導(dǎo)語：如何才能寫好一篇履職工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一、做一名合格的社工，就必須在崗位上盡忠職守。

我在南城司法所工作的三個(gè)多月中，每天努力認(rèn)真的完成所里安排的工作，在維穩(wěn)中心接訪來上訪的群眾，整理中心的文件，到社區(qū)走訪，還有參加所里舉辦的活動(dòng)，開展專業(yè)的活動(dòng)，到矯正對(duì)象和安置幫扶對(duì)象家里做家訪，每一項(xiàng)工作都認(rèn)認(rèn)真真的完成。此外還協(xié)助南城勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)仲裁的一些登記和協(xié)助南城法庭的開庭前期工作。

第二、做一名合格的社工，就必須有扎實(shí)的社會(huì)工作知識(shí)。

我在工作的崗位上嚴(yán)格要求自己，每天在完成了南城司法所安排的工作之外還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)社會(huì)工作的綜合知識(shí)和各種社會(huì)工作實(shí)務(wù)技巧，積極認(rèn)真的向其他同工學(xué)習(xí)和取經(jīng)，不斷提高自己處理社會(huì)工作中遇到的困難的應(yīng)對(duì)能力。在這里我要特別感謝我的搭檔陸浩，浩哥，他在工作中給予了我很多的幫助。同時(shí)也要感謝吳慶研和陳翠紅，還有南城的同工們，他們?cè)诠ぷ髦卸冀o了我很大的支持。

第三、做一名合格的社工，就必須遵循社會(huì)工作的倫理守則。

篇2

工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1、物業(yè)管理工作

我們過去對(duì)各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式，缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，又無物業(yè)管理營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，同時(shí)也得不到行業(yè)主管部門的認(rèn)可，多年來形成門衛(wèi)人員工資低，僅靠所收取每戶10元/月的費(fèi)用來應(yīng)對(duì)各方面的支付難以維持，導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責(zé)任，物品丟失無法劃分等，安全事故得不到妥善處理，管理難以規(guī)范，住戶思想還停留在吃大鍋飯，一切靠公家的想法上，所以給管理造成不規(guī)范、不到位，不能達(dá)到服務(wù)要求，鑒于此種情況，根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，通過公司反復(fù)考察篩選，與每個(gè)物業(yè)管理公司進(jìn)行談判和雙向選擇，最終決定聘請(qǐng)Xx物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū)，通過各方面的測(cè)算，做了大量的前期工作，走訪、宣傳、調(diào)查了解，并在6月11日成立了業(yè)主委員會(huì)，使得物業(yè)公司在6月21日順利進(jìn)場(chǎng)，并通過半年多時(shí)間的運(yùn)作，從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況，及這次12月10日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)所反應(yīng)的情況，總的情況是好的，不管是服務(wù)、安全，還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題，如硬件方面，我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位，安全得不到保證，要求公司盡快解決，服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生有待提高，這些都是我們下一步需要督促的工作重點(diǎn)。

2、創(chuàng)衛(wèi)工作

在創(chuàng)衛(wèi)方面，我們服從社區(qū)的管理和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用，積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作，認(rèn)真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭，分片進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，做到每周對(duì)衛(wèi)生巡查一次，對(duì)衛(wèi)生差的及時(shí)與物管公司進(jìn)行溝通，限時(shí)進(jìn)行整治。這樣，使得在每次的縣、社區(qū)各項(xiàng)檢查中都取得了較好的成績(jī)，一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次，處理突發(fā)事件10余人次。

3、周轉(zhuǎn)房的清退工作

此項(xiàng)工作難度大，問題多，公司工作地點(diǎn)分散，多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工，因各方面的原因，如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。在城里要求申請(qǐng)租住住房的比較多，加之過去由于各種因素審批出去的住房人員，結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜，所以給我們上半年的清退工作帶來了諸多的不便和困難，為止在工作中，我們積極想辦法、出主意，克服重重阻撓和困難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，大家團(tuán)結(jié)一致，首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等，做到曉之以理，動(dòng)之以情，共清退住戶43間套，接受申請(qǐng)60余份，安置入住51戶，改造單身居住房12間，多年來形成的住房不合理，老大難問題得到了解決。

4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面

過去各廠，所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對(duì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過充分的調(diào)研下，決定對(duì)各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所組成的規(guī)劃小組，并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃，由各廠、所自行組織實(shí)施安裝，于10月底完成安裝，并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所進(jìn)行工程驗(yàn)收。

由于此項(xiàng)工作牽扯面大，緊密聯(lián)系到職工的切身利益，過去的用電不規(guī)范，管理混亂，未能嚴(yán)格安表計(jì)費(fèi)，用電性質(zhì)混亂，電量考核及不到位，線路走向不統(tǒng)一，線路老化，職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題，給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營(yíng)部、計(jì)量所、安檢部組成的一行人員，我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，制定了周密的改造計(jì)劃，各部門既獨(dú)立又協(xié)作的關(guān)系，克服重重困難，認(rèn)真做好解釋工作，共同推進(jìn)此項(xiàng)改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象，確保了收費(fèi)的合理性和準(zhǔn)確性，規(guī)范了內(nèi)部管理，確保了安全事故的發(fā)生，為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟(jì)作用。

此項(xiàng)工作共規(guī)劃了12個(gè)所、3個(gè)廠、5個(gè)站、班，安裝辦公及職工生活考核表74只，安裝到戶表869只，安裝路燈表46只。

5、日常維修工作

篇3

一、前臺(tái)接待方面

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元；

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元；光纖使用費(fèi)XX元；預(yù)存水費(fèi)1740元；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

篇4

沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次，共免費(fèi)金額1，055，590元。如果加上這部份的金額，我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作，由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi)，使站內(nèi)收費(fèi)，超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況，確保收費(fèi)站暢通，收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖，好為下道的游客做好解釋指路工作。

