(dǎo)致收費公路出現(xiàn)大區(qū)域毀壞現(xiàn)象的,必須規(guī)定期限令其整改,若超過期限或整改質(zhì)量差,則要終止收費,并要追究企業(yè)、管理者的責(zé)任。(3)考慮收費公路大修期間采取降低一個收費檔次的價格政策,化解司乘人員抵觸心理,減輕社會、群眾的不良反映。(4)收費公路所投入的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費要單獨記錄,本著??顚S玫脑瓌t與一般公路的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費區(qū)分開。(5)收費公路的養(yǎng)護(hù)工作不僅要安排專門的養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行,還要積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)體制的改革,實行招投標(biāo)制度,并制定工作合同,面向社會確定收費公路養(yǎng)護(hù)工作的單位。
3.統(tǒng)一嚴(yán)格的收費公路勞動合同機制
(1)在收費公路中采用全員勞動合同制度。先前的行政或事業(yè)單位人員,在收費站進(jìn)行工作時,全部要競爭才能上崗,并簽訂合同。(2)摒棄以前的依交通量大小定員的工作模式,而采取按車道數(shù)和費收總額的方法定編。還貸性收費公路收費站人員定員按收費稽查人員和后勤管理人員分別進(jìn)行核定。收費站收費稽查人員按每車道核定,管理及后勤人員以崗定人。(3)交通部門要對收費站的思想境界、業(yè)務(wù)水平、組織能力及工作成績和工作責(zé)任感等重點進(jìn)行年度考核,考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的,要給予一定的精神或物質(zhì)激勵,而對于考核表現(xiàn)差的人員,要調(diào)離收費站或進(jìn)行降級。(4)在今后的工作中,要合理的進(jìn)行人員精簡工作,除非獲得國家政策規(guī)定的允許,否則不得再招錄人員,并由批準(zhǔn)者進(jìn)行清退工作,使收費站的工作人員在控制中。
4.形成有效的收費公路激勵約束機制
(1)統(tǒng)籌考慮,科學(xué)制定公路通行費收支預(yù)算,制定車輛通行費超收激勵政策,合理下達(dá)年度收入計劃,更好地發(fā)揮超收分成政策激勵作用。(2)要善于爭取縣級市政府對收費公路的支持,通行費還貸以后的剩余部分可以科學(xué)的進(jìn)行分配,用于公路所在地的農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)工作、公路養(yǎng)護(hù)工作和收費站的建設(shè)。(3)所收取的通行費一定要按時交納到專用賬戶,經(jīng)費的撥付金額、速度要與上交進(jìn)度聯(lián)系起來,上交及時的,通行費資金撥付時自然較快。(4)若地區(qū)政府積極促進(jìn)收費公路的發(fā)展并且該地的收費站點工作也比較規(guī)范,在分配建設(shè)項目和通行費支出時可適當(dāng)?shù)脑黾印?/p>
篇3
關(guān)鍵詞:政府非稅收管理財政收入國民收入分配
政府非稅收入作為財政收入的重要組成部分,是政府參與國民收入分配和再分配的一種重要形式。在政府收支管理、特別是基層政府收支管理中占有舉足輕重的地位。加強和規(guī)范政府非稅收人管理,是構(gòu)建公共財政體制的重要內(nèi)容之一,同時也是整頓和規(guī)范財經(jīng)秩序,從源頭上防治腐敗的重要舉措。但改革至今,尚未形成一套規(guī)范化的管理體制,文章擬結(jié)合工作實踐,就進(jìn)一步加強和規(guī)范政府非稅收人管理提出粗淺見解。
一、政府非稅收入的歷史沿革和特點
加強和規(guī)范政府非稅收入管理,必須對政府非稅收入本身的歷史和特點進(jìn)行研究。只有掌握了政府非稅收入的發(fā)展規(guī)律、特點和管理要求,才能正確地加強和規(guī)范政府非稅收入管理。
(一)政府非稅收入的歷史沿革
政府非稅收入的概念和范圍在《財政部關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》(財綜[2004]53號)中已經(jīng)有了明確界定,這里不再贅述。政府非稅收入概念源起于預(yù)算外資金概念,預(yù)算外資金最初泛指各種行政事業(yè)性收費、政府性基金、專項收人、主管部門集中收入等,因為管理較為松散,多數(shù)未納入預(yù)算管理甚至未納入財政管理,故名之“預(yù)算外資金”。隨著改革的推進(jìn),管理的加強,部分行政事業(yè)性收費納入了預(yù)算管理。捐贈收入、彩票公益金、國有資產(chǎn)和國有資源有償使用收入等也涵蓋納入財政管理的范圍。預(yù)算外資金的概念漸漸不能適應(yīng)改革的需要,政府非稅收入概念應(yīng)運而生。政府非稅收人概念及其范疇的提出,是深化改革的結(jié)果。標(biāo)志著我國在建立公共財政體系、規(guī)范政府收人機制上向其邁出了可喜的一步。政府非稅收入與預(yù)算外資金相比,不簡單是范圍的擴展,管理方式的改變,而是一個質(zhì)的飛躍。政府非稅收入與稅收并列,這樣從理論上就把政府非稅收入擺到了與稅收同等的高度,提高了政府非稅收入的重要性。
(二)政府非稅收入的特點
政府非稅收人是指除稅收以外,各級政府、國家機關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會體及其他組織依法利用政府權(quán)力、政府信譽、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準(zhǔn)公共服務(wù)取得并用于滿足社會公共需要或準(zhǔn)公共需要的財政資金,是政府財政收人的重要組成部分,是政府參與國民收入分配和再分配的一種形式。
相對于稅收的強制性、無償性和固定性來說,政府非稅收入具有靈活性、補償性、專用性、不穩(wěn)定性、非普遍性和自主性等特點。