二在超限工作方面

截止到時(shí)，我站入口因超長(zhǎng)、超寬、超高勸返的車輛為臺(tái)次，出口超限移交路政的車輛為臺(tái)次，罰款約元。在檢測(cè)過程中能過做到規(guī)范檢測(cè)，文明服務(wù)。

三在收費(fèi)站的安全保衛(wèi)工作方面

協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗、下崗，保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(zhǎng)紀(jì)宇航的牽頭下，帶領(lǐng)值班站長(zhǎng)、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決，如我們自己解決不了的，便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決?，F(xiàn)在已經(jīng)形成制度，每次檢查做好記錄。另外，要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次，禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留，廣場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣，主動(dòng)將車停到黑色路面，保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通。

四在監(jiān)控工作方面

監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟，站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度，做好每一臺(tái)車的特殊情況審查和批注工作。一年來，監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作，保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種記錄完整細(xì)致，成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶。

五在出納、票證工作方面

雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān)，但工作仍做的細(xì)致、明確，權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后，我站的通行為和車流量有了明顯的增加，出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況，我站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且，賬目記錄仔細(xì)完整，票據(jù)日清月結(jié)。

六站容站貌方面

收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓，內(nèi)要質(zhì)量，外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法，要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境，做到車道廣場(chǎng)無雜物，收費(fèi)亭窗明幾凈。并把“軍事化管理，規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處，做到列隊(duì)有軍姿，內(nèi)務(wù)有軍范。

七在團(tuán)支部工作方面

團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干，在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽、拔河比賽，慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力、向心力，更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn)。

八在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)方面

收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開一次值班站長(zhǎng)碰頭會(huì)，制定本周工作重點(diǎn)，值班站長(zhǎng)匯報(bào)各班的工作情況，找差距，找不足。

每半月召開一次全站職工大會(huì)，總結(jié)全站前段工作，表揚(yáng)先進(jìn)，指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求，傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，總結(jié)和討論出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試，考試不合格者不能夠上崗。

九不足之處

篇5

一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

作為一名法院干警，本人在過去的一年中，能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹立社會(huì)主義法治理念，以“三個(gè)至上”思想為指導(dǎo)，積極參加最高人民法院組織學(xué)習(xí)的司法警察警示教育活動(dòng)。通過實(shí)實(shí)在在的教育、警示以及典型案例的學(xué)習(xí)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)意識(shí)，決心努力提高自身能力素質(zhì)，更好地承擔(dān)起肩上的責(zé)任。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我

為了勝任本職工作，適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)需要，我能注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)《四項(xiàng)規(guī)則》等與工作密切相關(guān)的工作規(guī)則，不斷規(guī)范自己的司法行為。為提高自己的理論水平，我還參加電大法律本科的學(xué)習(xí)，并在本學(xué)年通過各項(xiàng)考試順利畢業(yè)。此外，我還能加強(qiáng)體能鍛煉，熟練掌握法警技能，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、立足本職工作，完成各項(xiàng)任務(wù)

本人在平時(shí)的工作中能做到踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。2011年上半年，作為一名駐基層法庭的法警，本人能不折不扣的完成值庭任務(wù)，維護(hù)正常的庭審秩序，保障審判工作的順利進(jìn)行。完成庭長(zhǎng)及審判人員交辦的送達(dá)及其他工作。下半年回到法警隊(duì)工作，在短時(shí)期很快進(jìn)入角色，順利完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。依照《四項(xiàng)規(guī)則》等有關(guān)程序法的規(guī)定，進(jìn)行規(guī)范性的操作提押、值庭、臨時(shí)看管、排妨、送達(dá)訴訟文書和協(xié)助民事執(zhí)行等各項(xiàng)調(diào)警任務(wù)，不怕辛苦，毫無怨言。

四、遵守規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)

篇6

一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)

自今年3月份以來，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召下開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，共歷經(jīng)“百日清潔行動(dòng)”、“百日提升行動(dòng)”及“百日治亂行動(dòng)”三個(gè)階段。阜橋街道按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，引領(lǐng)全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，并分別在“百日清潔行動(dòng)”和“百日提升行動(dòng)”階段中獲得第一名和第三名的成績(jī)，得到了區(qū)委、區(qū)政府的肯定及表彰。城管辦在街道領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下承擔(dān)了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)的具體工作。

1、整治居民小區(qū)生活環(huán)境，完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制。按照區(qū)城管委的要求，各社區(qū)劃分責(zé)任區(qū)，制定整治方案，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)逐一進(jìn)行徹底整治，重點(diǎn)清除亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫和衛(wèi)生死角，環(huán)境得到明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，在各社區(qū)積極推行物業(yè)化管理，引進(jìn)物業(yè)公司。指導(dǎo)各社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司“四位一體”的管理工作模式。同時(shí)城管辦不斷加大督導(dǎo)考核力度，逐一對(duì)各社區(qū)檢查督導(dǎo)并進(jìn)行月點(diǎn)評(píng)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，通過城管辦、各社區(qū)及物業(yè)公司的共同努力，轄區(qū)環(huán)境得到明顯提高。

針對(duì)轄區(qū)居民小區(qū)內(nèi)井蓋丟失、損壞嚴(yán)重的問題，街道從居民群眾的安全利益著想，聯(lián)系施工維修隊(duì)，按照自南向北的順序，出資為轄區(qū)所有自管居民小區(qū)修補(bǔ)缺失、損壞的井蓋、井篦。目前已將肖家園小區(qū)內(nèi)缺失的14塊井蓋修補(bǔ)完畢，剩余工程需一個(gè)月左右的時(shí)間完成。

2、積極開展示范道路建設(shè)。按照區(qū)城管委創(chuàng)建示范道路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯(lián)系轄區(qū)贊助商投資，相繼對(duì)海關(guān)路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門子街進(jìn)行美化提升，對(duì)沿街墻壁進(jìn)行粉刷、懸掛公益廣告牌、制作文化墻，并定期進(jìn)行更新維護(hù)，提高了道路環(huán)境檔次，得到了居民群眾的贊揚(yáng)。