靈活性:靈活性是指政府非稅收入在實現(xiàn)政府財政職能上具有方便、靈活的特點。補償性:按照公共財政理論,社會需要分為純公共需要和準(zhǔn)公共需要,純公共需要由政府通過稅收全部滿足,社會準(zhǔn)公共需要則只能由政府稅收部分滿足,不足的部分則要收取一定補償費用,這就是政府非稅收入的由來。專用性:政府非稅收入是政府提供準(zhǔn)公共服務(wù)取得的收入,帶有一定的補償性。不穩(wěn)定性:稅收具有固定的稅率、征收范圍,調(diào)整變動一般較小。非普遍性:政府非稅收入的普遍性,是指征收政府非稅收入不帶有普遍性,只是向需要政府提供準(zhǔn)公共服務(wù)的人群征收政府非稅收入,而不需要政府提供準(zhǔn)公共服務(wù)的人群則不需要繳納政府非稅收入。自主性:府非稅收入的自主性包括兩個方面:一是地方政府設(shè)立的自主性;二是繳納的自主性。
由于政府非稅收入內(nèi)容廣泛,性質(zhì)不完全相同,歸納的特點,對于政府非稅收入主體是適用的,但不一定完全適用于每一項政府非稅收入。充分認(rèn)識和深刻領(lǐng)會政府非稅收人的特點,對于加強和規(guī)范政府非稅收人管理,提高政府非稅收入使用效益,具有積極的指導(dǎo)作用。
二、政府非稅收入管理改革的進(jìn)展情況
政府非稅收入管理改革是對預(yù)算外資金管理改革的深化和拓展,同時也對改革提出了更高的要求。2004年,財政部《關(guān)于加強政府非稅收入管理的通知》(財綜[2004]53號),正式吹響了政府非稅收入管理改革的號角?!锻ㄖ返南掳l(fā),對政府非稅收人管理改革起到了很大的促進(jìn)作用,進(jìn)一步明確了政府非稅收入管理范圍,確定了大的指導(dǎo)方針。從地方到中央,對于政府非稅收入管理都有了不同程度的加強。制定了一系列政策,采取了一些有效措施,對于強化政府非稅收入管理起到了一定的積極作用。一是很多地方財政部門都陸續(xù)成立了政府非稅收入專職管理機構(gòu),為加強政府非稅收人管理提供了組織保障。二是制定了一些地方性政府非稅收人管理法規(guī)和文件,為全國性立法作出了有益探索。三是將政府非稅收人納入部門預(yù)算編制范圍,通過編制綜合財政預(yù)算,實現(xiàn)了財政收入的統(tǒng)籌安排。四是建立了政府非稅收入年度稽查制度,加大了政府非稅收人的監(jiān)督管理。五是強化征管措施,加強了征收管理。實行了收繳分離制度,有效地杜絕了執(zhí)收環(huán)節(jié)截留坐支行為的發(fā)生。改革推行幾年來,取得了一定的成績,但也存在不足。主要表現(xiàn)為,改革尚沒有形成一套完整的理論,沒有統(tǒng)一同定的管理模式,政府非稅收入管理水平參差不齊,認(rèn)識不一,很多地方還停留在預(yù)算外資金管理的觀念和模式上。離規(guī)范化、科學(xué)化的要求還有很大的差距。
三、政府非稅收入管理中存在的主要問題及原因分析
(一)當(dāng)前政府非稅收入管理存在的主要問題
結(jié)合管理實踐,筆者認(rèn)為,當(dāng)前政府非稅收入管理中存在的主要問題有三:一是法律依據(jù)不足。政府非稅收入管理缺乏全國性的法律、法規(guī),在實踐中沒有具體的法律法規(guī)可以依據(jù)執(zhí)行,加強政府非稅收入管理經(jīng)常要到處尋找法律依據(jù),出現(xiàn)無法可依的尷尬局面。二是機構(gòu)職能不明。政府非稅收入改革起源于地方,很多地方為加強管理成立了專職管理機構(gòu)。地方成立機構(gòu)本無可厚非,但財政體制基本是垂直對口管理,由于在機構(gòu)設(shè)置上,地方設(shè)置在前,導(dǎo)致下級和上級機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一.上下級不對口,造成管理關(guān)系不順暢。三是管理體制落后。目前政府非稅收入管理的各個環(huán)節(jié)包括設(shè)立管理、征收管理、資金管理、支出管理等仍然基本沿襲原來預(yù)算外資金管理的模式和體制,沒有隨著政府非稅收入管理的提升麗完善,存在分散、脫節(jié)現(xiàn)象。
(二)主要原因分析
改革推行這么多年,依然存在上述問題不得不引人深思,造成這種局面的原因是多方面的,主要原因是改革的推動力不足:改革的推動力主要來自以下幾個方面:一是黨委政府的重視;二是職能部門的工作;三是社會各界的輿論。三者中以黨委政府的推動力為首,起著決定性的作用,其次是職能部門的工作,再次是社會各界的輿論推動。三者之間既可以相互制約,也可以相互促進(jìn)。改革的阻力主要來自一些既得利益部門的反對,任何一項改革都會引起利益的重新劃分。一些既得利益者當(dāng)然不會輕易放棄自己的既得利益,會想方設(shè)法阻撓改革的進(jìn)行。推動力與阻力的對比程度決定著改革的進(jìn)程。
四、加強和規(guī)范政府非稅收入管理的幾點建議
根據(jù)政府非稅收入的特點,結(jié)合政府非稅收人管理中存在的問題,加強和規(guī)范政府非稅收入管理,積極推進(jìn)政府非稅收入管理改革,應(yīng)重點做好以下幾項工作。
(一)加大宣傳力度,營造良好氛圍
改革要以輿論為導(dǎo)向,通過輿論宣傳,提高社會各界對政府非稅收人管理重要性的認(rèn)識,爭取得到黨委政府的重視和社會各界的支持。統(tǒng)一思想,形成改革的合力,減少改革的阻力。
(二)加強機構(gòu)建設(shè),組建專業(yè)化管理隊伍
對政府非稅收入實施專門管理是加強政府非稅收入管理的需要,也是社會化分工發(fā)展的客觀要求。按照整合資源、職能統(tǒng)一的原則,中央、省應(yīng)組建政府非稅收入專職管理機構(gòu),整合各項管理職能,做到機構(gòu)和職能相對應(yīng),并對下級管理機構(gòu)提出明確要求。從而理順管理關(guān)系,強化管理職能。做到上下暢通,規(guī)范高效。
(三)加強法制建設(shè)。做到有法可依
建議盡快出臺全國性的政府非稅收入管理法律、法規(guī),明確政府非稅收入概念、性質(zhì)、范圍、管理原則、管理機構(gòu)、管理辦法等,以形成包括立項制度、審批制度、征收制度、預(yù)算制度、執(zhí)行制度、監(jiān)督制度在內(nèi)的科學(xué)管理體系。用以指導(dǎo)、約束政府非稅收入管理行為。提高政府非稅收入管理的規(guī)范化水平。做到依法管理,規(guī)范管理。
篇4
黨的十六屆三中全會明確指出,要“推進(jìn)財政管理體制改革,健全公共財政體制,深化部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理改革。”非稅收入是政府財政收入的重要組成部分,是保障地方政府正常運轉(zhuǎn)、促進(jìn)社會經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展的重要財力。但是,長期以來我國政府非稅收入管理中存在的諸如收入流失、分配失控、監(jiān)督失靈等問題比較突出,如少數(shù)部門、單位和工作人員把收取的非稅收入視為單位自有資金,大量非稅收入在財政體外循環(huán);多頭征管,收費養(yǎng)人、三亂現(xiàn)象屢禁不止;缺乏統(tǒng)一的法律規(guī)范,難于實施有效的監(jiān)督等,嚴(yán)重削弱了政府的調(diào)控能力,為此,湖南省2004年9月1日頒布實施了《湖南省非稅收入管理條例》(以下簡稱《條例》)。該《條例》是我國第一部規(guī)范非稅收入管理的地方性法規(guī),從體制上切斷了個人收入與部門權(quán)力、資源占有之間的聯(lián)系,有利于深化財政改革,增強政府宏觀調(diào)控能力,建立完善公共財政體制,既有利于推進(jìn)依法行政,建設(shè)法制政府,又有利于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,從源頭上預(yù)防和治理腐敗。
一、《條例》頒布實施的成效分析
(一)規(guī)范賬戶管理,實行源頭控收
根據(jù)《條例》規(guī)定,任何部門和單位未經(jīng)財政部門批準(zhǔn),擅自開設(shè)非稅收入過渡性賬戶的,一律視同“小金庫”處理。為了把這一規(guī)定落到實處,株州市財政部門一方面是在五家國有商業(yè)銀行統(tǒng)一設(shè)立了“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,用于歸集、記錄、結(jié)算非稅收入款項,并簽訂了代收協(xié)議,其網(wǎng)點均可代收非稅收入,執(zhí)收單位和繳款人可以就近將非稅收入繳入“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,為執(zhí)收單位和繳款人提供了方便;另一方面是在征收管理系統(tǒng)上線和新版票據(jù)發(fā)放之前,通過嚴(yán)格審核執(zhí)收單位的非稅收入項目,以湖南省財政廳統(tǒng)一制定的非稅收入項目庫和單位經(jīng)過年檢的收費許可證為依據(jù),糾正了一些超標(biāo)收費和亂收費問題。使用征收管理系統(tǒng)和新版票據(jù)后,單位執(zhí)收的非稅收入只能直接繳入“株洲市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,單位過渡戶得以撤銷,“收支兩條線”管理進(jìn)一步規(guī)范。據(jù)統(tǒng)計,市本級共撤銷嚴(yán)格意義上的過渡戶14個,清繳以前年度滯留的收入211萬元,接管國土收入過渡戶收入4965萬元。
(二)堅持收繳分離、依法加強征管
2005年元月1日起,市本級全面推行了“單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的征管模式。1.改進(jìn)征收方式,堅持收繳分離。法定征收單位、非稅收入征收管理機構(gòu)、受委托征收單位在征收非稅收入時,向繳款義務(wù)人開具《湖南省非稅收入一般繳款書》,繳款人持繳款書到財政部門指定的銀行,將款項直接繳入非稅收入?yún)R繳結(jié)算賬戶。除法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以當(dāng)場收取之外,禁止非稅收入執(zhí)收或受委托單位當(dāng)場收取現(xiàn)款。2.嚴(yán)格減免程序,做到應(yīng)收盡收。非稅收入正常的緩征、減征、免征必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定,禁止隨意減免、越權(quán)減免和收“人情費”的行為。確因特殊情況需要緩征或減免非稅收入的,由執(zhí)收單位提出意見,經(jīng)同級非稅收入管理機構(gòu)和財政部門審核后,報同級人民政府批準(zhǔn)。3.明確征收主體,完善委托征收,進(jìn)一步理順了防洪保安資金、污水處理費、電費附加、水資源費、國土收入等委托征收收入的管理,簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,同時加強了核算。對防洪保安資金、國土收入、基本建設(shè)聯(lián)合收費建立了征收臺賬。此外,對涉及上下級分成的非稅收入,也逐步通過“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”實行就地繳款、分級劃解。
(三)落實收支分離,推進(jìn)綜合預(yù)算
從2005年1月1日起,株州市本級根據(jù)《條例》規(guī)定,對非稅收入實行了更規(guī)范的預(yù)算管理。株州市非稅收入管理機構(gòu)于預(yù)算年度開始前,認(rèn)真核定市直單位非稅收入年度計劃,測算并扣除政府統(tǒng)籌資金后,作為非稅收入年度預(yù)算。株州市財政局按照部門預(yù)算改革的要求,把非稅收入形成的財力與其他財政收入形成的財力,一同納入部門預(yù)算編制范圍,統(tǒng)籌安排,實行綜合財政預(yù)算。市級執(zhí)收執(zhí)罰部門取得的非稅收入及時全額繳入“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”。各類非稅收入都按照“收支兩條線”管理規(guī)定,通過“非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”歸集后,定期劃解株州市國庫或財政專戶,納入財政管理。此外,在財政部門內(nèi)部也實現(xiàn)了嚴(yán)格的“收支兩條線”管理,管征收的部門不管支出,管支出的部門不管收入。
總的來看,通過規(guī)范和加強非稅收入管理,進(jìn)一步理順了財政收入分配關(guān)系,優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)了公共財政體制的建設(shè),增強了非稅收入運行的透明度,發(fā)揮了非稅收入調(diào)節(jié)收入分配、支持事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會進(jìn)步的積極作用,增強了政府宏觀調(diào)控能力,也從源頭上治理和預(yù)防了腐敗。
二、株洲市政府非稅收入管理存在的問題
《條例》頒布實施后,在現(xiàn)實的政府非稅收入中雖然取得了一定的成效,但是在實際的實施中也存在諸多問題。
(一)收支脫鉤和全口徑預(yù)算還沒有真正到位