3、整治主次干道、背街小巷。按照集中動(dòng)員與聯(lián)合整治相結(jié)合的辦法，街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等職能部門，加大力量對(duì)轄區(qū)主次干道進(jìn)行規(guī)范整治，清理清除亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建和違規(guī)建筑，并對(duì)占道經(jīng)營(yíng)較為嚴(yán)重的小街巷商戶進(jìn)行集中規(guī)范管理，保障了道路暢通、居民出行方便。對(duì)紅星路、建設(shè)路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂畫，簽訂《市中區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，共簽訂2000余份，并嚴(yán)格落實(shí)門前三包責(zé)任制，加大監(jiān)管力度。

4、開展創(chuàng)建國(guó)家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)。為響應(yīng)市委、市政府提出的創(chuàng)建國(guó)家園林城市的號(hào)召，按照區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)的《市市中區(qū)關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家園林城市暨開展“宜居杯”活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百日提升行動(dòng)，積極探索市容環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度的模式。街道統(tǒng)一印制《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理情況一覽表》，按照各社區(qū)劃分的責(zé)任區(qū)進(jìn)行摸底，由社區(qū)兩委成員實(shí)行包保。以社區(qū)為單位，召開創(chuàng)建國(guó)家園林城市暨“宜居杯”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，印發(fā)《實(shí)施方案》，與轄區(qū)所有單位簽訂創(chuàng)城奪杯《責(zé)任書》。

5、不斷完善健全考核機(jī)制。街道自開展環(huán)境衛(wèi)生整治以來，不斷加大考核獎(jiǎng)懲力度，按照抓兩頭促中間的原則，不斷完善考核體制，強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)，目前已形成一套行之有效、較為完善的考核機(jī)制。

二、開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作

篇7

一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，履行工作職責(zé)有了新的作為

一年來，全局上下堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，努力為市委市政府中心工作服務(wù)、為市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，全面完成了各項(xiàng)后勤保障任務(wù)和日常保障工作。

1、為中心工作服務(wù)，做好政務(wù)保障工作

去年以來，我局全體干部職工圍繞全市“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)‘四區(qū)一市’”的總目標(biāo)，圍繞市委市政府的中心工作，按照“轉(zhuǎn)型提升、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、好中求快”的總要求，全力做好各項(xiàng)政務(wù)保障工作。一是做好重大會(huì)議活動(dòng)的保障工作。一年來先后保障了市兩會(huì)、全省節(jié)能減排工作會(huì)議、太湖流域水環(huán)境治理省部際聯(lián)席會(huì)議第四次會(huì)議、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)、組織參觀全國(guó)檢察機(jī)關(guān)懲治和預(yù)防瀆職侵權(quán)犯罪展覽、第十三屆中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)等重大會(huì)議、活動(dòng)79場(chǎng)22650人次。二是做好行政中心有序運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度，保持行政中心安全穩(wěn)定，全年配合公安、等部門勸解上訪事件388次。加強(qiáng)配電房發(fā)電機(jī)的檢修保養(yǎng)和消防整改，新增各樓層消防標(biāo)識(shí)、消防疏散示意圖300余套，順利通過電力、消防安全驗(yàn)收。完成了地下停車庫(kù)路面、消防消控、會(huì)議中心LED電子顯示屏等近十項(xiàng)重大設(shè)備的更新改造。全年共接到報(bào)修電話2112余次，完成率為100%。三是做好市級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的車輛保障工作。將安全行車放在首位，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全措施，統(tǒng)一拆除警報(bào)器裝置，及時(shí)排除車輛故障，消除行車安全隱患，全年共行駛120多萬公里，未發(fā)生一起責(zé)任交通事故。

2、為市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)，做好事務(wù)管理工作

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真完成年度部門預(yù)算的編制工作，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)編報(bào)，提高資金保障力度，加強(qiáng)對(duì)局屬單位審計(jì)監(jiān)督，進(jìn)一步理順財(cái)務(wù)關(guān)系，將會(huì)議中心收支并入機(jī)關(guān)服務(wù)中心賬目，將機(jī)關(guān)食堂財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)室藥品核算并入局財(cái)務(wù)處，建立“大財(cái)務(wù)”的管理模式。二是加強(qiáng)存量住房管理。根據(jù)有關(guān)單位機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，統(tǒng)籌分配行政中心部分辦公用房，建立健全公房檔案和資料庫(kù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。加強(qiáng)存量公有住房和房產(chǎn)的租賃管理及現(xiàn)金收繳工作，完成了市委辦、市府辦等11個(gè)單位15個(gè)帳戶337名干部職工（含事業(yè)單位）的住房公積金審核調(diào)整和年度審驗(yàn)工作，繳交住房公積金517萬元、辦理住房公積金支取、轉(zhuǎn)移、貸款等87人次。三是做好綠化保潔的監(jiān)督管理。督促有關(guān)保潔公司清除衛(wèi)生死角、疏通污水管道、清運(yùn)生活垃圾，堅(jiān)持優(yōu)化美化環(huán)境，定期進(jìn)行綠化補(bǔ)植，全年種植、更換各類樹木百余棵、觀葉植物2650余次，種植各種花卉82600余株，進(jìn)一步提升了行政中心綠化品位、檔次；四是做好其他各類事務(wù)管理工作。全年共接洽辦理機(jī)關(guān)集體戶口遷移15人次，張掛橫幅、新增和調(diào)整部門標(biāo)牌110余塊（幅），做好對(duì)理發(fā)室、郵政所、小賣部的綜合管理。