《條例》規(guī)定,非稅收入是財政收入的組成部分,各級人民政府應(yīng)當(dāng)將非稅收入納入財政統(tǒng)籌安排,實行綜合預(yù)算管理。此外,從規(guī)范的部門預(yù)算角度來講,也要求做到財政性資金統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌安排、“收支”脫鉤,即單位的支出與單位的收入沒有必然聯(lián)系,單位的支出依據(jù)其工作職能、工作項目的重要性來確定。但實際上,由于思想認(rèn)識不到位,在利益面前,仍有不少單位、部門思想上對此難以接受,所以目前為止基本還是多收多支、少收少支,從而導(dǎo)致單位、部門之間分配不公,苦樂不均,財政僅僅成了資金的“中轉(zhuǎn)站”,政府的宏觀調(diào)控能力難以發(fā)揮。但是反過來講,如果收支真正脫鉤,又將影響單位執(zhí)收的積極性,致使非稅收入不能應(yīng)收盡收,導(dǎo)致收入任務(wù)難以完成。
(二)行政事業(yè)單位的服務(wù)性收費和社團收費游離于預(yù)算管理之外
當(dāng)前,有些行政事業(yè)單位鉆了政策的空子,將一些取消的行政事業(yè)性收費轉(zhuǎn)為服務(wù)性收費管理,仍然憑借行政權(quán)力變相收取,使用稅務(wù)票據(jù)規(guī)避財政管理,增加了群眾負(fù)擔(dān);還有一些行政事業(yè)單位下設(shè)的所謂的社會團體(協(xié)會),同樣是憑借行政權(quán)力收取會費或拉贊助,沒有納入財政管理,有些就變成了單位的“小金庫”,成為滋生腐敗的溫床。
(三)非稅收入增收與規(guī)范管理不協(xié)調(diào)
根據(jù)有關(guān)資料顯示,高收入的發(fā)達(dá)國家非稅收入占財政收入的比重為5一15%,中等收入國家為15一25%,低收入的發(fā)展中國家為20-30%。一般說來,非稅收入在各國財政收入中所占比重大多為20%左右。株州市非稅收入占財政總收入的比例在30%左右,比例較高。當(dāng)前,株州市財政收入每年都以較高的速度增長,水漲船高,對非稅收入也有較高的增長要求。如果按照《條例》的要求進(jìn)一步規(guī)范非稅收入管理,那么,從短期來看,傳統(tǒng)模式的非稅收入規(guī)模必將受到影響,至少行政事業(yè)性收費和罰沒收入等將控制在一個比較合理的范圍內(nèi),不會有較大的增長,對年度財政收入任務(wù)的完成將產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。在縣區(qū)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)一級,推進(jìn)非稅收入規(guī)范管理進(jìn)度不理想,在一定程度上是受財力的限制,不少基層單位經(jīng)費不足,其本級財力無法保證正常運轉(zhuǎn),于是一些不規(guī)范的收入應(yīng)運而生。要規(guī)范管理,首先要痛下決心,對這些不合理的非稅收入進(jìn)行規(guī)范,但同時又給財政增加了壓力,所以,不少地方進(jìn)退兩難。
三、對株洲市政府非稅收入管理的改進(jìn)措施與建議(一)強化資金預(yù)算管理
非稅收入是各級政府的地方財政收入,應(yīng)納入財政預(yù)算管理。規(guī)范非稅收入資金管理的最終目標(biāo)就是要實現(xiàn)財政收支的“全口徑預(yù)算管理”。在當(dāng)前非稅收入尚未全部納入預(yù)算管理的過渡階段,政府應(yīng)加大非稅收入的統(tǒng)籌力度。要按照部門預(yù)算改革的要求,把非稅收入形成的財力與其他財政收入形成的財力一同納入部門預(yù)算編制范圍,統(tǒng)籌安排,實行真正統(tǒng)一的財政預(yù)算,把收支兩條線落到實處,從而逐步改變過去那種“誰收誰用、多收多用、多罰多返”的分配格局,從機制上解決以前那種受部門利益驅(qū)動,亂收、亂罰、亂支等現(xiàn)象??傊?,非稅收入管理涉及面廣,面臨的問題很多,必須綜合考慮,既要考慮到執(zhí)收單位的利益,有適當(dāng)?shù)募顧C制,又要規(guī)范其執(zhí)收行為,做到應(yīng)收盡收。只有這樣,才能使非稅收入管理走上良性發(fā)展之路。
(二)加強監(jiān)管,規(guī)范服務(wù)性收費和社團收費
按照不與民爭利的原則,行政機關(guān)不得有服務(wù)性收費。以服務(wù)性收費為主的事業(yè)單位,要按照徹底脫鉤的原則,逐步、真正走向市場。因此,當(dāng)前對于部門預(yù)算單位的服務(wù)性收費,要按照《株洲市人民政府關(guān)于規(guī)范市直單位非稅收入管理的通知》規(guī)定,將其稅后凈收入納入部門預(yù)算管理。目前,將行政事業(yè)單位的門面出租收入利用非稅收入征收平臺進(jìn)行征管,就是一個很好的嘗試。對于社團收費,也要采取區(qū)別對待的原則進(jìn)行規(guī)范。對于機構(gòu)、人員、經(jīng)費尚未與財政撥款的行政事業(yè)單位真正脫鉤的社團組織,要進(jìn)一步加強監(jiān)管,摸清底子后,這一塊的收費要納入非稅收入的管理范圍,防止行政事業(yè)單位權(quán)力濫用以及社團組織變成機關(guān)的附庸。
篇5
關(guān)鍵詞:盈余管理;審計收費;影響因素
引言
審計收費(AuditFee)是審計服務(wù)供需雙方就審計服務(wù)供求所達(dá)成的價格,是客戶與注冊會計師之間重要的經(jīng)濟聯(lián)系,是會計師事務(wù)所的主要收入來源,并日益成為事務(wù)所之間進(jìn)行競爭的主要手段。影響審計收費的因素比較多,國內(nèi)外大量研究成果表明,審計收費的影響因素主要有上市公司規(guī)模、經(jīng)濟業(yè)務(wù)復(fù)雜程度、事務(wù)所規(guī)模、上市公司所在地、審計任期、審計風(fēng)險等。在資本市場與會計市場的發(fā)展過程中,普遍存在著盈余管理現(xiàn)象,關(guān)于盈余管理,有人持否定態(tài)度,認(rèn)為其是一種欺詐性(fraud)行為(GoelandThakor,2003),是一種不道德(immoral)行為(Brown,1999);但也有人對其持肯定態(tài)度,認(rèn)為盈余管理則是企業(yè)靈活運用法規(guī)準(zhǔn)則所賦予的會計選擇權(quán)利對賬面盈余進(jìn)行調(diào)整,是不會在會計法禁止行為之列(寧亞平,2005)。那么,國內(nèi)外學(xué)者究竟對盈余管理持怎樣的態(tài)度,其與審計收費之間有怎樣的關(guān)系呢?
一、盈余管理的概念辨析
關(guān)于盈余管理的概念,目前學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一的認(rèn)識,仍處于進(jìn)一步探索中,但總體上來說,國外比較通用和流行的定義主要有如下三種:
(一)美國會計學(xué)家WilliamRScott(1992)在其《財務(wù)會計理論》一書中,把盈余管理定義為,“在公認(rèn)會計準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),管理者通過對會計政策的選擇從而使經(jīng)營者自身利益或企業(yè)市場價值達(dá)到最大化的行為?!痹撚^點認(rèn)為,盈余管理是通過彈性地運用會計準(zhǔn)則來操縱會計數(shù)據(jù),本身并沒有公然違反會計準(zhǔn)則,其中隱含之意,盈余管理是正當(dāng)?shù)摹T摱x的基礎(chǔ)是“理性經(jīng)濟人”假設(shè),即企業(yè)管理者為了達(dá)到自身利益最大化的目標(biāo),便自然產(chǎn)生了盈余管理的動機。此觀點的不足之處,即忽略了“人的非理性”。
(二)HealyandWahlen(1999)指出,盈余管理是管理當(dāng)局運用職業(yè)判斷編制財務(wù)報告和安排交易來改變財務(wù)報告以誤導(dǎo)利益相關(guān)者對公司業(yè)績的理解或者影響以報告會計數(shù)字為基礎(chǔ)的合約的結(jié)果。該定義從管理層對盈余管理的目的或動機出發(fā),認(rèn)為盈余管理是管理層為了給企業(yè)或自己謀取私利而實施的一種欺詐行為,旨在誤導(dǎo)那些以公司經(jīng)營業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的利益關(guān)系人的決策行為或影響那些以會計報告數(shù)字為基礎(chǔ)的契約后果。
(三)Schipper(1989)認(rèn)為,盈余管理是有目的地干預(yù)對外財務(wù)報告過程,以獲取某些私人利益的披露管理(disclosuremanagement),該觀點是基于信息觀的,因而被稱為“信息觀”下的盈余管理。此定義把盈余管理限定在對外報告領(lǐng)域,實質(zhì)上是對所披露信息的操縱。
國內(nèi)學(xué)者圍繞這三個觀點,從不同角度、不同研究目的給出過盈余管理的定義。孫錚(1999)指出不管是通過什么手段,只要是生成虛假會計信息的行為都叫盈余管理或盈余操縱,他認(rèn)為盈余管理和利潤操縱同屬一個概念。魏明海(2000)認(rèn)為,盈余管理是企業(yè)管理當(dāng)局為了誤導(dǎo)其他會計信息使用者對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的理解,在編制財務(wù)報告和構(gòu)造交易事件以改變財務(wù)報告時作出判斷和會計選擇的過程。寧亞平(2004)認(rèn)為,盈余操縱包括盈余管理和盈余造假兩個內(nèi)容,兩者既為互斥關(guān)系,又是盈余操縱的全部形式,兩者的主要區(qū)別是盈余管理利用合法手段使公司價值最大化,盈余造假屬于違法并損害公司價值的行為。
根據(jù)以上分析,學(xué)者們對盈余管理的認(rèn)識雖然存在差異,但其均體現(xiàn)出了:盈余管理的主體是企業(yè)管理當(dāng)局,目的是使自身利益最大化,手段是選擇,即主觀選擇的結(jié)果。而且人們已逐漸認(rèn)識到盈余管理是一種客觀存在的現(xiàn)象,只要諸如分紅、上市、配股、融資等與會計信息有關(guān),只要存在信息不對稱,盈余管理就會存在。
二、盈余管理與審計收費之關(guān)系分析
獨立審計作為一種市場活動,其收費標(biāo)準(zhǔn)必然受到審計市場環(huán)境的影響。從經(jīng)濟學(xué)角度來考慮,在完全競爭的市場環(huán)境下,用于銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的價格完全由市場上的供給和需求自發(fā)調(diào)節(jié)決定,而在不完全競爭的市場環(huán)境下,產(chǎn)品和服務(wù)的價格除了受市場因素影響外,還受到其他因素如政府管制等的影響。根據(jù)中國特殊的國情及制度背景,目前,中國的會計、審計市場尚處于不完全競爭的市場階段,因此,對注冊會計師事務(wù)所的收費,往往會受到政府管制等因素的影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展,1998年后中國注冊會計師事務(wù)所脫鉤改制,成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會中介機構(gòu),其承接業(yè)務(wù)時不得不考慮成本效益問題。但是,過于降低審計收費,減少審計成本的投入,提供低質(zhì)量的審計報告,一旦被資本市場和理性投資獲取了相關(guān)信息,不僅妨礙事務(wù)所自身的發(fā)展,而且會影響會計師事務(wù)所的聲譽。因此,為了防止會計師事務(wù)所的過于壓低價格招攬客戶,降低審計質(zhì)量,財政、物價部門對審計收費制定最低標(biāo)準(zhǔn),實行價格管制制度。而且,為了促進(jìn)中國證券市場的健康發(fā)展,提高信息披露質(zhì)量,保護(hù)投資者合法權(quán)益,2001年12月24日,中國證監(jiān)會了《公開發(fā)行證券的公司信息披露規(guī)范問答第6號——支付會計師事務(wù)所報酬及其披露》,就上市公司在年度報告中披露有關(guān)支付給會計師事務(wù)所報酬的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,明確要求上市公司在年度報告中將支付給會計師事務(wù)所的報酬作為重要事項加以披露。可見,在市場經(jīng)濟中,作為獨立審計的收費問題已引起高度重視。