3、為機(jī)關(guān)干部服務(wù)，做好后勤服務(wù)工作

機(jī)關(guān)食堂堅(jiān)持安全、健康、科學(xué)的原則，將標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)與多樣化供應(yīng)相結(jié)合做好餐飲服務(wù)，目前形成了鹵味、凈菜、點(diǎn)心等多品種外賣供應(yīng)，針對(duì)物價(jià)不斷上漲的現(xiàn)實(shí)，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、合理搭配菜肴等辦法，保持價(jià)格穩(wěn)定；機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室自覺遵守誠(chéng)信服務(wù)承諾，全年接待就醫(yī)門診2.5萬余人次；細(xì)致周到地做好市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及擔(dān)任過地市級(jí)實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)離退休老同志的生活服務(wù)工作。特別是，今年以來，我們堅(jiān)持從機(jī)關(guān)干部工作、生活聯(lián)系最緊密的地方的入手，積極開動(dòng)腦筋，拓展服務(wù)內(nèi)容?？紤]到行政中心離市區(qū)較遠(yuǎn)、機(jī)關(guān)干部生活很不方便，開設(shè)了凈菜超市，確定兩個(gè)基地定點(diǎn)供應(yīng)各類新鮮蔬菜，確保提供安全健康產(chǎn)品，較好地解決了機(jī)關(guān)干部后顧之憂；行政中心浙北超市重新裝修營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積由60平米擴(kuò)大到150平米，場(chǎng)內(nèi)商品由800多個(gè)品種擴(kuò)大到2000多個(gè)，價(jià)格和浙北大廈超市同步；在每個(gè)樓層改造安裝直飲水機(jī)，飲水更健康、更安全。

二、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，后勤管理水平得到新的提升

一年來，全局上下堅(jiān)持不斷推進(jìn)服務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部管理改革創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)活力、凝聚動(dòng)力，機(jī)關(guān)后勤事業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)。

1、推進(jìn)服務(wù)管理創(chuàng)新，提高工作效能

針對(duì)行政中心會(huì)議服務(wù)、動(dòng)力設(shè)備維修和安保工作中存在的人員偏多、效率不高等問題，2010年下半年，局黨組決定對(duì)這三項(xiàng)工作從2011年1月1日進(jìn)行服務(wù)外包。實(shí)施外包以后一年來，這三項(xiàng)工作不僅沒有削弱，而且得到更大的提升，各方面運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)服務(wù)更加專業(yè)，服務(wù)人員的素質(zhì)水平得到提高。改革后，管理服務(wù)成效明顯，科學(xué)化的管理方式、現(xiàn)代化的服務(wù)水平使機(jī)關(guān)事務(wù)工作整體面貌煥然一新，得到了有關(guān)單位的一致好評(píng)。

2、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，釋放發(fā)展活力

后勤經(jīng)濟(jì)是機(jī)關(guān)后勤事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、能力和水平的重要支撐。一年來，我們推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)全局創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力。年初，局黨組決定在賓館、文印中心、服務(wù)中心會(huì)務(wù)部、機(jī)關(guān)食堂鹵味部等四個(gè)經(jīng)營(yíng)部門實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核，并分別印發(fā)了《考核辦法》，進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全局積極性。賓館全面實(shí)施區(qū)域營(yíng)銷管理模式，全年完成營(yíng)業(yè)收入2500萬元，比上年增長(zhǎng)575萬元，員工收入水平得到同步提升；市機(jī)關(guān)文印中心加強(qiáng)了市場(chǎng)拓展力度，成效明顯，全年完成營(yíng)業(yè)收入431萬元,比上年增長(zhǎng)70萬元;城中加油站年內(nèi)建設(shè)完工并投入運(yùn)行。

3、推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新，完善制度規(guī)范

局黨組根據(jù)機(jī)關(guān)后勤工作特點(diǎn)和我局實(shí)際情況，以提高工作效率為目標(biāo)，以制度建設(shè)為保障，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部管理創(chuàng)新。將機(jī)關(guān)服務(wù)中心的人事工作和財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一整合到局里來，適當(dāng)增加管理幅度，減少管理層級(jí)，符合現(xiàn)代管理學(xué)扁平化的發(fā)展方向，在局系統(tǒng)內(nèi)部逐步形成了大人事、大財(cái)務(wù)的工作格局，降低了行政成本，提高了工作效率。各有關(guān)處室協(xié)同配合，共同完成了事業(yè)單位崗位設(shè)置、社?？ㄉ?jí)更換、編制實(shí)名制管理申報(bào)等全局性重要工作。今年以來，局黨組還先后修訂完善了《公務(wù)車輛管理辦法（試行）》、《參加學(xué)歷教育培訓(xùn)管理辦法（試行）》、《項(xiàng)目采購(gòu)管理暫行辦法》、《存量公有住房使用管理辦法》等一系列規(guī)章制度，重新調(diào)整保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，梳理人事檔案，使機(jī)關(guān)后勤管理工作進(jìn)一步走向制度化和規(guī)范化。

三、堅(jiān)持厲行節(jié)約，節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新的成效

一年來，不斷完善全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制，做好行政中心節(jié)能工作，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

完善節(jié)能工作體制，全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作

修訂完善了《能耗統(tǒng)計(jì)與信息報(bào)送制度》、《節(jié)能工作考核評(píng)價(jià)制度》，制定并以市政府辦公室的名義印發(fā)了《市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》，制定下發(fā)了《2011年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作推進(jìn)計(jì)劃》。開展能耗統(tǒng)計(jì)新制度培訓(xùn)、能耗統(tǒng)計(jì)軟件培訓(xùn)，9月份舉辦了全市公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)軟件培訓(xùn)班，年內(nèi)已開始大面積使用公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一軟件報(bào)送。配合省、市能源監(jiān)察部門完成了市行政中心、三縣兩區(qū)行政中心以及開發(fā)區(qū)、度假區(qū)辦公大樓的能源監(jiān)察和執(zhí)法稽查工作。在2011年全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核中，市被評(píng)為“優(yōu)秀”等級(jí)，在2011年全市節(jié)能降耗工作考核中，我局被評(píng)為“‘十一五’市節(jié)能降耗先進(jìn)集體”；同時(shí)，組織開展了全市市級(jí)公共機(jī)構(gòu)年度考評(píng)。加強(qiáng)節(jié)能宣傳，多途徑開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，向全市公共機(jī)構(gòu)發(fā)出倡議，電視媒體第一時(shí)間做了報(bào)道。積極上報(bào)節(jié)能工作動(dòng)態(tài)，全年有4篇正文、4條信息被省“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)”錄用，編輯一期《機(jī)關(guān)后勤工作信息》公共機(jī)構(gòu)節(jié)能?？?/p>

努力挖掘節(jié)能潛力，加強(qiáng)行政中心節(jié)能技改

市行政中心節(jié)能工作在落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出了節(jié)能技術(shù)改造。一是對(duì)101會(huì)議室進(jìn)行LED節(jié)能燈改造，改造后節(jié)電總有效率達(dá)60%，年節(jié)省電費(fèi)約1.5萬元左右。從使用效果來看，光照度和改造前相比有增無減，會(huì)議反映普遍較好。8月2日電視臺(tái)“新聞60分”欄目對(duì)此做了專題報(bào)道。二是對(duì)行政中心蒸汽管道改造。由于原管道系管溝埋設(shè)，受雨水和地面沉降影響，蒸汽損耗極為嚴(yán)重。經(jīng)多方論證和專題調(diào)研，將管道改為直埋式，蒸汽損耗得到有效防止。三是節(jié)能成效顯著，市行政中心全年用電283.86萬千瓦時(shí)，比去年同期減少10.52%；用水4.66萬立方米，比去年同期減少43.92%。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)約束，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本

一年來，牢牢抓住財(cái)務(wù)支出、項(xiàng)目采購(gòu)、公車使用、會(huì)務(wù)接待等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理約束，不斷降低運(yùn)行成本。在科學(xué)測(cè)定的基礎(chǔ)上，下達(dá)了2011年度行政中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目額度指標(biāo)，根據(jù)實(shí)際支出情況，找準(zhǔn)成本節(jié)約的切入點(diǎn)；今年實(shí)施的各項(xiàng)維修改造工程、物資采購(gòu)等均按相關(guān)程序透明運(yùn)作，區(qū)分不同情況通過公開招投標(biāo)或協(xié)議供貨等方式進(jìn)行，全年有5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)招投標(biāo)中心公開招標(biāo)，涉及金額561.9萬元，有47個(gè)項(xiàng)目由局采購(gòu)辦自行組織集中采購(gòu)，涉及金額209.1萬元，所有采購(gòu)項(xiàng)目均做到了公開、公平、公正，局內(nèi)外反響良好；公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修和定額管理，嚴(yán)格維修保養(yǎng)審批程序，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年車輛行駛公里約165.1萬公里，耗油24.78萬升，耗油量同比下降9.65%，車輛維修費(fèi)用共計(jì)79.6萬元，同比下降3.1%；由我局負(fù)責(zé)的全市大型會(huì)議、活動(dòng)保障中，我們?cè)诰筒徒哟?、禮品發(fā)放等環(huán)節(jié)動(dòng)腦筋，既要辦好會(huì)議，又做到節(jié)儉辦會(huì)。

四、堅(jiān)持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，機(jī)關(guān)后勤工作呈現(xiàn)新的氣象

一年來，我們?cè)鷮?shí)開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，機(jī)關(guān)后勤工作迸發(fā)新的活力、呈現(xiàn)出新的氣象。

抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，工作有聲有色

自覺融入大局，圍繞中心、服務(wù)中心，在各項(xiàng)黨建創(chuàng)建活動(dòng)中加強(qiáng)自身建設(shè)。抓好干部職工理論學(xué)習(xí)，全年共組織理論中心組學(xué)習(xí)16次、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)6次；抓好黨群組織建設(shè)，按規(guī)定、按程序做好局直屬機(jī)關(guān)黨委、各基層黨支部、局團(tuán)總支換屆工作，按標(biāo)準(zhǔn)做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作，今年以來有1名同志轉(zhuǎn)為正式黨員，1名同志發(fā)展為預(yù)備黨員，5名同志列入預(yù)備黨員政審考察；關(guān)心群眾生活，全年走訪慰問困難黨員群眾16戶64人次，送去慰問款及日常用品等折合人民幣2萬多元。局直屬機(jī)關(guān)黨委開展建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)，組織在職黨員赴湖南紅色旅游；局工會(huì)組織工會(huì)會(huì)員開展生態(tài)農(nóng)業(yè)考察學(xué)習(xí)，組織參加市直工會(huì)各類比賽；局團(tuán)總支積極參與精神文明創(chuàng)建，開展貧困學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)；局婦委會(huì)組織開展“三八節(jié)”婦女外出考察學(xué)習(xí)。

抓好干部人事工作，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

我們開展了全員競(jìng)聘工作，激發(fā)了全體機(jī)關(guān)干部積極進(jìn)取、勤奮工作的熱情，在全局范圍內(nèi)營(yíng)造出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。通過競(jìng)聘，所有中層干部都進(jìn)行了換崗，全體職工也進(jìn)行了重新聘用，換崗后中層干部的平均年齡由51周歲下降到47周歲，全部達(dá)到大專以上文化程度或技師以上職稱。同時(shí)，我們開展了賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員競(jìng)聘，重新配備市機(jī)關(guān)文印中心領(lǐng)導(dǎo)班子，一批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的年青同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。我們按規(guī)定、按程序做好各項(xiàng)人事工作，注意解決好干部職工的切身利益，調(diào)動(dòng)、保護(hù)好他們的工作熱情。根據(jù)人員變動(dòng)情況，晉升了兩名主任科員；以事業(yè)單位崗位設(shè)置為契機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)中心二十名同志的職稱和工資進(jìn)行了調(diào)整；調(diào)整局編外用工人員工資，月增資在400元以上。

抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢制度防線

篇8

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平

二、立足本職工作，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)

（一）農(nóng)技推廣工作。

1、完成農(nóng)技體系改革工作：今年是我縣進(jìn)行農(nóng)技基層體系改革的設(shè)施之年，我鄉(xiāng)按照上級(jí)有關(guān)改革的具體要求，嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定，至今年5月底，已全面完成體系改革，按照“整合資源，綜合建站；統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分塊運(yùn)作；三權(quán)歸縣，財(cái)政保障；雙重管理，以縣為主”的方針，組織成立了石城縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站。綜合站設(shè)有十個(gè)崗位，完成了各崗位的人員分公。

2、做好早稻集中育秧工作：根據(jù)縣農(nóng)糧局的要求，完成全鄉(xiāng)今年的早稻集中育秧工作，按時(shí)高質(zhì)量的上報(bào)育秧工作的各類表格數(shù)據(jù)等。

3、抓好石城縣水稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)：早稻的高產(chǎn)示范區(qū)選在水南村秋口排組，現(xiàn)已全部收割完畢。晚稻選在村門前塅，二晚示范區(qū)面積為100余畝，輻射帶動(dòng)500余畝。示范區(qū)內(nèi)種植同一品種，同時(shí)，要求統(tǒng)一時(shí)間播種、統(tǒng)一時(shí)間完成移栽、統(tǒng)一要求進(jìn)行肥水管理，統(tǒng)一進(jìn)行病蟲害的防治工作，嚴(yán)格按照高產(chǎn)示范建設(shè)要求進(jìn)行操作，目前，該示范區(qū)水稻長(zhǎng)勢(shì)良好，我站人員正每天密切關(guān)注其生長(zhǎng)的每個(gè)過程，確實(shí)加強(qiáng)田間管理，確保高產(chǎn)試驗(yàn)取得圓滿成功。

4、認(rèn)真抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，加強(qiáng)了農(nóng)資市場(chǎng)的管理，對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)具等的農(nóng)資商品進(jìn)行了全面清理，并制定了明確的職責(zé)，確保了農(nóng)資物品的價(jià)格穩(wěn)定和農(nóng)資市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、準(zhǔn)確及時(shí)地抓好了病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作，有效地控制了病蟲害的危害。積極指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用藥防治，做到及時(shí)、高效進(jìn)行病蟲害的綜合防治，為今年的豐產(chǎn)豐收積極努力。

（二）駐村工作。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，認(rèn)真落實(shí)好、完成好鄉(xiāng)下達(dá)到村的各項(xiàng)工作任務(wù)。半年來，村各項(xiàng)事業(yè)正有序推進(jìn)，相信在駐村領(lǐng)導(dǎo)和全體鄉(xiāng)、村干部的共同努力下，一定能完成好年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，促進(jìn)村各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。

三、堅(jiān)持遵章守紀(jì)，廉潔自律

篇9

三資企業(yè)增資項(xiàng)目5個(gè)。合同利用外資約1000萬美元，實(shí)際利用外資超1000萬美元，同比分別增長(zhǎng)47%和100%。商品零售業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)交易活躍。

一、主要工作(一)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大招商引資力度。招商引資，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)發(fā)展的必由之路，是我辦的主要工作任務(wù)。今年我辦繼續(xù)積極采取多方面的招商方式開展對(duì)外招商。通過參加境內(nèi)外舉辦的各種招商活動(dòng)、展覽會(huì)，全力推介，廣交客商，設(shè)法讓客戶親臨了解，認(rèn)識(shí)。全年共組織參加各類招商活動(dòng)8人次，接待客商2000多人次，派發(fā)宣傳資料千余份。另一方面，積極做好已落戶企業(yè)的貼身服務(wù)，讓客戶真正感受到我鎮(zhèn)良好的營(yíng)商環(huán)境，增強(qiáng)他們的投資信心，并通過他們向其他客商推介，同時(shí)，還利用中介招商、網(wǎng)上招商等方式。

通過努力，今年成功引進(jìn)欣旺、妙城、隆邦等八個(gè)外資項(xiàng)目，總投資額達(dá)1000萬美元，壯大了我鎮(zhèn)的外資規(guī)模。在注重外資項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，充分利用各級(jí)政府支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策，以及我鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境大力開展對(duì)民營(yíng)企業(yè)的招商。全年共簽訂個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)39個(gè)，投資總額達(dá)3.85億元，涉及五金、塑料、電子、玩具、制衣、機(jī)械等行業(yè)。這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，估計(jì)可帶來8億多元產(chǎn)值，大大增強(qiáng)我鎮(zhèn)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。經(jīng)過多年的發(fā)展，我鎮(zhèn)已成為客商投資的熱土。一批科技含量高，產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)集團(tuán)紛紛落戶。為打造出良好的園區(qū)品牌，我辦于七月組織資料上報(bào)，參加《全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園》稱號(hào)的評(píng)審。以利于招商引資創(chuàng)造品牌效應(yīng)。評(píng)審工作仍在進(jìn)行中，我辦繼續(xù)跟進(jìn)。