在資本市場中,公開披露的會計信息成為投資者投資決策的重要信息來源,尤其是其中的會計盈余信息及其質(zhì)量正受到投資者的空前關(guān)注,因為會計盈余是企業(yè)制定各種契約的重要參數(shù)。如果上市公司的業(yè)績表現(xiàn)低于投資者的預(yù)期,公司的股票價格可能下跌;當(dāng)公司高層管理人員的報酬與公司盈余業(yè)績掛鉤時,還可能影響公司管理人員的報酬?;诖?,公司管理層會不會與審計師合謀人為地修改會計盈余,即實施盈余管理行為呢?會計師事務(wù)所作為一種市場主體,在市場經(jīng)濟中,必然會參與市場競爭,雖然其收費受到政府管制的影響,但其自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的特征決定了事務(wù)所提供服務(wù)的價格必然受市場上供求關(guān)系的影響。我們不禁要問審計收費與盈余管理之間是否密切相關(guān)呢?下面分別站在上市公司及注冊會計師事務(wù)所角度分析兩者的關(guān)系,為此,本文從盈余管理的概念及審計風(fēng)險兩方面進(jìn)行論述:
(一)基于盈余管理概念角度分析兩者間的關(guān)系
本文在研究盈余管理與審計收費關(guān)系時,傾向認(rèn)同上面談到的有關(guān)盈余管理的第二種定義,即盈余管理是管理當(dāng)局與審計師進(jìn)行合謀,報告虛假或者不真實信息,以誤導(dǎo)利益相關(guān)者的契約過程。這種契約過程,雙方各有目的,比如公司管理層通過盈余管理行為以高額審計費用購買審計意見,獲得財務(wù)信息,或為了使自身利益最大化,或為了獲取配股資格、或為了保牌、或為了再融資,當(dāng)然還可能為了某種政治目的等,在我國特有的監(jiān)管制度下,保牌、配股等契約使經(jīng)理人員進(jìn)行盈余管理有著強烈的動機。會計師事務(wù)所作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟組織,審計收費是其最主要的經(jīng)濟來源,是其生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和基本動力,因此,注冊會計師事務(wù)所為了擴大市場份額、獲取收入等目的,通常難以抵制以低質(zhì)量審計獲取高額報酬的誘惑,于是違心認(rèn)可,與之合謀。這種審計合謀是社會審計獨立性喪失的表現(xiàn),此情況下,注冊會計師出具的審計報告的真實性必然受到較大干擾,從而極大地影響到審計獨立性。正常情況下,注冊會計師事務(wù)所對審計業(yè)務(wù)的收費應(yīng)當(dāng)能夠真實地反映其所提供的專業(yè)服務(wù)的價值,過高或過低的收費都可能會影響審計的獨立性和審計的質(zhì)量,這種審計獨立性和審計質(zhì)量的降低往往正是審計師與公司管理層進(jìn)行盈余管理的結(jié)果。因此,反過來可以推測,存在盈余管理行為的上市公司很可能給予會計師事務(wù)所更高的審計收費。
(二)基于審計風(fēng)險角度分析兩者間的關(guān)系
盈余管理受到人的主觀意識的影響,容易被人為地操縱,在財務(wù)報表中盈余管理比其他要素更具有不確定性,注冊會計師對該項目較難審計。通常在國外,盈余管理被視為高固有風(fēng)險。固有風(fēng)險包括管理人員的品行和能力、行業(yè)所處環(huán)境、業(yè)務(wù)性質(zhì)、容易產(chǎn)生錯報的會計報表項目、容易受到損失或被挪用的資產(chǎn)等導(dǎo)致的風(fēng)險,在中國,盈余管理也被視為固有風(fēng)險;而且,中國上市公司的治理結(jié)構(gòu)中,一股獨大、內(nèi)部人控制等現(xiàn)象普遍存在,這樣注冊會計師在審計過程中會過高地評估固有風(fēng)險和內(nèi)部控制風(fēng)險。在某一風(fēng)險水平下,注冊會計師要把審計風(fēng)險降低到某個合理的水平就必須增加實質(zhì)性測試的范圍和時間,以降低檢查風(fēng)險,這樣注冊會計師在審計過程中就會付出更多的精力,投入更多的人力和物力,耗費更多的資源,搜集更多的審計證據(jù),來識別公司管理層實施的盈余管理行為。導(dǎo)致注冊會計師的審計時間和審計成本增加,從而就要求其收取較高的審計費用來補償所花費的審計成本。
另外,國內(nèi)外學(xué)者已通過大量實證研究,驗證了盈余管理行為與審計收費之間具有相關(guān)性。Defond和Subramanyam(1998)通過分析盈余管理度量因素之一可操控應(yīng)計項目金額(discretionaryitems),結(jié)果發(fā)現(xiàn),可操控應(yīng)計項目金額越高,審計師面臨的訴訟風(fēng)險越大,為此會相應(yīng)增加審計收費。王振林(2002)、李爽和吳溪(2004)從非主營業(yè)務(wù)利潤比重的角度計量盈余管理,發(fā)現(xiàn)客戶盈余管理跡象與審計收費負(fù)相關(guān)。孟焰(2003)研究發(fā)現(xiàn)上市公司虧損年度有多報非經(jīng)常性虧損以“透支虧損”現(xiàn)象,注冊會計師面臨上市公司管理層利用非經(jīng)常性損益調(diào)節(jié)利潤總額和凈利潤的意圖,必然會在非經(jīng)常性損益的審計上花費更多的人力物力,導(dǎo)致審計收費的增加。
參考文獻(xiàn):
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[2]寧亞平.盈余管理的定義及其意義研究[J].會計研究,2004,(9).
篇6
【論文摘要】財產(chǎn)保險企業(yè)巨額的應(yīng)收保費給企業(yè)經(jīng)營造成了不利影響。文章試圖從應(yīng)收保費發(fā)生的原因入手,分析過多的應(yīng)收保費對保險企業(yè)的負(fù)面影響,提出解決問題的具體措施和對策,以期能減少應(yīng)收保費并將其保持在一個合理的范圍內(nèi),這對我國財產(chǎn)保險企業(yè)的健康發(fā)展以及進(jìn)一步提高其自身的競爭力有著重要的現(xiàn)實意義。
近年來,我國財產(chǎn)保險公司的應(yīng)收保費總量不斷增加,其表面上表現(xiàn)為保險責(zé)任與交費的時間差,背面則在于保險公司的財務(wù)管理中的一系列問題。加強應(yīng)收保費的管理,對防范風(fēng)險、提高公司競爭力有重要意義。
一、我國財產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費的現(xiàn)狀
應(yīng)收保費是指保險合同已經(jīng)生效、符合保費收入確認(rèn)條件但尚未收到資金的保費,待以后收到保戶交納的保費時,沖減應(yīng)收保費。投保人將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司,應(yīng)收保費要對應(yīng)相應(yīng)保險單承保的風(fēng)險責(zé)任。一般企業(yè)在取得收入的成本是已經(jīng)發(fā)生、可準(zhǔn)確計量的,確認(rèn)收入的同時可確定盈利;而由于保險成本的事后確定性,取得保費收入的成本是對未來的一種估計,不能準(zhǔn)確預(yù)計和計量。這與會計上的應(yīng)收賬款所對應(yīng)的已完成事項有本質(zhì)的差異。在保險期限沒有結(jié)束前,應(yīng)收保費不能按照簡單的應(yīng)收款項處理。
從性質(zhì)上看,應(yīng)收保費是保險企業(yè)對投保人的一種債權(quán),表現(xiàn)為保險責(zé)任與交費的時間差。但是部分財產(chǎn)保險公司利用應(yīng)收保費賬戶進(jìn)行相關(guān)財務(wù)處理,以達(dá)到逃避和謀利的目的。另外,由于人身保險合同生效需要合同成立與繳納保險費兩個條件,而財產(chǎn)保險合同的生效不需繳納保險費。只要保險合同成立,約定了保險責(zé)任起訖時間即生效。因此,應(yīng)收保費比較嚴(yán)重的主要是財產(chǎn)保險公司。目前,關(guān)于應(yīng)收保費在保費收入中的理想比重一般認(rèn)為在3%-5%。人保系統(tǒng)把應(yīng)收保費比率定為5%,而保監(jiān)會下達(dá)給財產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費比率的底線定為8%。
實事上,我國財產(chǎn)保險公司應(yīng)收保費比率過高且各財產(chǎn)保險公司之間不平衡。中國人保、平安保險、太平洋保險等公司低于認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)8%。但中國人保是從原來的中國人民保險公司分立而來的,而一般公司分立時,會對其歷史上的財務(wù)包袱進(jìn)行處理。平安保險和太平洋保險的數(shù)據(jù)是以集團公司為基準(zhǔn)的,因壽險公司的應(yīng)收保費比率低于財產(chǎn)保險公司,比率可能會被稀釋。比率遠(yuǎn)高于8%的有中華聯(lián)合、香港民安、東京海上火災(zāi)保險等。華泰、天安等公司的指標(biāo)與8%較為接近。總體上看,幾家大的財產(chǎn)保險公司的指標(biāo)要遠(yuǎn)低于中小財產(chǎn)保險公司的同項指標(biāo),這反映出較為規(guī)范的內(nèi)控管理。
從縱向看,多數(shù)財產(chǎn)保險公司各個年份的比率有較大的波動性。以平安保險為例,從1990年到1995年,應(yīng)收保費比率較高,接近或高于9%,1994年甚至達(dá)到15.4%;而從1996年到2000年應(yīng)收保費比率迅速下降到3%以下,2002年甚至只有0.90%;而在2003年該比率又有反彈趨勢,達(dá)到6.21%。比率的不穩(wěn)定性可能與經(jīng)濟環(huán)境及控制管理水平等因素有關(guān)。
應(yīng)收保費的險種分布較集中,主要在機車險、企財產(chǎn)保險、貨運險等傳統(tǒng)險種上。由于國家規(guī)定交強險須先交保費再出單,一般不會出現(xiàn)應(yīng)收保費,而車險中的商業(yè)險應(yīng)收保費的比例就較高。另外,應(yīng)收保費還呈現(xiàn)出季節(jié)性分布特點,往往年中比率高于年末,這與應(yīng)收保費產(chǎn)生的時段及年終的大力清繳有關(guān)。
二、應(yīng)收保費的產(chǎn)生
我國財產(chǎn)保險業(yè)近年均保持兩位數(shù)以上的增長率,2007年財產(chǎn)保險業(yè)保費收入更是達(dá)到了1997.73億元人民幣,逼近2000億元大關(guān)。保險收入的增加帶動了應(yīng)收保費的增加。就應(yīng)收保費的會計意義,可按產(chǎn)生的原因?qū)⑵浞譃檎5膽?yīng)收保費和不正常的應(yīng)收保費。
1、正常的應(yīng)收保費
(1)信用政策形成的應(yīng)收保費。由于展業(yè)和市場競爭的需要,財產(chǎn)保險公司針對一些大客戶簽發(fā)的機車險、企業(yè)財產(chǎn)保險、貨運險的大額保單或招投標(biāo)業(yè)務(wù),會在保險費率和保險交納期限上給予優(yōu)惠,從而形成部分應(yīng)收保費。
(2)正常的流轉(zhuǎn)過程中形成的應(yīng)收保費。保費在正常的流轉(zhuǎn)過程中,由于出單與結(jié)算之間的時間差以及保單在流轉(zhuǎn)過程中的正常失誤如網(wǎng)點保費結(jié)算滯后,也會形成應(yīng)收保費。有些保險業(yè)務(wù)如個人住房按揭險、貨運險、航運險等業(yè)務(wù)是通過銀行、郵政及交通運輸部門等中介網(wǎng)點代辦代收的,而財險公司與中介的結(jié)算慣例通常是月結(jié)或季結(jié)。保險中介的介入增加了保費從投保人到保險人的環(huán)節(jié),減緩了資金流通速度,導(dǎo)致保費結(jié)算期限較長從而產(chǎn)生應(yīng)收保費。另外,一些不能在業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)直接出單的保險業(yè)務(wù),如某些業(yè)務(wù)、定額保險,要進(jìn)行手工補錄,由于補錄時間緊、工作量大等原因補錄數(shù)據(jù)不到位,未能及時進(jìn)行收付保費的結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn),也會產(chǎn)生應(yīng)收保費。
(3)系統(tǒng)處理方式和操作失誤產(chǎn)生的應(yīng)收保費。由于財產(chǎn)保險公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了無縫對接,業(yè)務(wù)系統(tǒng)中每錄入一張保單,財務(wù)系統(tǒng)就會自動確認(rèn)保費收入。在實際操作過程中,錄單操作失誤(錄入的信息不能隨便刪除)及復(fù)核把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致同一張保單重復(fù)錄入,財務(wù)系統(tǒng)相應(yīng)進(jìn)行多次確認(rèn),從而虛增一部分應(yīng)收保費。