(二)全力以赴配合政府做好防治“非典”工作。自發(fā)生“非典”疫情，我辦責(zé)無旁貸肩負(fù)起防治“非典”的工作任務(wù)。在這一時(shí)期，我辦的工作重點(diǎn)都放在這一工作上。派出30人次派發(fā)各類資料、文件到全鎮(zhèn)的企業(yè)，共計(jì)1000多份。負(fù)責(zé)每天收集資料匯總上報(bào)。分工負(fù)責(zé)定期到每間企業(yè)檢查“防非”工作有否落到實(shí)處，采取哪些有效防范措施等等。各企業(yè)對(duì)防“非典”工作都非常重視，派出專人負(fù)責(zé)，積極配合。在實(shí)施控制農(nóng)民工返鄉(xiāng)的工作中，要求企業(yè)在工作量不足的情況下也不準(zhǔn)放員工假，還需全額支付工資，大多數(shù)企業(yè)都積極配合這一工作，個(gè)別企業(yè)主思想不通，認(rèn)為不合理，我辦立即派人與他們進(jìn)行耐心詳細(xì)解釋，務(wù)必嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在這一工作中，沒有出現(xiàn)一例企業(yè)投訴，也沒有因工作疏忽而出現(xiàn)問題。

(三)繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)的“一條龍”服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難?！耙粭l龍”服務(wù)，是我辦一貫以來秉承的宗旨，在投資者心目中已形成的良好口碑。今年共辦理了八個(gè)新簽外資項(xiàng)目的審批及幾十個(gè)相關(guān)證照。同時(shí)，注重對(duì)已投產(chǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、了解，協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)作中出現(xiàn)的各種困難，使企業(yè)能在優(yōu)越的投資環(huán)境中經(jīng)營(yíng)，不斷發(fā)展壯大。如解決了敏騰公司擴(kuò)產(chǎn)供電不足、泰和家禽加工廠股東投資意見分岐、永旭公司進(jìn)口舊設(shè)備、宏廣公司與廠房業(yè)主發(fā)生的矛盾等等問題。同時(shí)，積極協(xié)助企業(yè)搞好各項(xiàng)奠基、慶典等活動(dòng)。年初，我辦組織舉辦了外資、民營(yíng)企業(yè)兩個(gè)座談會(huì)。會(huì)上，請(qǐng)企業(yè)主提出問題，由在場(chǎng)的海關(guān)、外經(jīng)、工商、商檢、供電、環(huán)保等部門的領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解答。一時(shí)不能回應(yīng)的，會(huì)后用書面的形式回復(fù)。通過會(huì)談，加強(qiáng)了溝通，增進(jìn)了了解，使企業(yè)感受到政府的關(guān)心、部門的支持，增強(qiáng)了投資的信心。

(四)跟進(jìn)督辦項(xiàng)目，積極配合完成工業(yè)歷史用地項(xiàng)目的審批。今年，為配合區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要加快工業(yè)項(xiàng)目的審批工作，我辦根據(jù)有關(guān)要求上報(bào)了一批督辦項(xiàng)目，并跟蹤每個(gè)審批環(huán)節(jié)，做好登記備案手續(xù)，協(xié)助解決審批過程中出現(xiàn)的問題，加快了審批速度，使上報(bào)的幾個(gè)較大規(guī)模項(xiàng)目都批下來。這些項(xiàng)目都計(jì)劃在明年上半年完成建設(shè)，下半年進(jìn)入試產(chǎn)運(yùn)行階段。如妙城、華粵、鎮(zhèn)泰二期擴(kuò)廠、欣旺等項(xiàng)目。同時(shí)，由于受規(guī)劃、國(guó)土政策限制，我鎮(zhèn)早期簽訂的工業(yè)項(xiàng)目的用地遲遲不能批出，使項(xiàng)目一直擱置，延誤了項(xiàng)目投產(chǎn)上馬，對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展造成一定的影響。區(qū)政府也比較重視，要求有關(guān)部門按歷史用地處理辦法解決，我辦抓住這一機(jī)遇，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行收集，貼身跟進(jìn)整個(gè)審批過程，積極配合做好證照的辦理及項(xiàng)目立項(xiàng)工作，使這些項(xiàng)目早日批出，爭(zhēng)取明年上半年進(jìn)入建設(shè)期。

(五)扶持村辦工業(yè)發(fā)展。村辦經(jīng)濟(jì)是增加地方財(cái)政和農(nóng)民收入的途徑，其發(fā)展快慢，直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。扶持村辦工業(yè)發(fā)展，是我辦的職責(zé)。我辦充分發(fā)揮對(duì)村辦工作的管理和指導(dǎo)職能，重點(diǎn)克服個(gè)別村存在“等”的思想，樹立“大發(fā)展小問題，小發(fā)展大問題，不發(fā)展嚴(yán)重問題”的觀念。鼓勵(lì)村級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式要多樣化，要用足用活有限的資源，并要確立一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。同時(shí)，我辦積極配合開展招商工作，為村辦工業(yè)發(fā)展出謀劃策。今年，我辦協(xié)助各村進(jìn)行項(xiàng)目的洽談，成功引進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目。如村引進(jìn)的欣旺、佳裕，萬安村引進(jìn)的宏廣、隆邦，綠村的華宇等項(xiàng)目，增強(qiáng)了村辦工業(yè)的發(fā)展后勁，形成鎮(zhèn)辦村辦兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)的格局。

(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)工作積極性。我辦是承擔(dān)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效協(xié)調(diào)管理和服務(wù)運(yùn)行的中心。為使基層和企業(yè)提供清晰的辦事指引，制定了《經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦職責(zé)及人員工作安排》的方案，充分發(fā)揮各人所長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，更好地為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

二、存在問題

(一)批出的工業(yè)集聚園區(qū)的土地資源相對(duì)缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限。

(二)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，與工業(yè)不相稱，特別是房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)。

(三)各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距進(jìn)一步拉大。工業(yè)集約發(fā)展，村級(jí)發(fā)展工業(yè)的路子越來越小，個(gè)別村級(jí)經(jīng)濟(jì)難以提高。

(四)企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

(五)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增多，對(duì)這類企業(yè)的跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)外資企業(yè)不夠完善，有待進(jìn)一步提高。

(六)提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，難以引進(jìn)大企業(yè)財(cái)團(tuán)。與周邊政策環(huán)境相比，競(jìng)爭(zhēng)加劇，招商引資難道加大。