2、非正常的應(yīng)收保費
財產(chǎn)保險公司的應(yīng)收保費中相當(dāng)部分是不正常的,根據(jù)其產(chǎn)生的原因可以分為以下幾類。
(1)惡意拖欠行為產(chǎn)生的應(yīng)收保費。部分投保人以各種借口比如經(jīng)營狀況不佳、資金周轉(zhuǎn)困難惡意拖欠保費。有些人出于提高傭金、甚至侵吞保費的目的,進(jìn)行隱瞞欺騙,不按時向保險公司劃轉(zhuǎn)保費。因拖欠而形成的應(yīng)收保費,壞賬率往往較高。而在清收過程中財產(chǎn)保險公司又畏懼訴訟成本,一般不通過法律途徑加以解決,進(jìn)一步縱容了投保人和人的拖欠行為。
(2)保險公司的違規(guī)造假行為形成應(yīng)收保費。由于各保險公司的產(chǎn)品費率和支付給人手續(xù)費的最高限額均由保監(jiān)會審批,部分財產(chǎn)保險公司為了擴大銷售額,承諾給予保費回扣或變相降低費率,即“暗返”。利用虛掛應(yīng)收保費的方式支付給人法律規(guī)定以外的高額手續(xù)費,這部分多支付的手續(xù)費以應(yīng)收保費的形式存在,實際上卻不能收回,徹底成為了壞賬。另一方面,保險機構(gòu)索要高額手續(xù)費,為躲避監(jiān)管機構(gòu)的檢查,在會計上以掛應(yīng)收保費的形式對支付的費用進(jìn)行處理,但實際上已無法收回;還有一些保險公司通過出具批單反向沖減保費收入,達(dá)到“暗返”的目的。基層保險機構(gòu)為完成上級規(guī)定的指標(biāo)任務(wù),達(dá)到多提費用的目的,通過“應(yīng)收保費”賬戶進(jìn)行造假。以上情況產(chǎn)生的應(yīng)收保費通常被稱為“虛應(yīng)收”。這也是監(jiān)管部門對應(yīng)收保費監(jiān)管的重點部分。
(3)營銷人員變動導(dǎo)致的應(yīng)收保費。保險營銷人員的流動非常頻繁,部分財產(chǎn)保險公司對業(yè)務(wù)員缺乏有效的管理。一旦營銷人員變動,就有可能留下一部分保單因客戶資料遺失而無法收款。
三、不良應(yīng)收保費的影響
應(yīng)收保費的數(shù)量太多,甚至發(fā)生很多不正常的應(yīng)收保費時,會對財產(chǎn)保險公司造成不良影響。
1、降低會計信息真實性
一方面,應(yīng)收保費長期掛賬,虛增了保費收入;另一方面,由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)置,部分財產(chǎn)保險公司由于應(yīng)付未付的批減保費會存在一部分負(fù)數(shù)的應(yīng)收保費。這實際上是財產(chǎn)保險公司的一項債務(wù),而正數(shù)的應(yīng)收保費是一項債權(quán),兩者對應(yīng)的債權(quán)人和債務(wù)人通常不是同一人,不能直接抵減。如財產(chǎn)保險公司直接沖減正數(shù)的應(yīng)收保費,會降低應(yīng)收保費數(shù)據(jù)的真實性。
2、加大了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
第一,它直接造成了現(xiàn)金流的減少。應(yīng)收保費占用了保險公司正常的現(xiàn)金流,公司可能因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而出現(xiàn)支付危機。另外應(yīng)收保費缺乏流動性和收益性,直接影響了保險公司的資產(chǎn)質(zhì)量。第二,加大了企業(yè)償付風(fēng)險,不利于正常的賠付。對于已生效但尚未收到保費的財產(chǎn)保險保單,一旦出險,保險人就需承擔(dān)響應(yīng)的賠付責(zé)任,而應(yīng)收保費造成的大量未收回的資金則給正常賠付增加了壓力。第三,保監(jiān)會的《保險公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》對保險公司的償付能力有著嚴(yán)格的規(guī)定,大量的應(yīng)收保費直接影響公司的償付能力。再次,應(yīng)收保費作為收入雖未收到款項,但保險公司須據(jù)此預(yù)繳營業(yè)稅和所得稅,增加了經(jīng)費負(fù)擔(dān)。第四,無論是否收到款項均要進(jìn)行分保(再保險),又增加了保險公司的分保成本。第五,應(yīng)收保費易誘發(fā)經(jīng)濟犯罪。應(yīng)收保費的長期大量存在,有可能給不法分子貪污挪用、弄虛作假提供了可乘之機,如已經(jīng)收到資金而不入賬,或未繳費出險時,用賠款沖抵應(yīng)收保費。
四、針對不良應(yīng)收保費所采取的對策
由于過多的應(yīng)收保費給財產(chǎn)保險公司造成不良影響,為了防范經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)的競爭力,應(yīng)從以下幾個方面入手加強應(yīng)收保費的管理。
1、加大保險宣傳力度和提高誠信的投入
部分客戶片面認(rèn)為投了保就有保障,繳費的時間不是決定因素。對此保險公司要加大宣傳,鼓勵主動繳費,消除產(chǎn)生應(yīng)收保費的客戶因素。另外,樹立全員防范經(jīng)營風(fēng)險的意識,實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、風(fēng)險可控的發(fā)展。
2、根據(jù)投保業(yè)務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行有選擇的承保
在擴大市場份額和業(yè)務(wù)規(guī)模的同時還要考慮成本效益原則。首先,保險公司要在收入和費用、規(guī)模與效益之間找到一個平衡點。其次培養(yǎng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的責(zé)任感。按照保戶信譽程度、償債能力、當(dāng)前財務(wù)狀況和實際支付保費的能力制定信用政策,降低應(yīng)收保費產(chǎn)生的可能性,從而確保保費的實收率。
3、充分利用特別約定
利用特別約定可以有效提高應(yīng)收保費的實收率。比如,在特別約定中增加保單生效或失效的條件,以減少在不能按規(guī)定時間收取保費時的保險責(zé)任;在特別約定中增加繳費時間,以及未繳費合同失效條款,以減少保險責(zé)任,促進(jìn)保費的及時回收。
4、建立科學(xué)的回收管理機制
應(yīng)收保費發(fā)生后,保險公司應(yīng)采取各種措施,盡量爭取按期收回保費。有效的措施包括對回收情況的監(jiān)督、提取壞賬準(zhǔn)備和制定適當(dāng)?shù)氖召~政策。在制定收賬政策時,要以應(yīng)收保費總成本最小化為原則,在收賬費用和所減少壞賬損失之間做出權(quán)衡。
5、完善公司內(nèi)部控制體系
通過開展應(yīng)收保費的審計調(diào)查工作,摸清應(yīng)收保費的底線,了解其管理現(xiàn)狀。保險公司各部門之間要積極配合,以公司利益為重,加強風(fēng)險管控,有力推動應(yīng)收保費的管理工作。
通過上述措施的結(jié)合使用,可以有效降低不良保費的比重,將其保持在合理的范圍內(nèi),這對我國財產(chǎn)保險企業(yè)的健康發(fā)展以及進(jìn)一步提高其自身的競爭力有著重要的現(xiàn)實意義。
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