三、明年工作設(shè)想

(一)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的招商引資力度。民營(yíng)企業(yè)在增加地方財(cái)政收入、解決本地人口就業(yè)方面的作用相對(duì)較大，我鎮(zhèn)過去的招商比較注重外資，民營(yíng)企業(yè)相對(duì)薄弱，明年在這方面應(yīng)有所側(cè)重。

(二)完善網(wǎng)上招商的軟、硬件建設(shè)。利用互聯(lián)網(wǎng)推介鎮(zhèn)的投資環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全天候、全方位招商。

(三)大力協(xié)助鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，做好中心鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和工業(yè)布局。

(四)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)為投資者做好“一條龍”服務(wù)。

篇10

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜治工作責(zé)任制

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視維穩(wěn)及綜治工作，多次主持召開綜治維穩(wěn)工作會(huì)議，聽取職工的工作情況匯報(bào)，研究制定綜治維穩(wěn)工作計(jì)劃，對(duì)轄區(qū)綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行全面部署，為旅游局綜治維穩(wěn)工作地扎實(shí)有序開展奠定了基礎(chǔ)。

2、責(zé)任明確。我局與各單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，將綜治工作從基層抓起，取得了良好效果。

(二)積極開展工作，狠抓落實(shí)排查，并預(yù)防和妥善處理群眾性事件

1、堅(jiān)持做到傾情民生、關(guān)注群體，堅(jiān)持利益向下，帶著感情面對(duì)群眾的來信來訪，使信方工作科學(xué)有序地進(jìn)行，有效地化解各種社會(huì)矛盾，同時(shí)宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和諧，收到了顯著的效果。

2、狠抓排查調(diào)處工作、按照縣維穩(wěn)工作要求，旅游局對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾糾紛進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，全面充分掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，目前我局無不穩(wěn)定因素。

3、集中處理突出問題和。旅游局組織召開會(huì)議，專題研究部署預(yù)防和處置，制定切實(shí)可行的突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，建立由書記為組長(zhǎng)的矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并層層建立健全預(yù)防和處置群眾事件責(zé)任制度，全年沒有縣立案交辦逾期未報(bào)的案件，今年全所未發(fā)生級(jí)到省、進(jìn)京上訪事件，實(shí)現(xiàn)了省、州、縣市領(lǐng)導(dǎo)提出的“四個(gè)確?！?。

(三)創(chuàng)建“平安××、和諧旅游”，全面維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

2009年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，按照縣委，縣政府關(guān)于平安建設(shè)的部署和要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，扎實(shí)地推進(jìn)“平安××、和諧旅游”創(chuàng)建活動(dòng)，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安××、和諧旅游”實(shí)施方案，進(jìn)一步明確了思想和目標(biāo)任務(wù)，將建設(shè)“平安××、和諧旅游”的具體目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行下去，按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮各自的職能作用，把平安建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到了實(shí)處，使我局建設(shè)工作重點(diǎn)突出，目標(biāo)更加具體，任務(wù)更加明確。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建“平安××、和諧旅游”戰(zhàn)略部署，切實(shí)加強(qiáng)協(xié)作，形成打擊、遏制違法犯罪行為，疏導(dǎo)、化解社會(huì)矛盾及時(shí)到位，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧的綜治格局。

(四)齊抓共管，切實(shí)解決綜治工作的突出問題

1、經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)中央、省、州、縣關(guān)于對(duì)反對(duì)工作的有關(guān)指示精神，認(rèn)清當(dāng)前“”對(duì)國(guó)家社會(huì)的危害性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們反對(duì)工作的使命感。

2、按照上級(jí)要求，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神，開展以“崇尚科學(xué)、關(guān)愛家庭、珍惜生命、反對(duì)”為主題的反邪警示教育活動(dòng)。旅游局上下廣泛發(fā)動(dòng)、打造深勢(shì)，使職工們明白了什么是“”，“”的危害有多大，以及如何抵制的一些基本方法。

3、利用形式多樣教育方式，提醒和教育職工、充分利用黑板等輿論宣傳工具進(jìn)行宣傳，真正做到家喻戶曉，人人皆知。

4、切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)周邊治安巡查。

二、存在的主要問題

今年1-11月份，我局維穩(wěn)及綜治工作在上級(jí)有關(guān)部門和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然取得了一定的成績(jī)，但治安形勢(shì)仍比較嚴(yán)峻，還存在不少困難。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然目前我局全面工作已開展，但由于條件限制，各項(xiàng)工作離規(guī)范化還有一段距離，需不斷改進(jìn)。

三、2010年綜治維穩(wěn)工作方案

為確保2010年我局整治穩(wěn)定，社會(huì)和諧，經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)中央、省、縣的部署，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定2010年綜治維穩(wěn)工作方案。

(一)工作目標(biāo)

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和動(dòng)態(tài)的穩(wěn)定觀統(tǒng)領(lǐng)我局社會(huì)穩(wěn)定，全力在思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化源頭化解、強(qiáng)化依法處置、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)四個(gè)重要環(huán)節(jié)上做好我局的維穩(wěn)工作，為我局的社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

(二)工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施責(zé)任。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，將確保社會(huì)穩(wěn)定作為工作中的重要任務(wù)。為確保下一階段綜治維穩(wěn)工作順利進(jìn)行，干部職工要認(rèn)真做好自己份內(nèi)的維穩(wěn)工作，并緊緊配合，形成綜治維穩(wěn)工作的新格局。

2、加強(qiáng)社會(huì)治安綜治宣傳和理論研究工作

加強(qiáng)對(duì)綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心制定宣傳方案，廣泛開展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)與各級(jí)部門的聯(lián)系溝通，組織輿論引導(dǎo)，研究;利用宣傳欄、橫幅等信息渠道進(jìn)行宣傳的措施，為社會(huì)和諧穩(wěn)定營(yíng)造出一個(gè)濃厚的輿論氛圍。